单位里想获得提拔重用，靠的可不仅仅是能力和业绩。相反，往往能力较强的人反而很难被重视。为什么会出现这种矛盾的情况?在我做了30年单位领导之后，我总结出了5条潜在的规则。懂得遵循这些规则的人，往往才是那些最终被提拔重用的幸运儿。

第一条潜规则:懂得迎合上级领导的爱好

作为领导，每个人都有自己的喜好。有的领导喜欢能干的年轻人，有的领导更看重资历老员工。有些领导追求刚正不阿，有些领导则更喜欢会圆滑处世的人。

面对不同风格的领导，聪明的员工就要学会去适应和迎合他们的喜好。你要时时注意观察上级领导的性格特点和处世哲学，然后适当调整自己的行为举止。

比如对于喜欢年轻人的领导，你就要展现出活力积极的一面。对于重视资历的领导，你要强调自己的经验老到。对于刚正不阿的领导，你要做到一身正气。对于喜欢圆滑世故的领导，你就要变得世故圆滑一些。

只有真正做到了与领导高度契合，你才能让领导欣赏和重用你。否则即便你能力再强，也难以如愿以偿。

第二条潜规则:懂得在关键时刻展现自己的能力

有些员工平日里能力很强，但总是被人忽视。关键原因是他们没有在领导面前展现出自己的才能。

能力虽然重要，但如果你只是自己钻研，而没有让领导看到，那就等于白费力气。所以在一些大会小会或重要场合，你就要抓住机会主动站出来，让领导看到你的工作能力和才智头脑。

这个时候，你可以利用生动有理的数据、条理清晰的汇报、出色的主持能力等方式，在领导面前树立自己的专业形象。让领导印象深刻，你自然就会被纳入领导的提拔考虑之列。

在单位里，领导身边总会围绕着一些红人。这些红人或是领导的心腹，或是拥有很大话语权，还有一些则是领导的亲信。

要获得领导的重用和提携，你就必须先拉拢和结交这些红人。可以通过时常主动和他们交流工作、讨论单位大事、孝敬他们一些小礼品等方式开启友谊之路。

一旦和他们打成一片，你就可以渠道获取单位的内部消息，直接给予领导施加一些建议。如果能常驻在领导的视线之内，而且还得到红人的推荐和认可，那你很快就会被纳入领导的重点培养之列了。

第四条潜规则:懂得在关键时刻表现出高度的忠诚与奉献

对于领导来说，重用手下最看重的是这个人能不能真心拥护自己。所以如果你想获得领导的青睐，就必须在一些关键时刻表现出对领导高度的忠诚和奉献精神。

比如领导在工作中遇到重大困难，你要第一时间挺身而出，全力以赴去支持领导;再比如单位重大决策出现分歧，你要坚决支持领导的意见等等。通过这些表现，你就能让领导看到你对他足够的忠诚，进而对你另眼相看。

第五条潜规则:懂得在单位中主动扮演领导的左膀右臂

单位领导实际上是一个需要"助手"的角色。如果你能主动扮演好这个"助手"的角色，为领导分忧解难，那你自然就会被领导看重和器重。

具体来说，你要主动关注领导的工作生活，时刻候命在旁。比如领导工作繁重，你可以及时帮助分担;领导生活不便，你可以体贴入微为他解决等等。如果次次出现在领导最需要的时候，你就会被视为可靠的"助手"而深受领导的重视。

通过上面5条潜规则，你是否对单位里的提拔之道有了新的认识?是的，能力固然重要，但如果你想获得重用，就必须时时学会适应领导需求，并主动在领导面前展现自己。只有这样，你才能脱颖而出，获得与众不同的发展机遇。

能力是基础，但真正的成功往往需要你用智慧和圆滑世故与环境相适应。人若只是一味朴实本分，反而很难突破单位的潜在规则而获得质的飞跃。唯有在能力与世故并重的情况下，你才能领悟职场发展的玄机，最终获得理想的人生舞台。