裁员前兆：

不利政策出台

组织架构调整

调岗

前两天在职场上发生一件感觉挺大也挺普遍的一件事，提笔给大家分享一下。

明祖身处在线教育行业，公司主营做的是K12阶段教育，孩子们一般周五和周六的晚上19:00-20:30上课，所以我们一般是周日周一休息，其余时间是工作日。

这一天这是5月某一天的星期五，经理突然拉我们组全体成员去会议室开会，按照惯例我们应该是周日和周一休息的，经理说接到上级通知，周一要开一个重大会议，会议具体时间和会议内容，经理一概不知，只是传到消息，收集一下大家的对此通知的意见，整理大家的问题汇报上去，随后又开了一两个小会，也就是稳定大家情绪，没有其他事情。事后私下和大家闲聊，发现大家都觉得是不是领导觉得最近加班不怎么严重了，想搞事情（996、大小周）。大家在不能左右领导大势的前提下，无非是想卑微的要成倒休。

第二天照常早起去公司开大会，让按9点半正常上班点来公司，就在9点10分左右，另一个部门的VP突然把我拉到一个9点半的会议群里，群里有36人，这36人分布在产研的各个部门，这时透过公交的窗户目光洒向窗外，路边绿植被正在下的小雨洗得很绿，心思翻涌，一时还挺摸不到头脑，产研一共有150多人，为啥就拉了一个36人的会议，难道是嫌会议室太小，坐不下所以分拨开会，这也不合情理，既然是CEO给开，总不能给每拨会议的人都讲一遍吧？难道是会议内容不一样？正在心里有无数问号的时候，技术经理给我打了钉钉语音，问我到哪了，能否准时来参会，我说还有10分钟，在路上了，最后下了公交冒着小雨一路小跑到公司，把伞放到工位上，就朝着会议室而去，最后还是迟到了2分钟，会议室已经坐满了人，找了把空闲的椅子坐下，CEO还没到，VP已经到了，随后陆陆续续又有几个同事进场，等了大概有十分钟左右，CEO到场，会议开始。

本来以为是上层领导为了应付最近曾策和上级领导要搞966和大小周，让大家忙起来的借口，没想到是真的有重大会议，还真是CEO来主持，看来之前都想多了。

会议开始，主旨就是因为猿辅导和作业帮把在线教育市场搞得很乱，国家要出手了，最近出台了很多对在线教育不利的政策，我们公司也在波及之中，最致命的一个是，从学生家长那里收的学费要交给银行监管，等课程上完，老师点了确认，钱才会从银行打到企业，这严重影响了公司的现金流，导致国家这么做的原因是最近优胜教育，欠了一屁股烂账，最后是当地政府出钱给擦的屁股。当然主要原因是不是这个就无从深知了，这是导火索是没错的。公司有钱不能动，而且还是主营收入的钱不能动，不能投入生产拓张，账面上没有流动资金，你让这个公司怎么发展，怎么维持，在线教育行业的头部公司也许能挺过来，可对于中尾部的公司打击是致命的，教育是百年大业，是刚需，你的孩子不参加培训，我就培养你竞争对手的孩子，家长们让孩子不输在起跑线上的迫切需求是不会变的，政策的目的不是想一棒打死，而是要杀鸡儆猴，规范市场，让头部企业凸显，杂乱的中小公司另谋出路，这个随后在分析吧。

话再说回来，公司要生存下去，被迫要裁员了，我们第一拨开会的是要留下来的，因为公司还要活下来，要把产研的中坚力量保留下来东山再起，产研不在这一波会议里的人要全部裁掉，第二波会后只见大家都拿着交接单在大厅过道热闹地穿梭，人事部门门前排起了长队，固定资产盘点，交接，物资部门的同事拉着小平板车在收电脑、显示器，产研的小伙伴拿着交接单在找相关人各种签字，有欢喜的有忧郁的，离职补偿给到N，没有+1，不过大部分同事也就欣然接受了，有一些入职三四年的，高高兴兴拿着N就走了，也有入职没几天的，也不得不马上离开了，也有刚转正没几天的，拿到1个月的补偿去找工作也还行，也有一小部分同事争取自己的权益要N+1商量无果后要走法律途径的。流程都在今天之内搞定，明天就是6月1号，大家都各回各家各找各妈。

留下的小伙伴大家脸上没有一丝笑容，留下的人没有啥子奖励（也许不丢工作就是挺大的幸运吧），人少了事多了，这个倒相对还没啥，主要是其他项目组同事有的被集体开除，剩下接手的人一脸懵逼，一旦需求过来，接手人需要从头梳理业务逻辑，去看别人成千上万行的代码（苦逼的是还没有注释），此时传来我旁边同事的骂娘声，哎...

世事患难造英雄，是结束也是开始，是挑战也是机遇，发发牢骚也就行了，一挑重担，不是看到好些年轻有为的VP都是这么升上来的吗，你只管付出，剩下的交给...操蛋的命运。