企业搞技术抓安全，最忌讳“差不多”。

安全管理就是细节管理，安全文化就是执行文化。安全生产来不得半点的“差不多”，要精确、要准确、要到位，从一开始就应该把正确的事情做对。不怕安全行为的一万次重复，就怕万分之一次的疏忽，稍微一点疏忽就可能造成非常严重的后果。

《生命第一：员工安全意识手册（12周年修订升级珍藏版）》作者：祁有红

在生产中，这类忽略细节、忽视执行，“差不多”“过得去”等思想、观念、作为、做法，都会酿成灾难性的后果。

比如车钳铆电焊的焊工。人们对焊工并不陌生，常识里，焊工需要重点保护的是眼睛，焊花会灼伤眼睛。一位焊工因一时疏忽伤害到了耳朵，令我们吃惊不已。这位焊工忽视了基本的安全防护，在进行切割工作时没有戴防护面罩，自以为戴上眼镜就“差不多”了，谁知铁屑飞溅进耳朵，击穿了耳膜，造成一只耳朵永远失聪。

这个疏忽只造成了残疾，而企业里见到更多的例子，是因为“差不多”的思想丢掉了人命。一位员工叼着香烟到仓库内放包装箱，丢弃的烟头被他随意踩了两脚。踩灭了吗？差不多吧。他离开以后，烟头引燃了仓库内的物品，大火蔓延到整个商场、浴池、舞厅，造成54人死亡、70人受伤，直接经济损失400余万元。吉林市中百商厦的特大火灾，起因就是这个“差不多”的疏忽。

服从管理，强化执行，从小处着手，从点滴做起，时时处处事事，要求自己做准确，做到位。不能以“只此一次”“下不为例”“情况特殊”为借口，放松要求，原谅自己。

规则意识深入骨髓，遵章守纪才能成为自觉的行为习惯，天天谨小慎微，月月规规矩矩，必然会有年年的平平安安。