文/孔维宏 2024.09.03 1、一个人的经历，往往会让他认为有些事情是理所当然的。 2、比如，一个人如果长期认为人们是需要服从的，而且是理所当然的，那么他们就很容易陷入“服从陷阱”之中。 3、另一方面，很多事情，如果没有人提出问题，可能他们也不会意识到这是一个问题，这是由于他们的思维惯性决定的。 4、一个组织如果是单一文化，而且全是服从文化的，那么企业的反脆弱性就会比较低。 5、企业的系统性风险就会比较高。 6、在一些组织中，即便试图通过治理来提升某种程度的反脆弱性，一般也要付出较大的代价，比如效率问题。 7、更为惨重的是，即便是付出了效率的代价，也未必能够解决反脆弱的问题。 8、相反，当一个企业的文化是多元的，能够允许各种不同的声音存在。这时候，不同的问题会被提出，甚至被提上日程，从而使得讨论更加充分，这时候可能反而具有反脆弱性。