热爱,是治愈一切的良药

管理有张丽俊 2024-10-06 19:20:40

如果你想在职场中实现跨越式发展,是有规律的,其中一个规律,就叫热爱。

只有热爱,你才能够抵过那么多黑暗;唯有热爱,是治愈一切的良药,让你能提灯前行,不惧挑战。

热爱,是治愈一切的良药

职场很漫长,我们每个人进职场的时候都是一个菜鸟。

从小白到白骨精,再到基层干部、中层干部、高层干部,到决策层、到老板。即使天赋异禀的人,走完这个路径也需要7-12年。

我们也会经历这个时代的变化。前面大风大浪的20年,是互联网的时代。未来10年,是产业的十年,经济要脱虚向实。

我们经历过所有的产业的变化,国家政策的变化,还要面对职场中形形色色的人,可能经历各种委屈,所以这条路很难走。

我经常说职业这条路,基本上就是一个猴子爬树。一棵树上爬满了猴子,你刚刚进一家公司的时候,在树的最下面,往上看全是屁股,往下看全是笑脸。

每个人都是从猴子屁股看的最多、最卑微的基层员工做起,然后你要一路向前。

你要走到10多年,才可能达到一个高点;到20年的时候,可能达到一个行业的头部的水平,真的很难。

所以在这个过程当中,第一件事就是你的热爱和使命。

没有热爱,你是抵挡不了灰暗的时候,毁三观的时候。支撑你一次次摔倒又爬起来的,这是热爱。

一个人要在职场中走向胜利,第一个你要解决你自己热爱的问题。

你到底热爱什么?你到底想干什么?这个问题只有你自己有答案。

回顾自己每个阶段在跨越的时候,内心那些恐惧、犹豫、彷徨、迷茫是怎么过来的?那些困难是怎么克服的?

遇到那么多糟糕的人,是怎么跟他们相处的?最后是怎么样跳出他们这个圈层的,能够到一个更高维的圈层里面去做事的?

我认为一个人要走到今天,你要过得比别人好一点,你首先要做到心中有热爱。

人一辈子最大的课题就是解决自我的问题,一个人要认识自我是多么的困难?那,应该如何找到自己的热爱?

如何找到自己真正的热爱?

找到热爱的过程,我把它理解成心灵扳机。

什么叫心灵扳机?好像有人朝你打了一枪,你的心会颤,你觉得这个事儿就是你要做的事情。

从这个角度,心灵扳机实际上就是我们个人的使命、愿景和战略。

什么叫个人的使命?就是我到底为什么活着?我这辈子在追求什么?

那么什么叫愿景?就是我这辈子要成为什么样的人?想过什么样的生活?

然后战略是什么?战略是愿景出来的,我打算用什么样的方法,才是我达成远大的目标的正确的路径?

所以找到心灵扳机,其实是从个人的使命愿景和战略开始的。

我们可能一生都在寻找自己的心灵扳机的过程中,会很辛苦。

开始你完全不清晰,接着感觉有点清晰,然后开始自我否定,最后你会很坚定,都是这么一个过程,绝对不可能省略的。

使命的第一个阶段,就是你完全不知道要做什么。比如小时候,家里人总喜欢问:你长大想成为什么样的人?其实这个时候你是不知道的,可能随口回答:科学家、医生、老师。

在第二阶段,你从完全不知道到开始有了幻想。因为你有了很多见闻,看了很多书,这些东西会让你开始幻想。

第三阶段,你对成为什么样的人会有点感觉。比如我,开始做销售的时候,虽然业绩很好,但是一点都不兴奋,也没有什么成就感。

后来我在做导师,辅导新员工的时候,突然发现我的新员工成长了,他拿到了第一名,他比所有人都优秀,比我自己赚钱还要高兴。

所以我模模糊糊地感觉到说,可能愿意帮助别人成功,比自己拿结果还要开心的多。

所以那个时候,我就开始有点感觉叫清晰,我可能想成为一个管理者,作为我的一种职业,帮助别人成功,这是我特别喜欢做的事情。

到了第四个阶段,有很多的自我否定。现在回过头去看,不就是因为职场中受了很多的委屈吗?

就跟我师傅讲的一样,一个人进入职场的时候都是一张白纸,这个白纸很单纯,在你很年轻的时候,单纯并不那么珍贵,就是因为每个人都是一张白纸。

然后你受了很多委屈,别人在你的白纸上泼了很多脏水,你就变成了一个相对复杂的人,或者说你觉得世界没有那么美好,没有那么多安全感,你的内心会发生巨大的变化。

因为你在职场中的三观其实没有坚定,你想从复杂变得纯粹是很难的。

那时候,我经历了将近5年多的时间,是处于一个自我否定、自我怀疑的过程。

第一个否定,叫看不到明天。

在做销售的时候,我觉得这辈子干过最无聊的事情就是电话销售,每天打同样的电话,在岗位上工作了5年多,一直做管理往上走。

后来我无聊到做了100多个总结的课件,那会儿的心态,叫做看不见明天。

我时常在想:难道我这辈子要老死在电话销售的岗位上?不是压力大是无聊,我能把所有的活都干明白,但关键是我对自己很没有自信,不知道除了电销还能做什么?

有一天的时候,我突然醒悟了。

我下面一个销售,是名校的双料本科,因为阿里巴巴的品牌来做电销,做了两年多以后,他就问我:

他说老板我突然发现,我这辈子除了打电话以外,什么都不会干了,什么都不知道,他说老板我怎么办?

他在跟我聊这个问题的时候,我觉得自己就是照照镜子,我觉得我要去改变这些东西,我要去改变我的命运。

所以,我就思考说要去做什么。我想去一个能够看到整个公司营运的状况的岗位,就两个,一个是财务,一个是人力,所以我就选择去做人力。

第二个否定,是到了集团人力以后,无论是专业上还是管理者的风格,都带给我不少影响。

人力很多非常专业的内容,看起来很简单的事情,我都需要先学习。

再想想自己管了这么多年的业务,年年的全国冠军的团队,到了中后台发现自己连基础的事都做不好,很挫败。

加上当时的老板,跟我之前接触的业务老大风格完全不一样,然后我就跟我的老领导说,我想辞职了。我的老领导跟我讲,他说:

“你到阿里巴巴工作你是为了自己,对吧?所以你要争取你活得比他久,如果他真的什么都不好,你要相信他待的没你久,你不是为他去干活的,所以你记住那句话,自己的地盘自己创造,不要依赖于别人。”

这句话对我影响很大,所以留下来了,把这个过程当成是对自己的磨砺,就做好自己。

第三次自我否定,是知识结构的否定。

做业务的时候大家都知道,都是简单、直接、粗暴,但是你到集团做人力的时候,老大跟你开会你听不懂,那是另外一种煎熬,那个时候的焦虑就会变成了疯狂的学习。

我把中国所有能听的战略课全都听了,否则我怎么能够听懂曾教授的课,它号称是全亚洲战略排第一的。

然后那个时候我非常感谢教授,他每天下班走的时候发现我都在那里看书,然后他说你早点回去,我说我看不懂,然后看不懂他再给你辅导一下。

那种自我否定是我自己觉得自己很聪明,但是我到那个地方以后,发现你真的太不聪明了。

比你聪明的人,比你努力太多了,你突然发现聪明根本就不是优势。到后面你发现勤奋都不是优势。为什么?比你聪明的人还要比你更勤奋。

我想通过自己的故事告诉你,每个人都是从不清晰到坚定慢慢这样过来。

你就会发现,我这辈子要做的事情就是成人达己,先通过帮助别人,然后去成就自己。

我的战略是什么?就是做企业服务。所谓的战略,最后还要挑出你想做的,你想成为一个帮助别人的人,你还要看你自己能不能做。

现在想想,每一个过程都是一个履历,所以在这个过程当中,一个人职业发展的背后,就是这个人的使命、愿景、战略,从完全不清楚到有点清晰,到不断的自我否定,最后到坚定的一个过程。

我们在一路的职业发展当中,会遇到各种各样的人,无论对你差还是好,其实他都是你的贵人。

因为对你很差的人,他反而是训练了你内心的坚强,他训练了你的专业度。对你很好的人,他是你的贵人。我在业务端以前很多老板都对我特别好,给我很多的机会,教我很多东西,我就很感恩。

我后来会有个结论,这个结论其实很重要。什么叫运气?你真正来运气的时候是遇到这些人,这些人他真的是会成就你,要么他就是磨砺你,最后都是成就。

每个人都是璞玉,是需要磨砺的。我们绝大部分人都是一个普通人,要成为一个你想成为的人,这个梦想的背后,你是需要被磨砺的,玉不雕琢不成器。

所以我现在最感恩的那份工作,对我最有帮助的工作是电话销售,因为它教会我什么叫做永不放弃,否则我这种性格的人早放弃了。

对我来说最痛苦的是磨砺我的老板,其实现在反过来看,对我帮助是最大的,因为他让我非常专业,非常坚强,他让我知道职场是你自己说了算,你自己要发展到什么程度是你说了算,不应该把自己的命运交给别人。

很多年轻人会把兴趣当成心灵扳机,这是一个绝对的误区。

很多人说我喜欢钓鱼,好,如果我把钓鱼变成你的工作,你每天都去钓鱼吗?你还有乐趣吗?你没有,所以不要把兴趣当成是你的热爱。

真正的心灵扳机和你的热爱,一定是你有成就感的地方,从那个地方去寻找,而不是从你的兴趣。

最后,总结一下:不要把兴趣当成热爱。每个人都会经历迷茫、自我否定、自我怀疑,我们在这样的磨砺中,才能发现自己真正的坚守和初心不改的地方,那就是你的热爱。而这份热爱,足以治愈一切,让你在黑暗中能百折不挠,提灯前行。因为好的人生是一个过程,而不是状态,是一个方向,而不是终点。

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