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某房企项目前营销总，曝光前东家领导种种“恶行”，称自己离职后被公司逼得疯狂脱发，重度抑郁。

这位营销总监曾经也是拿着高薪，手底下管着四五十号人的小领导，怎么会跟公司走到剑拔弩张这一步呢，以下为其自述整理：

1、扣工资、降薪：近年来，公司经常各种无理由对员工降薪、克扣工资，即便作为带头人，也永远不知道上面会让签什么奇奇怪怪的文件（地产人都知道，如果是上层下达的命令，下面的直管只有执行权，很多一些得罪人的事也都由他们来传达）。

另外，即便是营销负责人，面对现在的市场下行周期也被降薪了——工资打7折发放，当然这也可以理解，直到他得知其它项目营销负责人打的是8折，就坐不住了。

他将这种厚此薄彼理解为自己不会“向上社交”，直白点说就是不会跟领导套近乎、搞关系，可能他也是那种踏实做事的人，所以对这些马屁文化都是比较不屑的。

2、垫款：因项目销售指标压力大，集团特派了营销领导过来支持，但为此产生的接待、餐费等报销基本都由这位营销总来垫付（一般来说集团出差都有餐标，但真实情况大家都懂的）因为这几年公司不景气，前两年前的垫款到现在还没报销，他也知道可能有些部分根本就无法报销，所以这位营销总对垫款一事也是有所忌惮。

当然上面这些费用只能算小钱，后面在一次营销饭局中，他被另一营销负责人隐晦要求“安排领导放松放松”，并称如果想要得到集团支援，就马上开车去酒店接上领导安排好下半场，但他不想趟这个浑水，所以就以陪客户喝多了为由拒绝对方，这一行为也为后面的离职埋下了隐患。

他表示，即便这个项目延迟交房，整个售楼处已经发不起工资，集团领导仍搞起了吃喝玩乐行贿送购物卡那一套，还在KTV跟女销售搂搂抱抱......这些对销售和回款没有任何帮助。

于是，他给集团提交的“XX在项目支援期间不当行为说明”，如下：

3、冲突：这位营销总在职期间，因为以上等原因导致集团的人对其不满，并发生了冲突，让他走人，他就直接走了，可能他觉得对于这样的企业，确实也没有什么留恋的价值。

他觉得是“按领导要求离职”之后，公司却判定他为主动离职，而非辞退，他不服，提出诉讼。

一审败诉，二审胜诉，但在拿到判决书后，却又因种种原因被撤回。

当然，大老板可能当初并不知道此事。

不得不说，这位朋友之所以选择这一招险棋，也是做好了鱼死网破的准备，打工人不易，希望大家都一切顺利吧。

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