万万没想到，“槽头肉”风波后，淡出月余的小杨哥会因“天价水”事件再一次站上风口浪尖！究竟是人红是非多？还是无奈背了黑锅？

01，小杨哥否认“宰客”

5月3日~4日，三只羊参与举办的合肥电音节吸引了数十万人围观，场内观众更是一度破10万大关，规模毫不逊色于一线明星的演唱会，按说这是直观拉动地方文旅消费的大好事，可结束后，吐槽和投诉却此起彼伏，而争议的焦点在于电音节内售卖的天价商品上面：

从网友晒出的价格图来看，一杯水卖到了20块（是一杯，不是一瓶），此番操作，让28块一瓶的红牛和30块一瓶的脉动以及45一份的牛肉炒饭都显得有“性价比”了，这多少有些讽刺和滑稽。

小杨哥起初解释称为筹备这次电音节，前后准备了好几个月，而且百大DJ的出厂费以及场地的硬件设施和安保等综合运营成本居高不下，言外之意就是“贵得有理”，但多数网友和消费者仍然不买账，合肥市民热线的工作人员称“已收到多条关于本次电音节的投诉，会将情况反映给相关部门，就本场电音节观众投诉的收费问题，该名工作人员表示会移交给电音节举办地所在辖区的市场监督管理部门处理。”

在不少网友眼里，“天价”和“扰民”成了此次电音节的两大醒目标签，当然，一场声势浩大的活动，不可能做到尽善尽美，价格风波可能还需要三只羊或相关方再给出回应以平息舆论。

5月7日晚，小杨哥首次以长文+视频的形式，对“天价水”风波进行了回应，从回应内容来看，大众质疑的焦点“宰客”他是万万不接受的，而且他表示发现有高价水价格问题时也做了调整“3号下午7点左右，就降到10元了，低于所有电音节价格”并且还指明道姓了某些媒体“是想蹭流量，还是想故意抹黑我们？…为什么每次都要搞我们？…”

另据媒体最新报道，合肥经开区市场监督管理所有工作人员表示，经初步判定“定价是符合要求的”、“只要明码标价，没有去坑蒙拐骗，就是符合市场行情的价格”。

那基于当前的信息综合判断，给小杨哥粗暴扣一个“高价宰客”的帽子，可能确实冤枉他了。

至于噪音扰民，小杨哥方面暂无回应，客观来看，本次电音节确实存在一些问题，但目前基本上算得到解决/释了，我们认为，也不能对本次电音节对合肥的消费拉动等正面作用选择性无视。

据三只羊CEO杜刚称“5月3日，根据合肥骆岗公园的统计，当天入园人数达到36万人，其中46%来自省外，场内外观众达到10万+，其中80%来自省外，另外还有800多名境外人士和200多名港澳台同胞。”

另据携程旅行发布的《2024“五一”旅游趋势洞察报告》显示，五一期间，合肥酒店预订增速达到了全国省会城市的TOP 1，似乎也能侧面佐证，本次合肥电音节对文旅消费的刺激明显。

筹办一场超大规模的娱乐盛宴，前前后后需要投入巨大的人力、物力、运营成本以及要承担一定的风险，从这个角度来看，小杨哥与公司三只羊算是完成了一项难度很高的挑战，并且也取得了一定的成效。

只不过，据此就认为小杨哥的“泛娱乐”化转型成功，还言之尚早。

02，直播流量见顶？

值得一提的是，作为昔日某音无争议的“带货一哥”，小杨哥在今年的2月、3月份，已连续2个月掉出抖音直播带货达人TOP 20榜单，刚刚过去的4月，三只羊旗下的“七老板”以第20名的成绩排进了榜单，算为小杨哥挣了点颜面。

作为三只羊的头号IP，小杨哥自己仍跌出榜外倒也不意外，一方面与他开播的频次降低有关，一方面也与头部主播的激烈角逐有关。不难发现的是，连爆火出圈许久的董宇辉在4月份的GMV都跌到了榜单第9，主打“人海战术”的东方甄选也只排在了第3名。

这其实已经透露出一个讯号，一家独大的时代早已结束了，不管是某音还是某手或某宝，平台本身都已经开始了去中心化，而且都收到了不错的成效，对单个大主播的依赖降低，更利于平台的良性发展。

但这对于主播个体和背后的MCN而言，却并不算是好消息，意味着，得开辟更多新的增量赛道，才可能实现盈利的最大化，躺着数钱的日子，结束啦！

从这个角度看，商业嗅觉敏锐、危机意识强烈的小杨哥，提前谋划三只羊集团的转型，跟雷军的顺势而为如出一辙。

只不过，微短剧、演唱会、音乐节……这些细分的赛道，没有哪一条是容易的，而且都对现金流（家底）要求颇高。

演唱会方面，三只羊团队已经有了成功的经验，不出意外，会继续下去，包括小杨哥在此次风波中就声称“下次电音节所有水免费”，也印证了他们会一直办下去的决心不会受任何外力的动摇。

音乐节这块，仍然存在着未知数，包括本次电音节，小杨哥也只是从全网的点击播放和对合肥的经济影响方面做了笼统的表述，那作为主办方的三只羊，是赚是赔？赚多少？赔多少？没人知道，但可以确信的是，小杨哥请的百大DJ，绝对是支出的大头，这些巨星的出厂费高得吓人是常态。

据《中国新闻周刊》报道，艺人成本已占到部分音乐节总支出的70%。

当各方资本一窝峰盯上音乐节的生意后，意味着全国各地的音乐节会像雨后春笋一样层出不穷，也意味着，竞争烈度空间，票房想大卖，越来越难，甚至很多音乐节因为卖不动票，最后美其名曰“不可抗力”而取消，所以，音乐节究竟是不是赚钱的好生意，可能还需要时间观察。

当然，微短剧这一风口赛道，小杨哥早就是志在必得。

据《2003年短剧产业区域版图》，截至2023年12月，全国现存经营短剧相关业务的企业已超过30万家，相较2016年，增幅近400%。

以某TOP视频平台的微短剧分账模式为例，会员付费分账的账期为6个月，CMP广告分账的账期达到2年。加上监管趋严，很多为博流量渲染负能量的微短剧悉数被下架。

要想既不越红线，又能在一众竞品中脱颖而出，无疑对短剧团队的内容把控与打磨能力皆提出了更高的要求。

当然，这些皆未打消三只羊入局的决心。

截至目前，三只羊已规划了3部微短剧剧集，其中的《反贪风暴》和《让我再爱你一次》已经更新完毕，数据层面来看，总计7000万次的播放量，只能算勉勉强强，与爆款还有相当大的距离，比如短剧《二十九》，3集播放就破亿，20集播完播放便超8.3亿。

三只羊最新一部短剧《替嫁新娘是大佬》已于日前正式开拍，部分演员都是三只羊旗下艺人，包括带货实力不俗的“七老板”小厂等。

甚至未来，不排除大小杨哥在微短剧之外，向更重资本的电影进军的可能性，小杨哥一早就表达过想参与拍摄周星驰的电影，完成喜剧演员梦，等于说直播带货是为赚钱，拍戏更多是个人喜好，这一点，从他频乏与各大明星互动就可窥一二。

总而言之，当下的微短剧赛道，三只羊顾然谈不上成功，但未来能取得怎样的成绩，还有待观察，当辛巴都在为淡出台前不断铺垫时，不把鸡蛋放同一篮子里、主动抢占风口高地的小杨哥，似乎也值得鼓励。

未来是否可期？拭目以待！