当年我回国，去四大面试咨询组。

面试我的是个英国合伙人。

英国叔年纪不小了，但仍旧是个好奇宝宝。

听说我之前在ASML做算法，就揪着不放，一直问一直问。

问得我有点烦了，心想这玩意跟咨询有个毛关系啊？

心里这么想着，回答得就有点漫不经心。

合计着就把这次面试当练手吧，反正后面还排了好几个。

不过英国叔久经沙场，估计看出我心不在焉，于是突然话锋一转，问我Did you hear of COSO？

我来之前做了功课，还真了解了一下COSO，于是实话实说，Yes，I did.

他吃了一惊，因为这玩意当时刚出来没多久，显然不是我一个做算法的应该听说过的。

他不可置信地看着我，让我说说我的理解。

我说，I just heard of it.

这货听完一愣，接着开始捂着肚子笑，边笑边抱歉，说自己实在忍不住了。

他这一笑把我给笑懵了，也没觉着有什么好笑啊？

又一琢磨，哦，是不是他把I just heard of it，理解成了I have heard of it from you just now了？

你别说，要是这么理解，还真挺好笑的，尤其在面试中。

这么想着，我也笑了。

我俩笑了一会儿才收住，但面试从此便朝着诡异的方向一路狂奔。

英国叔说，这是他工作30年来，听过最好笑的笑话。

接着又给我大体科普了一下COSO框架，问我现在有什么理解。

我说刚才是我第二次听说COSO，可能会比第一次强点，但你要是现在让我说理解，我也只能给你编一个。

反正事已至此，我也不把面试当回事，索性破罐子破摔了。

英国叔听了又笑了，说行，那你就给我编一个吧。

然后我就基于刚听到的信息开始编，毕竟框架有了，往里面增加点细节，并且都改成疑问句式就好了。

编了一阵，我说就这些吧，实在编不下去了。

英国叔居然在那鼓掌，说编得真不错，如果不是他参与制定了COSO，没准真信了。

咱也不知道他葫芦里卖的什么药。

面试出来，我就权当去讲了一场脱口秀，很快把这事给忘了，接着面试。

过了一周吧，HR打来电话，说我被录取了。

我当时一脸懵逼，因为在我的选项里，早就把这家排除在外了，根本没想起来。

后来跟人家确认之后才想起来，这不就是我去说脱口秀那家嘛。

但我的第一反应是，他们是不是搞错了？

得到再次确认之后，我还是有点打退堂鼓，心想这也太儿戏了吧？

于是就跟HR说，我手上有几个offer，要考虑考虑，其实就是想婉拒了。

HR也没说啥，让我第二天给她答复。

第二天我也没想起来这事，到了晚上又接到一个电话，又是那家，说的还是英文。

聊了两句，我才发现，这不是英国叔嘛。

总之他打电话的意思就是看好我，劝我接受offer，会重点培养我。

我说是因为咨询需要“编”的能力吗？

他说不是，他看好的恰恰是我的坦诚。

这么一说，我就爱听了，于是当场答应，这事就这么定了。

后来我在四大年年小黑屋拿高分，估计也少不了英国叔的助推。

等到我自己创业，面试也学会了这招，会故意问一些明显超出对方认知范围的问题。

而我想要得到的最佳答案就是，“我不知道”。

其实英国叔当年并没把话说全，他看重的不光是我的坦诚，更是我的自信。

因为只有当你足够强大时，才敢于承认自己的无知。