1999年12月份，我们广电局局长老挨县委书记的批评。

最典型的一次批评，是在县里召开的一次全县领导干部会议上，县委书记说：我不知道我们县是不是从市里划出去了？如果没划出去，为什么市里的新闻老看不到我县的动态呢？广电局长今天也在下面坐，你们的广播电视整天都播放的什么内容？广告广告还是广告，你这个广电局长就知道在电视里下广告么？我们县发展速度这么快，为什么不见报道？给你一个月时间，要立刻转变思想观念。否则，不换思想就换人，找那些知道宣传工作怎么干的、会干的、能干好的人来干。

会议结束后，主抓宣传工作的副县长和我们局长连饭都没吃，两个人在副县长办公室里研究了好长时间，达成了统一意见。决定：办好新闻栏目的同时，再开办一个综合性的时事专题栏目，让宣传工作全面提速，开创广电工作新局面。

局党组经过研究，让我负责这个专题栏目。

我们局长是退伍军人出身，在乡里当过多年乡长、党委书记，能力很强，思路清晰，干事果断，且性子刚烈，率性直爽。局长把我叫到办公室，对我说：把这个栏目交给你，党组相信你能办好这个栏目。

这个栏目的宗旨是什么呢？他看我拿起了笔，要在笔记本上记录，立即摆了摆手说：你别记录，记在心里就行了。这个栏目的宗旨，九个字：做一把手，让一把手看。

局长又说，这九个字是啥意思呢？你们的摄像机，在上面：就对准书记、县长两个人，其他县领导需要，我会安排别的记者去跟踪报道，你们就跟书记县长就行了；在下面：镜头对准县直局委一把手，各乡镇党委书记，那些乡长，也可以不管他。也就是说，你做出来的节目，能让这些一把手都说好，就行了。

当时我三十多岁的年龄，对局长说的“做一把手，让一把手看，”很有些不理解，把镜头对准领导不对准百姓，能做好节目么？心里这样想，但面对着直接管你饭碗的局长，也只是在心里嘀咕一下，是绝对不敢说半个不字的。于是，就信誓旦旦地说：行，就按局长说的办，坚决完成任务。局长说：不能说坚决完成任务，而是要创造性地去完成党组交给你的任务，创造性，懂么？

从局长办公室出来，我来到主抓宣传工作的副局长办公室，我们俩又认真研究一番，节目从哪里入手，拍些什么能吸引书记县长的目光，等等。

节目还没开拍，下了一场大雪。县委办公室通知电视台，书记冒雪下乡去看温棚瓜菜生产。

以往，这些动态新闻都是新闻部记者去跟拍，回来在新闻节目播发。现在有了专题栏目，又有局长交代，台长让我们栏目组去拍。

当时，我们电视台用的还是模拟摄像机，为了办好这个栏目，局里花十多万元新买了一台数字摄像机，就分给了我们栏目组。

那场雪下得很大，我们一行开着单位的昌河面包车，冒雪跟着书记先后跑了三个乡镇的五个村庄。

我们县委书记也是退伍军人出身。那天，书记完全是军人装饰：头戴一个火车头棉帽，穿一身绿色军装，脚上是军靴，外面穿一件军大衣。每到一处，书记都弯腰钻进蔬菜大棚里，和菜农交谈，问大雪给他们带来什么样影响，需要政府那些帮助等。

拍摄这些镜头时出现问题了，因为大棚内外温差大，摄像机镜头在棚内拍摄时间长了，镜头就会迷糊。每到一处，我们的摄像记者抓紧拍，出现糊迷现象后，马上掏出纸巾擦拭镜头。

回来后，我们的专题栏目以《大雪过后话温棚》进行了报道。先是全方位报道了书记弯腰钻温棚的镜头，并使用了大量的同期声，把书记和菜农的交谈声，全播放出来。整个栏目十五分钟时间，书记的报道用了十一分钟。剩下的四分钟，我们又请来县蔬菜办的技术人员，讲述了雪后，怎样进行蔬菜管理。

第一期节目播出后，在社会上引起了极其强烈反响。

我们电视台的功率很大，能覆盖方圆一百五十公里。当时我们这期节目播出后，引起了强烈反响的不是我们县，而是周边县的部分村庄。他们看了我们县的县委书记冒雪钻进蔬菜大棚里，就说：人家的县委书记才是共产党的书记，像焦裕禄一样亲民爱民。我们的县委书记大雪天为什么不下来看温棚？

这话是我们乡镇党委书记、乡镇长听下面的村支书学说来的，这些村支书也是听相邻县那些村庄老百姓说的。乡党委书记，镇长便把这话说给了我们的县委书记，书记听了很高兴。

我们县的百姓，也一下记住了这位穿军大衣，戴军帽的县委书记，都夸赞书记亲民。

使我没想到的是，按照局长的九个字做栏目，不到各级领导爱看，老百姓也非常喜欢看这档节目。这档一直做到了2013年12月，整整14个年头。栏目影响很大。我在今后的文章里会陆续写出来。

（图片来自网络，侵权必删）