固定成本是企业成本结构中的重要组成部分，它们不随业务量的变化而变化，是企业在一定时期内必须承担的费用。以下是一些固定成本的举例说明：

约束性固定成本

约束性固定成本，也称为经营能力成本，是管理当局在短期经营决策中无法改变的固定成本。这些成本通常是为了维持企业正常生产经营所必需的。

保险费：企业为了防范各种潜在风险，如财产损失、员工意外伤害等，会购买相应的保险。这些保险费用在一定时期内是固定的，不受企业业务量的影响。房屋租金：企业租赁办公场所或生产场地所需支付的租金。这些租金通常是在租赁合同中明确规定的，与企业的实际生产或销售量无关。固定的设备折旧：企业长期使用的生产设备在使用过程中会逐渐消耗其价值，这种消耗通过折旧的方式在会计上进行处理。设备折旧费用是根据设备的原值、预计使用寿命和折旧方法计算得出的，与企业的实际生产量无直接关联。管理人员的基本工资：负责企业运营管理的员工，如高层管理人员、行政人员等，他们的基本工资通常是固定的，不会因企业业务量的变化而频繁调整。酌量性固定成本

酌量性固定成本，也称为经营方针成本，是管理当局在短期经营决策中可以改变的固定成本。这些成本的发生额取决于管理当局的决策和预算安排。

广告费：企业为了推广产品或服务，会投入一定的广告费用。这些费用的大小和投放方式可以根据企业的市场策略和销售目标进行调整。职工培训费：为了提高员工的技能和素质，企业会进行各种培训活动。培训费用的多少可以根据企业的培训计划和预算进行安排。新产品研究开发费用：企业为了开发新产品或改进现有产品，会投入一定的研发费用。这些费用包括研发人员的薪酬、试验材料费、设备购置费等。研发费用的多少取决于企业的研发计划和预算安排，以及研发项目的复杂性和周期。降低固定成本的策略对于约束性固定成本，企业应通过合理利用现有的生产能力，提高生产效率，以取得更大的经济效益。例如，优化生产流程、提高设备利用率、降低能耗等。对于酌量性固定成本，企业应厉行节约、精打细算，编制出积极可行的费用预算并严格执行。同时，企业还可以通过市场调研和竞争分析，制定更加合理的市场策略和销售目标，以控制广告费、培训费等酌量性固定成本的支出。

综上所述，固定成本是企业生产经营中不可或缺的一部分。通过合理控制和管理固定成本，企业可以降低经营成本，提高经济效益。