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工厂旺季拼命招人淡季拼命把人挤兑走，累年如此会造成什么后果吗？

这种做法会造成诸多不良后果。

首先，企业口碑受损，难以吸引优质人才。

其次，员工忠诚度低，旺季新员工培训成本增加且效率受影响。

再者，可能面临法律风险，长期来看不利于企业稳定发展和产业升级。

这样干今后招人非常难了，口碑就没了，其实就这么简单的道理。

案例：

在南方某制造型城市，有一家电子设备加工厂。

这家工厂主要生产智能手机配件，其生产规模较大，产品供应给多家知名手机品牌企业。

在旺季的时候，比如每年的下半年，新款手机发布前夕，订单量急剧增加。

为了满足生产需求，工厂在短时间内大量招聘工人，通过人才市场、中介机构以及在工厂门口张贴招聘启事等方式，迅速扩充员工队伍。

新招进来的员工经过简单培训后就投入到紧张的生产线上。

然而，到了淡季，通常是年初的几个月，订单量大幅减少，工厂为了降低成本，开始采用各种手段挤兑员工。

比如，故意增加工作考核难度，提高质量标准，使得很多员工无法达到要求而被迫离职；或者减少加班时间，降低员工的收入，让员工觉得收入过低而主动辞职。

后果：

员工忠诚度低：

工人们对这家工厂失去了信任，每次找工作时都会对该工厂避而远之。

即使在旺季急需用人时，工厂提高工资待遇也难以吸引到有经验的熟练工人。

因为大家都知道，一旦淡季来临，自己很可能又会被抛弃。

新招进来的员工大多是没有相关工作经验的生手，这就导致生产效率低下，产品质量不稳定。

培训成本增加：

由于员工流动性大，工厂每年都要在旺季投入大量的时间和资源对新员工进行培训。

而这些新员工往往在刚刚熟练掌握工作技能后，就可能因为淡季被辞退，这使得工厂的培训成本不断累积，却无法获得长期的回报。

影响企业声誉：

工厂的这种行为在当地的劳务市场和同行业中传开后，企业的声誉受到了极大的损害。

不仅求职者不愿意来，连合作的供应商和客户也对工厂的稳定性产生了质疑。

一些供应商担心工厂的不稳定会影响到货款的支付，开始要求缩短账期或者提高预付款比例；

而客户则担心产品的供应稳定性和质量问题，可能会减少订单或者寻找其他更可靠的供应商。

不利于企业长期发展：

在激烈的市场竞争中，企业的长期发展需要稳定的员工队伍和良好的企业文化。

而这家工厂的做法使得员工缺乏归属感和认同感，难以形成凝聚力和向心力。

同时，由于员工频繁更换，企业无法积累经验和技术，难以进行创新和改进，在行业中逐渐失去竞争力。

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