系统规划与管理师是高级科目中的一门，难度系数确实较高。相对于其他高级考试，系统规划与管理师的难度还是可以控制的。只要你肯下功夫，仍然可以取得好成绩！系统规划与管理师属于高级考试，含金量自然也是很高的。而且每年参加软考的人数都在增加，这说明证书的用途非常广泛。

软考系统规划与管理师考试难度如何？

1、考试级别：

软考系统规划与管理师是软考中的高级资格考试。软考分为初级、中级、高级三个级别，随着级别的提高，考试难度也相应增加。

2、个人背景和准备情况：

具备相关工作经验和专业知识的考生，由于有实际工作经验和理论基础，对于考试内容的理解和掌握会更容易。而对于刚接触系统规划和管理的考生来说，需要投入更多的时间和精力进行学习和准备。

3、考试内容：

系统规划与管理师的官方教材相对较薄，只有三百多页，是所有高级科目中教材最薄的。与其他科目七八百页的教材相比，备考压力相对较小。而且系统规划与管理师的内容偏理论知识一些，没有太过复杂的专业知识，考生只需要多理解、多记忆就可以了。

4、开考次数：

软考系统规划与管理师2017年才第1次开考，到目前为止也才仅仅考了6次。虽然相关真题和参考资料并不如其他高级科目那么丰富，但也意味着目前的考试出题还有很多基础考点可以考虑，难度不会突然增大。

二、软考高级过了有什么好处

软考高级证书具有诸多优势，不仅对个人职业发展和企业招聘晋升有竞争优势，还能提升个人技能、竞争力和社会地位，享受各项优惠政策。同时，对企业来说也是宝贵的资源，能够增强企业的技术实力和市场竞争力。因此，软考高级证书对个人和企业都有积极影响。

1、软考高级证书可以提升个人在职场的竞争力。持有该证书意味着个人具备了更深层次的专业技能和知识，能够在技术领域内从事更深入的研究和开发工作，相较于其他行业同行具有更强的竞争力。

2、软考高级证书有助于个人的职业晋升和薪酬增长。在企业中，拥有该证书的员工通常能够获得更高的职称和更丰厚的薪酬待遇，因为这代表了个人在相关领域的专业素养和能力，能够为企业创造更大的价值，提供更高水平的技术支持。

3、持有软考高级证书可以提升个人的职业声誉和社会地位。在IT行业，该证书被广泛认可和信任，是行业内对个人技能和专业水准的重要评价标准之一。拥有该证书的人往往享有较高的声誉和影响力，在行业内具备一定的知名度。此外，该证书还可以帮助个人建立专业人脉和拓展人际关系，与其他专业人士进行交流和合作，共同推动行业的发展。

4、持有软考高级证书可以享受各种优惠政策和补贴。许多地区都针对专业人才提供相应补贴，持证者可以申请人才补贴。而且不少地区为了人才引进实行积分落户、职称入户政策，通过高级职称申请入户可以获得加分。

5、软考高级证书对企业也具有重要意义

员工持有软考高级证书可以证明企业具备一定的技术实力和软件开发能力，有助于提升企业在市场上的竞争力和品牌形象。此外，软考高级证书也表明企业拥有高水平的技术团队，能够提供更优质的产品和服务，满足客户的个性化需求。对于一些IT服务机构来说，拥有软考高级证书的员工还可以帮助企业开拓更多的市场和业务机会，从而实现更好的盈利效益。

三、如何备考

考试要求：

熟悉IT战略规划知识，信息、信息系统和IT技术知识，以及信息技术服务知识。

具备IT服务规划设计能力和经验，熟练掌握IT服务规划设计的技术、方法和主要设计内容。

了解IT服务部署实施的技术和方法。

具备IT服务运营管理的能力和经验，熟练掌握IT服务人员管理、IT服务过程管理、IT服务技术管理、IT服务资源管理的知识、技术和方法。

具备IT服务持续改进管理的能力，熟练掌握IT服务测量、IT服务回顾及IT服务改进等方面的知识、技术和方法。

具有IT服务监督和管理的能力和经验，熟悉IT服务质量管理评价体系，熟练掌握IT服务质量管理、风险管理及信息安全管理的相关知识和技能。

具备IT服务营销管理的能力，了解业务关系管理、IT服务营销过程、IT服务项目预算、核算和结算的相关知识和技能。

了解团队建设与管理的方法和技术。

学习过程包括教材、考纲、真题、案例分析题和论文。

系统规划与管理师考试有优势也有劣势。优势在于题目相对简单，大部分答案可以在课本中找到，不需要过多分析。劣势在于相关资料较少，考题规律不太明显。

首先，通读教程《系统规划与管理师教程》，对各章节及知识点有一个基本的了解。第一阶段主要以泛读为主，不要求立刻记住所有知识点。

备考上午题时，难度相对较小，但涉及面广泛、知识点零散。建议多练习，查漏补缺，观察历年真题，找规律，揣摩出题者的思维方式。推荐做18年及以后的考试真题，不是为了记住原题，而是为了查漏补缺，举一反三。理解重点考点内容，难度就会减小。

下午题：案例分析

案例分析包括“IT服务规划设计、IT服务部署实施、IT服务运营管理、IT服务持续改进、IT监管管理、IT服务营销、IT服务团队管理”等过程。在复习时，不仅要记住这几个过程的活动、要素、方法等要点，还需要总结涉及到的案例类型，牢记每个过程的要点。多练习、多思考、多总结，找到出题规律，掌握答题方法。考试旨在考察对知识点的掌握程度和灵活运用，因此需要分析题目涉及的知识点，并多做题，掌握规律。

论文

论文准备是一个重点，也是一个难点。不管你有没有项目经验，先找几篇范文，看看人家的摘要（背景）是怎么写的，毕竟背景是整篇论文的开头，成不成一眼就能看到，因此，我们一定要反复打磨反复提炼精华。

因此我们平时多积累项目案例，再把“IT服务规划设计、IT服务部署实施，IT服务运营管理、IT服务持续改进、IT监管管理、IT服务营销、IT服务团队管理”这几个的过程所包含的子过程、关键因素、活动等都分条列，多记一下，在论文里，一定要结合具体项目案例进行分析。可以多结合往年真题，进行参考。

由于软考2024年的考试安排发生了调整，下半年不考 信息系统项目管理师 ，所以系统规划与管理师很可能会成为2024年下半年软考高级科目里的热门科目，估计报考人数会非常多，也就会更卷，所以如果要冲今年下半年的系统规划与管理师，建议早点开始备考。

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