昨晚有开发商朋友聊天，问郑州楼市什么时候能转折？明年会不会好一些？

我说不敢说，也不敢预测！因为郑州楼市相对于地市而言，信心重建是非常困难的。正如一位老炮所说：

2008年和2015年都比较困难，都把售楼部关了，但那时却很有信心，但这一次却看不到头啊！

如果站在更高位置和更长时间维度上去看，风险出清一定是转折点。

然而，郑州扑街的开发商，以及多年积累下来的问题楼盘，仍然需要一次又一次地冲锋。

何日解决？不知道！

因此，我告诉他，我最近没看郑州楼市。

相对于郑州楼市，地市尤其是县城真应了刘禹锡那句诗：

沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。

最近，陆续跑了新乡、许昌、开封等地的十多个楼盘，开始在外地落地线上卖房业务。也有温县、沈丘、兰考的营销负责人主动和我联系，谈起合作。总体顺利。

在外地，我们欣喜地看到，开发商正在卷产品和服务，销售也还不错，这就是良性循环。

相反，想在郑州市场落地我们的模式，比较困难。我反思模式本身，没有问题：

一是我们生产短视频，解放开发商置业顾问，并让他们将时间和精力放在后端转化成交阶段。

二是合作第一个月内，完成短视频生产、内外矩阵搭建、短直双开、公转私转化、私域成交等，并且保证成交。

三是绑定销售。

我们只需要第一个月的很少的基础费用，但这个阶段并不盈利——我们的赢利点，在后期分佣上面！

这么好的模式，郑州楼市为什么难落地呢？

美女合伙人解答了这个问题：

郑州楼市虽大，但正常楼盘并不多，一大部分带有国企背景的楼盘接受这种模式需要过程，何况我们还需要优质楼盘？！

她劝我不必着急，完全可以农村包围城市，但我总觉得怪怪的，哪里不对！偌大郑州楼市，怎么就找不出来呢？

我从内心是不接受的。

把这些想法整理出来，郑州楼市负责营销的朋友不妨交流一下！看问题出在哪里？

而我自己在深入思考了之后，正在重建信心：

因为我对背靠一亿河南人的郑州有信心，对郑州楼市有信心，并相信我们已经身处转折之中！