我转业到老家这个地级市时正处在城市裸奔时期，高楼像极了农村地里正在拔节的玉米，一天窜出老高一截，马路两边到处是种树的老百姓，决策者们想通过提高森林覆盖率，让百姓在居住体验上幸福指数拉满。破败的火车站已经开始一边运营一边施工，听说政府投了不少钱，就是要让每一个坐火车回来的家乡人第一时间感受城市的繁华。

我就是在经济火热的年代回到了我热爱的家乡！

回来就听说F战友的故事，他是转业到公安口混的最好的部队干部，转业地方就安排副局长职务，虽说在班子里排名最后，这已经是许多转业干部的天花板了。大部分战友转业到公安口基本没有实际职务，我也是仅仅给了个虚职。

有一天我们正在训练时局里几个班子成员到训练场看望转业回来的几十名退役干部，那时第一次见F副局长。

这人个子不高，人很干练，说话带有家乡口音，但明显和老百姓不一样，有点兵味，有点地方味，混合起来多少有点官味。

训练那天很冷，北风呼啸，场边卷起的尘土和纸屑在风中飘扬，F副局长和每个转业干部都握了一下手，轮到我时特意驻足，问了一下我的个人情况，他知道我是当年转业干部中唯一的正团，他使劲后握了握，好像告诉我，现在进公安口直接安排实职已经成为过去时了，班子也不能进。这就是政策。

从战友处得知F副局长在警卫处长位置上转业，这就不难理解，一个领导身边带刀侍卫，工作性质决定他和当地领导们经常接触，都是市里大领导，自然在转业上有得天独厚的优势，这就是机遇。

我开始关注这个战友。

他确实是班子里少有的几个敢说真话，最为转业干部直言的领导。当时我在基层一个班子里是排名最后的虚职干部，因为单位内斗，搞得乌七八糟，告状信漫天飞，一把手工作上大胆泼辣、有股狠劲，谁不听就骂谁。写信的人也就如雨后春笋。上级领导不得不和班子诫勉谈话。那天F局长在座。等主要领导历数了我们班子很多问题后，我们的一把手不服气，在会上仍然强调是群众不理解的问题。

F副局长只是为我说了几句话，大意是我刚回地方，参与决策少，没有发挥转业干部的优势。什么优势呢？他把声音提高了几个分贝，那就是忠诚和担当！

没想到F副局长的话让我们的一把手虎躯一震，拿稿子的手都在发抖，也是第一次见他认怂。在下面骄横惯了，领导面前难免露了怯。

回单位没多长时间上级对班子进行了大调整，一把手改为虚职，不再担任实际职务，我也给落实了正科职务，虽不是副处，已经很满足了。不知是不是那天F副局长的话有用，还是组织需要，这些都不重要了，反正每次和F副局长相遇，我们俩人只是相视一笑，我也不知道为什么会笑。转业干部相见，总有一种在部队的感觉。

后来F局长的人生就像开了挂一样，先是到纪律涣散、违纪频发的一个直属单位兼任一把手，两年时间内就让单位风清气正、政通人和，年度考核从倒数第一成为真正的第一名。过去这个单位因为内讧，干部都提不起来，班子定的人选，一到组织部门来考察测评，没有一个过半数的，现在组织再来考察干部，都是100%的满意率。年年往外输送干部，一下子盘活了干部队伍。

F副局长的人品和能力给转业干部加分不少，许多直属单位开始大胆使用转业干部。一个单位只要转业干部在重要岗位占比高的，这个单位年度考核一定名列前茅。这从而印证了军人就是打硬仗的，不服不行。

这个时间段是F副局长的春天，组织的培养和自身努力成就了F副局长。也让他把家里如老人住院、儿媳妇生孩子、七大姑八大姨家的事，都撩给了家属，仍像在部队时一样，老婆永远是个默默奉献的警嫂。

都说机会是给有准备的人的，在此时，老局长因为政绩突出，组织部门将其调回省厅，政委到了退居二线的年龄，组织就决定让F副局长临时主持全局工作。

半年后，我们都没搞懂是出于什么原因，F副局长被任命为党委书记，而且免去副局长职务。

我们转业干部都很高兴，历史上我市第一个公安局长要从转业干部中诞生了，没成想，F副局长也就主持全局工作半年吧，上面新派的局长到位了，很快F副局长，不，是F书记就退居二线了。

我们转业干部唏嘘不已，F副局长是最接近当上市级公安局长的转业干部人选。放眼全国，还没见哪个地级市的公安局长是由转业干部担任的。友友们，我说的对吗？