近日，招商银行官方透露，在2022年度，部分员工存在严重的违规操作行为，导致公司遭受巨大损失。作为应对措施，招商银行决定通过追索扣回绩效薪酬的方式，迫使员工认识到自己的错误并承担相应的责任。这些违规行为包括操纵交易、徇私舞弊等，严重影响了招商银行的正常业务运营。

这一事件引发了广泛的关注和思考。首先，我们不得不承认，在任何企业中，员工的违规行为都可能对公司造成严重的损失。这不仅仅是一种经济上的损失，更是对企业声誉和经营稳定性的威胁。因此，企业必须采取果断的行动来应对员工的违规行为。

“逆向讨薪”事件所体现的做法，即通过追索扣回绩效薪酬的方式，倒逼员工认识错误并承担责任，值得我们深入思考。这种做法不仅仅是对员工的一种惩罚，更是在倒逼员工深刻反思自己的行为，并且承担相应的责任。这种做法对于维护企业的正常运营和管理秩序具有积极的意义。

然而这种事早已有先例：早前在盛京银行，3名市管干部在2016年和2017年因为多发薪酬，被要求退回共计1892.7万元。而盘锦银行也发生过，6位市管干部在2016-2018年度的薪酬超出规定836.46万元，实际发放了1222.09万元，超标准385.63万元。在这两起事件中，银行都采取了追回超标薪酬的措施，要求相关市管干部退回超发的薪酬。

这些事件凸显了金融机构内部管理和薪酬发放的严重问题，也引发了对金融机构内部监管和道德风险的关注。这些违规行为不仅损害了金融机构的声誉，也可能对金融市场和客户利益造成负面影响。因此，金融机构需要加强内部管理制度和监管机制，确保薪酬发放符合规定，并对违规行为采取果断的处理措施。同时，对市管干部进行职业道德教育和风险意识培养也至关重要，以避免类似违规行为的再次发生。