地产行业再遇重击。

7月7日，至少7年未拿地的格力地产发布公告，该公司拟逐步退出地产开发业务，将置出所持有的上海、重庆、三亚等地的房地产开发业务资产及相关负债，并置入珠海免税集团至少51%的股权。

转型了，地产不干了。

格力地产此举实属不得已而为之。据公开信息显示，自22年开始，受房地产市场下行影响，格力地产首度由盈转亏并一路开启亏钱模式。22年、23年以及今年一季度，格力地产分别亏损26.9亿、7.35亿以及1.03亿，合计亏损35.27亿。

直到如今，实在撑不下去了。

对于格力地产转型一事，多位业内人士及媒体纷纷予以支持。《金融界》表示，通过剥离房地产开发并置入免税业务，格力地产有望实现轻装上阵，提升抗风险能力。这种"去房地产化"的转型思路，或将成为更多房企的选择。

事实上，格力地产并非今年主张转型的首家房企。4月26日，华远地产宣告将名下房地产开发业务相关资产负债置出，今后将聚焦于代建、酒店经营、资产管理与运营、物业管理、城市运营服务等业务，实现业务的战略转型。

6月23日，美的置业紧随其后公开决定剥离旗下房地产开发及销售业务，战略重心转移到轻资产模式，专注经营性业务，包括物业管理服务、商业物业和产业园设计、运营服务以及房地产科技等。

可以看到，随着房地产市场进入调整期，传统重资产开发模式正面临严峻挑战。格力、美业、华远等房企主动寻求战略调整的突围之举，或将是揭开国内一众房企走向出局或者转型浪潮的时代序幕。

聚焦合肥，地产形势亦是如此。

不难看到，楼市下行对土地市场的拖拽效应极其明显。截至今年7月，合肥土地市场仅供应14宗涉宅用地，而去年同期合肥成交35宗地，前年同期的土地成交数量更是高达70宗。

逐年萎缩的土地供应形势，其背后折射出的是大量房企的战略收缩甚至是无奈离场。以龙湖为例，该房企上一次在合肥拿地还得追溯到去年6月，彼时龙湖以总价约8.8亿竞得肥西县FX202311号地块（龙湖砚熙台），在售至今已一年有余。

在今年6月18日召开的龙湖集团股东大会上，龙湖集团管理层表示，“龙湖始终将债务安全性放在第一位，短期债务的提前削减优先于增量投资，以正向的经营性现金流来稳步压降整体负债。”

显然，为了进一步抵御市场风险，龙湖正在积极降杠杆、压负债。为此，年初至今，在全国重点城市的拿地布局中，龙湖优先选择北京、上海、成都、杭州等城市，并阶段性的收缩了合肥市场。

相比之下，安徽本土房企文一更显保守。

继21年连拿四子高调重仓合肥市场之后，文一在地产赛道上便迅速开启了防御模式。2022年全年仅低调拿下一宗地（文一繁华轩），2023年、2024年更是决然退出了土地市场的角逐。

该文表示，文一集团在保持地产稳健发展的同时，大力发展木本产业，并适时有序推进企业转型升级，重点布局文旅产业。而承载文旅战略的载体，目前落在了塘溪津门水街和时埠里街区两个项目上。

除了文一和龙湖，合肥也有其他房企在积极寻求轻资产运营。比如绿城管理、旭辉建管、招商建管、融创代建等等。然而，这部分细分市场的竞争形势正日趋激烈，尤其在招商、龙湖高调入场之后，市场空间被进一步压缩。

现如今，旭辉、融创等险资房企已鲜有发声。

江河日下，大浪淘沙。可以预见的是，格力地产的主动出局只是一个引子，接下来合肥乃至国内市场还将迎来一波又一波的转型和告别。不过无需过分担心，行业触底之后相信终有涅槃重辉之日。

莫愁千里路，自有到来风。