随着全球医疗行业的迅速发展,医院正逐渐转向以“医、研、养、教、商、康”为核心的生态链模式,力求提升运营效率、创新能力和盈
近日,国家卫生健康委员会主任雷海潮在重要讲话中指出,公立医院“以药养医”的旧有运行机制已经历史性地终结。这一重要变化标志
2024年9月12日,国家卫生健康委员会主任雷海潮在国新办的新闻发布会上,提出了“推动高质量发展”系列中的关键政策调整。
在推动高质量医疗卫生服务体系建设的进程中,县域医疗共同体(以下简称“医共体”)成为了中国县域医疗改革的重要抓手。国家卫生
背景与政策目标2024年《国家医疗队巡回医疗工作通知》延续了近年来国家推动医疗资源下沉的战略目标,着力解决中西部贫困、少
在当今医院管理中,重点学科建设成为提升医院核心竞争力和实现可持续发展的关键战略。通过有效的资源整合和合理的战略规划,医院
在医院的管理和运营中,传统的增长模式往往被比作一条直线,象征着按部就班的逐步优化。然而,随着医疗行业的竞争加剧,外部环境
在信息技术快速发展的新时代,医院面临着全新的挑战与机遇。现代化信息技术的普及使得信息无法被屏蔽,民众的知情权和参与度大幅
随着人类进入二十一世纪,中国的医院面临着市场经济、知识经济和全球化的挑战。医院不再只是传统的福利和保障机构,它们正逐步成
随着医疗改革的深入推进,医院的管理模式正在发生重大转变,绩效管理作为提高医院运营效率和服务质量的关键环节,正成为各大医院
一、边际贡献的定义与意义边际贡献(Contribution Margin)是管理会计中的一个核心概念,反映了医院运营中,
在当前医疗行业的竞争日益激烈的背景下,医院的经营模式正逐步从单一医疗服务的提供转向更复杂的生态系统构建。通过升维和降维两
医院管理中常见的现象之一是“二八定律”,即80%的收入往往来自20%的科室和医生。这种现象在医疗机构中广泛存在,然而,依
导言: 2024年,中国的医疗改革进入了一个全新的阶段,医院运营面临前所未有的挑战与机遇。在DIP/DRG支付模式的全面
随着三明医改模式的全面推广,公立医院的管理和运营正面临前所未有的挑战。利润的来源不再仅仅依赖于传统的收入模式,而是更加注
在当前医疗改革与高质量发展的双重压力下,医院如何实现“降本增效”和可持续的高效运作,成为了每个医疗机构管理者必须面对的重
三明医改在中国医疗改革的背景下,已经成为广受关注的成功案例之一,其绩效改革制度在引导医院管理创新和医疗服务效率提升方面发
医院发展的最大难题是什么?是如何在医疗资源有限、需求无限的矛盾中,实现可持续发展与高质量的医疗服务。这不仅仅是管理层的决
一、政策背景与目的门诊与急诊服务作为医院诊疗活动的核心,占据了医院总诊疗人次的90%以上,因此其管理水平直接影响着医疗服
近期,国家卫生健康委员会对于提升省级综合医院慢性病管理能力的建议作出回应。国家卫健委提出,将试验针对糖尿病、高血压等治疗
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