俄军在乌克兰的表现大大出乎了很多人对俄罗斯军事力量的固有印象，虽然俄军当前在俄乌战场上还占据着不错的优势，但是从很多专业人士的评价来说，战争已经打成了一战水平。

俄军的问题出在哪里？答案还得集中到一个人身上：前俄罗斯国防部长阿纳托利·爱德华多维奇·谢尔久科夫（下文以“老谢”代指）。

而这位前国防部长在2012年就因为腐败问题被免职。

2007年老谢上任防长后，立刻开始对俄军进行大刀阔斧地的军改，这次军改的一个标志性成果就是“营级战术群”OTG这一概念（中文网络上喜欢称其为BTG）。

从结果上看，OTG就是我们常说的由多个“合成营”组成的“合成旅”，具备火力强大、快速反应、高效部署、指挥自动化等特点。

在叙利亚战争、顿巴斯战争中，OTG展现出了强大的打击能力，俄军通过使用相对较少的资源取得了非常大的战果，在一夜之间让叙利亚和乌东局势翻盘，其震撼程度一点不亚于1991年海湾战争。

但是，谁也没想到，2022年2月爆发至今的俄乌冲突中，我们不仅没有看到数年前叱咤风云的OTG继续大杀四方，甚至也没有看到在车臣战争、俄格战争中，采用传统编制体制下装甲洪流的披荆斩棘。

俄军失利的客观因素有很多。

一方面，兵力不足，俄军在初期未能达成让基辅投降的战略目标以后，迅速投入剩下的所有预备队，希望在乌东实现军事速胜，但是在部分动员以前，俄军在乌境内能调动的兵力（正规军+瓦格纳雇佣兵+乌东民兵）最多不超过20万。

20万人撒在上千公里的战线上自然是漏洞百出，更何况乌军当时正规军也超过了20万，加上迅速的动员，俄军无论是局部兵力还是整体兵力都不如乌军。

那为何俄军会出现兵力不足，最后甚至要在全国进行战争动员才能勉强弥补这一不足？老谢的军改可谓是“功不可没”。

另一方面，俄军作战中暴露出了严重的指挥和后勤上的混乱，武器装备的老旧、不给力的空天军、打击效率低下比起这些混乱实际上还算不上什么问题。

俄军最混乱的时候甚至是几个战区各打各的，没有统一的指挥，前线士兵甚至一度出现使用淘宝买的民用通讯器联络的尴尬情况。

而且在冲突爆发初期，俄军穿插部队主要是轻型旅一路猛突，靠着越野车和步战车等轻武器抵达穿插位置后，转头却看不到装备坦克等重型旅的影子。

初期北线哈尔科夫，俄军第2近卫GRU特别作战旅的一个轻装营因为得不到后续部队的支援，加上指挥混乱，被围困在当地134 号学校的一栋建筑物中。围困他们的有第92机械化旅、乌克兰KORD特警部队、Frikor民族营、以及国土防御营。虽然这个营最后成功突围，但是指挥员亚历山大·日哈列夫上尉阵亡，并且损失了所有车辆装备。

重型旅在干嘛呢？在一路丢掉抛锚的装备，一路狂奔，但要么迷路要么被伏击。当然这些都不是大问题，长途奔袭出现装备抛锚再正常不过了，但是问题是在于俄军后勤无法回收这些装备，也无法为穿插到位的部队及时提供补给，因此不仅装备损失大，穿插部队在遇到较强的火力抵抗后，就很难再推进。

俄军为什么指挥混乱，为何负责支援轻型旅的中型旅几乎没有出现？老谢的军改也可谓是“功不可没”。

失败的军改

俄军的军改最早可以追溯到1984年，苏联解体前已经意识到了军队指挥系统过于臃肿的问题，当时的苏联国防部长奥加尔科夫就计划进行裁军以及更新自动化指挥系统。但是由于苏联国力的下滑，以及中层军官团体的坚决反对（因为他们被裁的主要人群），最终军改无疾而终。

苏联解体后，俄军也尝试军改，当然这时候的军改目的不是为了增强战斗力，而是节约用钱。不过鉴于国家的混乱，所谓的军改就是乱裁人，基层部队陷入空前的混乱。

第一次车臣战争俄军大败，俄罗斯领导层这才意识到了军改的急迫性。普京上台后，迅速稳定国家军政，在以较大的代价赢得第二次车臣战争后，普京开始着手准备军改。而“罪人”老谢也就在这个时候弃商从政（从商指的是卖家具）。

老谢是普京同校师弟，岳父祖布科夫掌握着国营天然气巨头俄罗斯天然气工业公司，而祖布科夫与普京也是亲密盟友，可以说老谢和普京的关系是亲上加亲。

从政后的老谢仕途可谓平步青云，2000年从政，2004年就当上了俄联邦税务总局局长，2007年当上了国防部长。值得一提的是，作为国防部长的老谢的军事履历并不亮眼，他的最高军衔是当兵时获得的中尉（运输部队的司机），是历任防长中军衔最低的。

老谢为什么能当上国防部长？很多人都说普京任人唯亲，但其实是普京为了军改而不得已的选择。

在老谢之前，普京的军改思路主要来源于第二次车臣战争中合同兵的出色表现，合同兵的军事素质明显高于义务兵，因此普京希望加大合同兵在军中的比例占比，甚至希望让合同兵替代义务兵，比如此次俄乌冲突中表现极为出色的VDV空降兵大部分就是合同兵，其中第76空突师更是全部由合同兵组成。

但是普京遇到了一个麻烦，就是以老国防部长谢尔盖·伊万诺夫为代表的军中老一辈军人对此表示反对，伊万诺夫认为如果让合同兵取代义务兵，A类部队的作战能力虽然可以保证，但是B类和C类部队的空缺就会很大，而这两类部队都是保证大规模动员体制的关键。

普京认为改革已经到了迫不得已的时候，而军中老人认为改革不能操之过急，几番争论都没有结果。

如何解决呢？既然没人听话，那就换一个听话的不就好了，这个时候谢尔久可夫出现了。2004年，担任俄联邦税务总局局长的老谢在调查俄第一大石油公司尤科斯的漏税问题中表现出色，加上普谢二人之间的亲密关系，于是在伊万诺夫的任期结束后，老谢就被推上了国防部长之位。

一个最高只有中尉军衔的老谢直接当防长显然是不专业的，但对于普京来说，当务之急不是专业性，而是需要快速推进军改进程。

2008年俄格战争之后，老谢在总结了战争经验之后，臭名昭著的军改正式上线。谢尔久科夫军改的主要目的是为了优化俄罗斯武装力量的结构和管理体制，提高军队战斗力和实战能力。

具体来说，这次军改的目的包括以下几个方面：优化军队结构和编制，提高作战能力和快速反应能力，加强军队现代化建设，优化军队指挥系统和指挥体系，完善军队训练和人员管理制度等。

但是老谢军改的争议很大，比如师改旅，大幅合并机关、裁撤军官军校，将B类缺编部队大幅裁撤合并，最后彻底撤编C类部队。

从军队结构上看，其实是沿用了1984年奥加尔科夫的一些军改思路，但是问题是在于俄罗斯不是苏联。

俄罗斯没有足够的军费来支持军改，比如退役军官的安置费都出不起，结果就是直接恶化了军队内部的团结。同时，军校的裁撤使得部队人才出现断档，军官缺口巨大。

军队中低层和基层的怨气越来越大，于是2012年老谢被免职。

老谢的继任者绍伊古继续推进军改，但是却不得不恢复了一些传统的师级部队，重新召回了一些军官，重开了一些军校。

所以俄军的军改是改了，但又没完全改。

而且随着B类和C类部队的裁撤，俄军大规模战争动员体系受到严重冲击。在这次俄乌冲突中，俄军缺少大量的填线部队，这些部队原本都应该是B类和C类部队的任务。

所以出现了严重的兵力不足，结果就是不得不紧急征召动员兵来填线，但动员兵的训练也不是一蹴而就的，所以在去年10月到今年2月前，俄军在前线就显得有些被动，以至于不得不让瓦格纳雇佣兵集团从监狱征召犯人填线。

另外，军改后组建的OTG部队虽然火力强大，但是这样一支部队的作战几乎需要整个集团军作为后援，因此在小规模冲突中OTG的战斗力就十分强大，比如顿巴斯战争中的表现就很出色，而这些“迷魂汤”也让普京产生了一些错觉。

但是一旦扩大到俄乌冲突这种大规模战争，OTG的作战就得不到保障了，而且还因为大量的后勤部队被裁撤，俄军的后勤补充出现了很大的问题，OTG不仅武器弹药补给困难，作战损失后也得不到补充，所以战斗力越打越弱。

需要注意的是，无论是老谢的军改，还是绍伊古军改，其主要核心一直是在军队结构上动刀。而对于现代化战争中的自动化指挥体系，几乎没怎么变，虽然补充了一些改进的指挥系统，但是没有得到整合，本质上和苏联时代相比没有多大区别。

形成鲜明对比的是，解放军和美军的军改不仅精简了军队结构，更重要的是优化了指挥体系，并且使用了先进的自动化指挥系统，这也是能够进行信息化战争和战场无人化的基础。

有意思的是，乌军在北约的指挥体系下，有着一定程度的信息化和较高的战场感知态势，俄军因为这方面的劣势，即便在动员兵逐步到位的情况下，也很难再发起大规模的穿插作战，因为双方的指挥效率和打击效率是不一样的，若贸然大规模进攻，损失可能会非常大，甚至不可承受。

所以现在战场就变成了俄军凭借火力兵力优势，对乌军关键阵地进行逐步蚕食，使用“马拉农场”战术消耗乌军有生力量，迫使乌军承受不住伤亡而撤退，而乌军因为“寸土必争”的原则，战场就变成了现在的类似于堑壕战的“一战模式”。