最新消息，金地集团又开始了新的一轮组织架构调整，此次动手的区域是金地华南。

此次涉及多个城市公司优化调整：广州和佛山合并，更名为广佛公司，管理的城市佛山、广州、清远、江门等地；

湾西公司管理范围进一步扩大，现在管理地区包括南宁、湛江还有海南区域；

原来的云贵公司，这次改名为昆明公司了，只负责云南的项目；

成立新的深莞惠公司，管理区域包括珠海、深圳、东莞、惠州还有河源等城市。

比较明显的变化是，随着金地旗下很多在建项目接近尾期，今年新增拿地断崖下跌。金地的很多城市公司的管理项目，是逐步下降的，所以组织架构的精简是必然的，城市公司会越来越少，每个城市公司管理的范围也随之扩大。

不过，比较吃亏的就是金地员工了，此次组织架构调整，已经制订了员工优化计划，被合并的那部分职能部门，员工被裁掉是注定的了。据悉，有人力部门已经在开始约谈员工了，为下阶段工作打提前量。

此次组织架构调整，金地的管理层变化也挺大的。

原华南区域副总经理张杰，也是云贵公司总经理，这次被免职了；

原华南区域副总经理罗晓峰，也是广州公司总经理，这次被免职了；

原华南区域新沙项目总经理王晓华被免职，改为工程总监职位。

同时被免除职位的总监以上领导，还有华南区域的工程总监黄绍武，投资总监许克斌，发文通知是另有任用。

金地这几个月搞的动作还是挺大的，之前还发文换了营销、财务、人力的负责人。看来公司有新的考虑，老人下去了，又有新的人选上来。 据悉，这里面还是有一些故事的，有知道内情的，可以来后台加微信聊聊，深度一对一交流。

金地华南大规模组织架构调整，还有管理层的起立坐下，都是很快的新的区域总到来以后，紧密相关的。前段时间有消息传出，前金地东北区域总杜宏，调任金地华南区域总。

作为金地的大本营，华南区域的任务现在很艰巨，杜宏此时来到华南担子不轻。金地华南，尤其以广州市场的销售业绩压力最大，就拿两个典型项目来说：

金地公园名著项目，这个项目在2022年开盘，目前已售300套左右、未售840套左右，整体去化率不到27%；

还有金地香山湖项目，早在2015年就开盘了，爷爷辈的老项目了。现在这个项目，仍处于在售状态，还有70来套的房源未清。