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最近明祖所在的集团公司在唐山成立了一个分公司，分管集团项目研发，拿到政府的优惠政策是一方面，可以补齐当地技术、电子信息化短板，另一方面明祖更忧心的是，分公司是在当地招人，还是从总部技术中心调人过去，分公司中层干部从新招，还是统一划归到总部，只是招一线的开发人员，明祖查了查资料，希望对有相同处境的你有一些帮助。

在外地成立技术中心分部的情况，可以从两个方面进行分析。首先，根据《国家认定企业技术中心管理办法》和相关管理办法的规定，集团公司可能因为需要加强研究开发及试验的基础条件，提高企业的技术创新能力和竞争力，而选择在外地成立技术中心分部。其次，从2023年的国家企业技术中心认定及运行情况来看，集团公司可能还会考虑到存量评价与增量认定挂钩机制的要求，通过在外地设立技术中心分部来满足更高的评价标准和认定要求。

对于打工人来说，在集团公司外地成立的技术中心分部工作需要注意以下几点：

1、了解当地政策和文化：由于技术中心分部位于外地，打工人需要对当地的政策环境、法律法规以及企业文化有一定的了解和适应，这有助于更好地融入团队和工作环境。

2、关注技术发展动态：技术中心的主要任务是推动技术创新和研发，因此打工人需要保持对新技术、新方法的敏感性和学习能力，不断提升自己的专业技能和创新能力。

3、准备好跨地域合作：技术中心分部的成立往往意味着集团公司在该地区的业务扩展和技术布局，打工人可能会面临与不同地区、不同部门的合作机会，需要具备良好的沟通协调能力和团队合作精神。

4、注意个人职业发展规划：在外地工作的打工人应该有清晰的职业规划，利用技术中心提供的资源和平台，积极寻求成长和发展的机会。

所以说，集团公司在外地成立技术中心分部主要是为了加强技术创新能力和竞争力，满足更高的评价标准和认定要求。对于在此类分部工作的打工人来说，了解当地政策和文化、关注技术发展动态、准备好跨地域合作以及注意个人职业发展规划是非常重要的。说一千道一万，还是要时刻强化自身，每天发展副业，才不至于事到跟前忧心忧虑，大家加油！