导语：人生的不确定性，需要成长去跨越。什么是成长？如何实现真正的成长？今天的文章讨论这个话题。

人生的顺境逆境，不过是四季轮替，唯有个人的成长，才能跨越春夏秋冬。

工作这些年来，我辅导过很多人，也提拔过很多人。提拔一个人，我通常会看三点：

第一个，人品。人品是底色，没有好的人品，工作能力再强也没用。

第二个，业绩。职场上，一个人的能力，终究要通过业绩表现体现出来。能拿到结果，并持续拿到结果的人，自然会得到更多的机会。

第三个，成长性。我很看重这一点。有些人在职场上尽管工作年限一直在增长，但他的成长却微乎其微，甚至是没有。

他不肯走出舒适区，做任何事情都在同一个思维层次上，做事永远都是同一套方法，形成很强的路径依赖。

比如，依赖环境，只能打顺风仗，一旦外部发生了变化，就手足无措了；依赖方法，永远是“一招鲜，吃遍天”固守经验主义，做事同一套方法，而忽视变量的存在；依赖他人。无法独立承担重任，离开了领导和同事，就不知道该怎么做了。

什么是成长？成长的本质，是你要不断打破这种依赖关系，不断精进，成为一个独立自主的人。

这就要求你要敢于打破舒适区，主动地去承担责任，独立地去解决问题。

一个人被牵着手走，永远长不大，你必须学会独立行走。可能会摔很多的跟斗，但这恰是成长不可或缺的一步。

我经常说，提升管理段位最好的办法，就是去不断去面对冲突，解决一个又一个的问题。

管理者一定是在冲突中成长的。你如果没有遇到巨大的冲突，没有遇到过你搞不定的事情，你是不会成长的。

只有面对过不同的冲突，并且不断解决掉冲突，你管理的段位才能有所提高。

成长，是认知升级

当你挑战自己，去做某件事情时，你固有的认知被打破了，行为开始发生改变。行为改变之后你会产生新的认知，你一定要提炼经验，升级自己的认知。

猎豹的CEO傅盛曾经说过一句话：“所谓成长，就是认知升级。”

说得真好。人这一辈子，其实都在为认知买单。

认知层次低的人，认知盲区多，很容易被过往的经验束缚了眼界和判断，再也没办法走出来。而认知高的人，往往能直击本质，站在终局的角度看问题，并解决问题，从而获得更快、更大的成长。

邓宁与克鲁格曾经提出过一个著名的心理效应模型，把人的认知分为4个层次：

1）不知道自己不知道。盲目自信，以为自己知道，实际上不知道，这是处在“愚昧之巅”。

2）知道自己不知道。对未知领域充满敬畏，看到自己的差距与不足，内心充满痛苦，跌入“绝望之谷”。

3）知道自己知道。抓住了事情的规律，去解决问题，不断提升自己的认知，从而攀上“开悟之坡”。

4）不知道自己知道。保持空杯心态，永远保持着求知欲，这是认知的最高境界。

一个人的成长，其实也是一个对自我认知加深的过程。做好一件事，不是成长，找到做好这件事的底层逻辑，提炼出经验，才是真正的成长。

那么，如何升级你的认知呢？这里，我给认知升级开出三剂药方：

1、保持开放的心态，不断升级认知。

要打破自身的认知天花板，你一定要保持开放的心态，向内求，向外看，接受更多的外部输入，推倒认知的高墙。

什么是向内求？你要主动去涉猎、输入，多读书，丰富自己的知识面，多一些认识世界的模型和框架。

什么是向外看？你要打破自己的舒适区，走出去，多看，多听，多跟外部的行家、顶尖人才学习，突破认知的盲区。

心态，决定了你的状态；思路，决定了你的出路。

2、知行合一，在实践中变现认知。

光有认知不行，你还必须知行合一，在工作中实践你的认知，变现为能力。

比如，在蹲马步管理工坊中，我讲到了管理者如何追过程？有六个系统，分别是追工作进度、追工作流程、追流程中的关键指标、追工作习惯、追工具、追工作技能。

如果你不去应用，仍然只停留在追工作进度这一层，那你就无法真正地掌握追过程的体系，也不可能带好团队，拿到结果。

当你把学习和实践变成一个闭环，就能在思与行中实现自我认知能力的迭代。

3、复盘反馈，建立自己认知模型。

当然，你还要有复盘、反馈。一个人真正的成长，来自于日复一日的复盘。

复盘，不光是为了检验结果，更重要的是总结、提炼和归纳。通过深度分析，积极对其进行审视和反馈，从而吸取不同的经验，获得认知上的更新和迭代。

认知升级，是每个人成长的必经之路。

成长，是死磕自己

有时候，你敢于去直面挑战，拥有做事的勇气和方法，但你还是没有大的成长。

为什么？你不是不知道怎么做，而是不敢死磕自己。

我讲个罗振宇的故事：

上个月，罗振宇发布了最后一条60秒语音：今天，是我发罗胖60秒的第3652天。10年届满，约定达成，就此打住。

十年前，60秒语音的《罗辑思维》节目一上线就火了，数百万的用户每天等待着新一天的知识盲盒。

可是，你知道罗振宇为了这60秒的语音，付出了多少吗？为了让这段话不多不少卡在 60 秒，他前一天晚上需要练习好几遍。如果不顺利的话，一天可能得说四五十遍，才能把它说成整整 60 秒。

正是罗胖日复一日地死磕自己，罗辑思维才成为了知识付费领域的头部。

成长的路上，不怕慢，就怕停，你一定要和自己死磕到底。

如何死磕自己？首先，你要付出不亚于任何人的努力。

有一句话说的好：80%的能力问题，实际上都是态度问题。不管做什么事情，如果你只是抱着“做完”的心态，点到为止，敷衍了事，那你肯定是无法得到成长的。

所以，做任何事情，你都要有追求极致的态度，付出不亚于任何人的努力，能做100分，就不要只做99分。

光有努力不够，你还必须要有耐力。因为努力的人，当目标达不到的时候，他可能会在中途选择放弃，而有耐力的人，他会拼到底。

现实生活中，很多人欠缺耐力。他们频繁地更换目标，付出一点努力就感动自己，遇到一点挫折就轻言放弃。

成长，是一场无限游戏。如果你想要获得真正的成长，就必须坚持做一个长期主义者，把优秀变成一种习惯。

德国作家赫尔曼·黑塞在《在轮下》中说：面对呼啸而至的时代车轮，我们必须加速奔跑，它可以轻易地将每一个落伍的个体远远抛下，碾作尘土。

在这个急速更迭的年代，一切都是不确定的，唯一能确定的是，你唯有不断加速成长，才能把握人生的话语权。

什么是成长？成长不是时间的堆砌，而是一场自我革命，是一个不断打破，又重建的过程。

如何获得成长？你要打破依赖，主动去迎接挑战；你要升级认知，拓展自己的认知边界；你要坚持长期主义，不断死磕自己。

管理者如何快速成长，提升管理能力？

如何选人、用人，培养人？

如何对下属做共性化辅导和个性化辅导？

如何带好团队，通过团队驱动业务？

如何定目标，追过程，拿结果？

如何搭班子，练团队，建文化……

以上内容你都可以在中找到答案，能帮助你重新认识管理，解决你的问题。另外，还会送你免费的学习资料，让你可以直接拿来用。

点击下方链接，立即学习~