随着社会的发展和经济的全球化，国有企业面临着越来越多的挑战。为了适应市场的需求，提高企业的效率和竞争力，国有企业必须进行改革。
我所了解的一家国企，是一家矿井建设公司，隶属于国资委，属于基层工程处。该公司拥有2000多名员工，下辖十多个项目，每个项目部通常有一百多人，包括项目部管理人员和基地机关管理人员。
虽然项目部管理人员是项目运转所必需的，但基地机关管理人员却过多。在处一级之上还有建设集团一级和总集团一级，导致一名项目部工人所创造的价值需要供养上面七八个管理人员。
我们不能再容忍任何形式的人员冗余和机构臃肿。作为一名在体制内工作了二十年的员工，我深切感受到国企内部机构的膨胀和人员冗余所带来的问题。
国有企业改革的必要性
1、市场竞争的需要
随着市场经济的不断发展，国有企业面临着来自国内外企业的竞争。如果国有企业不能及时进行改革，提高自身的效率和竞争力，就可能被市场淘汰。
2、国有资产保值增值的需要
国有企业是国家的经济支柱，其经营状况直接关系到国有资产的保值增值。只有通过改革，才能使国有资产得到更好的管理和利用，实现保值增值的目标。
3、员工福利和发展的需要
国有企业的员工是企业的重要资源，他们的福利和发展直接关系到企业的稳定和发展。只有通过改革，才能为员工提供更好的福利和发展机会，激发员工的工作积极性和创造力。
国有企业改革的措施
1、精简机构和人员
国有企业机构臃肿、人员冗余的问题一直存在。为了提高企业的效率和竞争力，必须精简机构和人员。可以通过合并、撤销、外包等方式来减少机构和人员数量，提高企业的运营效率。
2、引入市场机制
国有企业应该引入市场机制，建立现代企业制度。可以通过股份制改革、公开招标等方式引入市场竞争机制，使企业更加市场化、专业化。同时，也可以通过股权激励等方式激发员工的积极性和创造力。
3、加强人才培养和引进
人才是企业最重要的资源之一。国有企业应该加强人才培养和引进工作，建立完善的人才培养和引进机制。可以通过设立奖学金、提供实习机会等方式吸引优秀人才加入企业，同时也可以通过培训、轮岗等方式提高员工的素质和能力。
4、加强内部管理
企业内部管理是企业稳定和发展的重要保障。国有企业应该加强内部管理，建立完善的管理制度和流程。可以通过制定明确的职责和权限、加强内部审计等方式来加强内部管理，提高企业的运营效率和管理水平。
5、加强企业文化建设
企业文化是企业软实力的重要组成部分。国有企业应该加强企业文化建设，树立正确的价值观和行为准则。可以通过举办文化活动、加强员工培训等方式来加强企业文化建设，提高企业的凝聚力和向心力。
只有通过改革，才能使国有企业更好地适应市场的需求，提高企业的效率和竞争力。
只有这样，才能使国有企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，为国家的经济发展做出更大的贡献。
要搞清谁是国企的闲人！
最后裁员的都是没有关系的
一笑而过，别太当真。
最后干话多的都被裁掉了
谁闲不知道，反正派遣工肯定是不闲
任何淘汰都应该从管理层开始，好坏都是管理责任导致的，央国企都是揣着明白装糊涂而已，他们的道德感比民企差远了，别听着名字想当然
ai文章，当不得真[笑着哭][笑着哭]
企业不从事生产的其实都是闲人[得瑟]
我是国企派遣工，闲人一个没少，不闲的全变外包工。外包比派遣还要坑百倍，派遣工过年过节还是有点福利年终奖这些的，外包意思就是变承包商的人了跟它已没有任何关系。
倒霉的永远是一线工人。
闲人都是有关系吧，否则怎么能配得上闲人的称呼
真正国企改革就是减少管理层级；减少管理人员，降低领导班子成员的薪资待遇！其他都是扯蛋！
最主要的是要对领导层进行薪资限制，铲除年薪和权利地位挂钩，对企业员工实行公开透明公正合理的薪酬制度规范
国企冗员太多了，特别是金融系统，工资年薪太高了，券商那帮人，拿着高薪抽血佣金，自己做空自己，把投资人坑惨了，退钱降薪。
哪里都有闲人
什么机制都没用，
国企本科生还在一线倒班 技校生到企业管理层了
最后被精简的到底是哪些人
不少国企人浮于事，高管拿着高薪，看学历博士，硕士一大堆，主业经营的一塌糊涂，产品毛利率还没银行贷款利息高，这样经营不亏损才怪，说白了根本不懂经营管理，首先经营企业要做好成本核算，在加上合适的价差，盈利一部分给员工交工资，社保，还有一部分缴税，给股东分红，留一部分用于研发开发毛利率高的新品，市场拓展，一个企业年几百亿营收亏损经营说不过去，国企改革势在必行，精简管理人员，不拘一格的招聘懂经营管理的人才，不一定要多高的学历，只要能把企业效应搞上去就行。
市场化？股分化？难道又要将国企卖给私人
平时上班4.5辆通勤车，赶上节假日两辆坐不满。长白班的闲人太多了
国企一线项目能有一百多人？造谣需要成本的。谁
铁路上这种人更多，从铁路局各个部门和附属部门，到段里面，再到车间，最后到班组，不但要工人养活，而且每个人都出台土规定土政策折腾工人。
应该是取消二级机关，就是分局成立项目部，项目部里面设立管理人员，没有统一地方办公，那个地方就设立，没有了就解散。
国企的乱报销太乱了！
建议给管理人员定编，裁掉一半，高层定编裁掉三分之二
国企好像养的都是闲人吧？干活都是外面请来的临时工
哈哈，别当真，市面上各种用工方式就是这些人搞出来的。[笑着哭]
精简机构和人员是必要的。为了搞好这项工作，应该成立一个精简处，暂定为处级，编制处长一人，书记一人，副处长若干人，下设十二个科室，各科长一人，副科长若干。大家分工负责，共同干好精简机构和人员工作。
是不养没关系的人吧？
真正对企业没实质性提升的闲人是裁不掉的。这种所谓的整顿只会把企业越整越难。
国企改革是胡扯，越改会越糟，不改半死人，
现在还信这些？
花钱进去的，能好吗？
闲人是不会被裁的！[笑着哭]
洗洗睡吧！
呵呵呵
把干活的基层裁员，然后领导涨工资[点赞]
现在一个县就几十个局。
有一说一，公司那些副职领导一点卵用没有，又不能给公司拉来新活，整天吃干饭，去基层找事，吃拿卡要
切大动脉[得瑟]
闲人都在决定工人的命运，工人干的越拼命，闲人收入地位越稳
国企裁员基本先从临时工开始然后在从一线。正式工基本不会被裁
把做事的能做事的没关系网的必须要裁掉。
什么闲人，说的这么难听，根本就是寄生虫！
国企最大缺陷是产权抽象不明晰。
国企没有竞争力
创造价值的职工占全部职工的三分之一，管理人员占三分之一，闲人占三分之一，这样的企业还有和会吗？能适应市场吗？
然并卵
国企？有吗？给你分红了？
我们单位八个职工配两个科长三个副科
国企现在都干坑蒙拐骗
为何职工对企业无家之感？利益共享不到，企业就是负责人的一样，
拿錢多的
把那一套发扬光大，让老实人无处容身[得瑟]，良心未泯之人无所遁形。
那些为企业做过贡献的老同志该怎么办？
既然不养闲人了，那这些减下来的人怎样安置呢？不能是一个减字就完事了吧
看看现在的上市公司钢铁企业，多少家亏损经营的，无语了。
当个笑话听听得了！别认真！
私企国企都一样，有关系的干好活。
[笑着哭]闲人到底是谁
是不养没关系的人了吧[得瑟]
精简的都是一线的员工。
笑看
说的是平煤建工集团吧
没关系路子的先裁掉
淘汰的都是干活且没有关系的。
员工就员工。。。什么狗屁工人
能增加幸福感吗？
不信谣不做谣不传谣
养的都是关系户[呲牙笑]
倒霉都是干活的，那些拿钱多的没事，现在的国家怎么回事
瘦身起[汗]
一线待遇低
天呐‼️谁是闲人撒？？？不养闲人，辞退员工，那这些员工咋办呀？？？现在找工作不好找，企业要承担起社会责任，多一些招聘员工，那么多人失业，我希望有更多的社会企业国营企业提供更多的工作岗位给他们。
呵呵，你如果相信墙上的标语，怎么死都不知道！[笑着哭]
除了跟生产业务有关的，基本都可以列入闲人
每年大把分红的都不是闲人
我笑呵呵的看着！
保持现状吧，工人已经很累了，别再搞成一个养几个闲人了。
信你个鬼
以前经常听人说一个监工等于二十个劳动力。所以劳力越来越不值钱了，监工却越来越多，可能要到无人愿干活的困境时才会等待到新的平衡机制到来。
看着这标题就不爽！差评！拉黑！
国企管理成本之高，不可以想象。恨不得一名一线工人配一名管理人员。
有闲人吗？一份报纸两人发。