最近有很多粉丝朋友和我说，加盟店数量增加后，问题特别多，都不知道该如何开展工作了。

其实这个问题我之前也遇到过，大概复制30家左右店面的时候，就爆出了很多问题，基本就以下几点：

1、加盟标准不严格，导致各店面参差不齐、

2、培训与支持不足，导致加盟商经营过程中问题不断。

3、监督机制不完善，导致加盟商违规经营。

4、利益驱动，让很多加盟商降低品质。

5、其他品牌卷价格，导致加盟商无法应对。

6、沟通不及时，导致加盟商的问题，没有第一时间解决。

围绕以上的问题，给大家做出解答！

一、严格把控加盟人员，以及加盟要求！

很多公司的加盟，都是由业务员来招募，或者是外包公司。这些人为了赚提成，很多时候对项目进行了美化和忽悠，让能力参差不齐的人进行了合作。

做加盟不要有割韭菜心态，品牌要长期发展，一定要对加盟商进行严格的筛选。比如具备什么条件才可以合作。

针对销售人员，要制定一系列的奖罚措施，精准的加盟商有多少佣金， 后期能持续得到收益。如果靠忽悠来的客户，后期会面临什么处罚！

二、培训和支持不足

有很多品牌招加盟，只考虑收加盟费，还有加盟数量，以为只要是个人，做了他们项目，就一定能赚钱。

一个项目能不能赚钱，由多方面因素决定，比如经营、管理、产品搭配、运营模式、价格等等。

品牌方需要建立强大售后团队，新店开业时候，要进行落地服务，直到加盟商可以独立经营，后期加盟商有任何问题，也需要第一时间给出解决方案！

三、加强监管

这是很多品牌方遇到的问题，加盟商为了利润，私自降低品质，从其他地方采购原料。有些加盟店出了问题，甚至对整个品牌都造成了影响！

所以签订合同时候，要加上一条，私自更改配方，不按要求经营，总部有权解除合约，并追究一切责任。

也要收一定保证金，出了问题，扣除保证金。

公司安排神访，定期去各个加盟店，评估他们的产品和经营，对于不按要求经营的，相应做出处罚！

四、多了解市场走向

如今各行各业都特别卷，很多时候，也不怪加盟店卖不过同行。

品牌方要及时了解同行的动向，比如有什么产品，卖什么价格，采取什么样的经营模式。

针对同行的策略，及时做出调整，让加盟商可以应对这些问题。

作者介绍：

招商小话匣，全网同名ip名字。

某品牌创始人，全国100多家门店，擅长自媒体招商。