如果你问老教授，体制内升迁提拔最快的方式是什么？

根据我在体制内多年的工作经验来看，升迁提拔速度最快的方式，就是抱紧领导的大腿，和领导站在同一条队伍里，也就是我们常说的—站队。

大家可以查一下那些官做的很大的人，他们就是在正确的时间选择了正确的人，和他们站在一起，升迁提拔速度跟火箭似的，蹭蹭往上升。

而且，体制内升迁提拔遵循一个规则，就是你上去以后基本上很难再下来，除非犯一些重大的原则性错误，比如违纪违法被查，重大事故被免职，降职。

所以，在官场混，站队非常重要，有时甚至可以说是决定成败的重中之重。

跟着一个好领导，站好一次队，胜过辛辛苦苦别人干三五年；站错一次队，可能多年的努力付诸东流。

关于站队，我谈几点。

一、优先提升价值，再谈站队

一个刚入职的年轻人，最好不要总想着搞人际关系，混圈子站队。年轻人刚进单位，定位要准确，最主要的是把心思放在工作上，提升自己的工作能力，认真专研学习业务，让自己变得有价值。

我在这篇文章有说过，大家可以去读一下，年轻人多做事。在体制内，能做事和会做人到底哪个更重要？

当你有价值，自然而然会有人向你抛出“橄榄枝”，嗷嗷待哺的巨婴是没人想要的，你只会索取，不会奉献。

当你没价值，就算你把自己打扮成最忠诚的“狗腿子”，也不会有领导喜欢你，需要你，因为你犯错还要帮你收拾“烂摊子”和“擦屁股”。

这种价值可以是你的先天人脉、背景、关系，也可以是的后天工作能力和人际情商。

比如，你为人靠谱，做事认真，说话做事写材料都不错，善于沟通协调，懂得关心领导，悟性比较高，一点就透，很聪明，能够提供情绪价值和重要信息，能为领导打抱不平……

在体制内人际关系很重要，情商和政治嗅觉是体制内生存必备的两种能力，只有情商和能力两手都抓，两手都硬的人，才能有高远的前途。

因此，学会聪明地站队才是王道。

二、很多人都是“被站队”

很多人站队都不是主动想站的，而是“被站队”，被别人拉进队伍里，自己还浑然不知，被其他人贴上标签。

我讲讲一个，多年前的一个故事，谈谈人是如何是被站队的。

一个单位，刘主任A是班子成员，三把手；王主任B也是班子成员，四把手；C是基建处处长，分管领导是刘主任A。

年底了，有一次加班，基建处一个小伙子说今晚想早点回去，有点事。处长C关心的问了一下怎么了，小伙子说，王主任B喊我去吃个饭……

C处长问还有谁，小伙子说还有他分管处室的年轻人。

……

话到这里，大家思考下，小伙子能和处长C说今晚和王主任吃饭吗？

显然不能，说了这个话，他就被默认站队了，被贴上和王主任走得近的标签。其一，刘主任和王主任关系并不是太好，所有中层干部基本都知道，只有小兵不知道；

其二，王主任并不分管C处长所在的处室。

其三，王主任那一桌请的都是年轻人，且王主任是单位四把手，刚进班子，还很年轻，想培植势力。

所以，从这件事小伙子被贴上了“是王主任的人”标签。

在体制内，在官场，说话一定要过脑子，话不能乱说，说错一次话，可能有意想不到的结果。

饭也不能乱吃，不能谁的好意都稀里糊涂的接下来，有时候你多跟别人谈笑几句。在食堂和谁坐一起吃饭，吃完饭和谁一起出去散步，就会被另一方打上“X党”的标签，之后再想反水也来不及了。

你以为你做点小动作，说几句话，别人就看不出真相。实际上，体制内处处都是信息，谁提拔的谁，谁之前是谁的下属，都是你身上的标签和符号。

一旦必须要站队了，你身上的标签撕都撕不下，如果你反应不及，可能不得不跟着一条沉船一起沉进水里。

所以在体制内，混官场，没点脑子还真混不好。

一定要要擅长观察大势，时刻做好站队的准备，千万别自以为遗世而独立，还在想到底跟谁好，却突然发现自己头上早就带了顶帽子。

三、站队是荣辱与共

我之前也说过，人生很多事都是两个字可以概括—平衡，得到这个，那个必然失去一些。

同样，站队也是一荣俱荣，一损俱损。当你确定要和一个领导站一条队伍，他上去了，你确实会获得很多机会和荣誉，利益和资源，这是荣。

但是，当他犯事锒铛入狱了，你也会有风险，你也有可能会有影响，跟着入狱；或者你领导调走了，新来一个一把手，你有可能会被打入冷宫，被边缘化，不再重用，因为你是“前朝人”，这就是辱。

人生就是这样，三十年河东，三十年河西。有得有失，有失有得，一切都是平衡，因果轮回。

一个人不可能永远站在顶点，同样，一个人也不可能永远跌落谷底。

如果真的你想要站队，请记住我说的话，站高不站低，站老不站新，站强不站弱。