广州市南沙区卫生健康局公布预算金额1.24亿的广州市妇女儿童医疗中心南沙院区2022年信息化建设项目中标结果，中国电信股份有限公司广东分公司(联合体成员：百度云途腾（广州）科技有限公司)以预算金额相差千元之差中得。

1.24亿智慧医疗大单花落广东电信

总体建设目标：聚焦三大智慧，构建医疗高质量、服务高品质、管理高效率智慧医院，支撑国家儿童区域医疗中心建设，辐射大湾区及南中国。

本项目将通过信息化手段将广州市妇女儿童医疗中心的先进医疗资源填补南沙区医疗服务体系的缺陷和不足，缩小区域发展差距，进一步完善南沙医疗服务体系，优化区域医疗资源配置。同时南沙院区发挥其地理及政策优势，与其他院区相互协助共同创建国家儿童区域医疗中心。

根据南沙区医疗卫生现状和发展规划，结合南沙院区地理及政策优势，打造符合国家三级甲等妇女儿童专科医院建设标准，满足智慧医院标准体系（智慧医疗、智慧服务、智慧管理），集医疗、保健、科研、教学于一体的智慧医院。本项目以满足未来南沙区及周边地区的妇女儿童医疗卫生保健需求以及建设国家儿童区域医疗中心为导向、秉承“以患者为中心、以业务人员为主体”的理念对医院的信息化工作进行整体建设规划。

具体建设目标包括：

一、构建智慧医院

国家卫生健康委员会初步明确了智慧医院的定义和内涵：面向医务人员的“智慧医疗”、面向患者的“智慧服务”、面向医院管理的“智慧管理”。

智慧医院按照“医生围着病人转、病人跟着医生跑”的原则，开展面向医务人员的智慧医疗、面向患者的智慧服务、面向管理者的智慧管理三方面建设工作。

第一，面向医务人员的“智慧医疗”。智慧医疗是以电子病历为核心的信息化的建设，主要内容含：依托计算机录入的电子病历、医护人员另外录入的电子病历和影像、检验等其他的系统，且上述数据可相互流转，对应系统互联互通。同时以电子病历为基础，辅助其他临床诊疗信息开展医学科研工作，以进一步沉淀诊疗能力，助力医务工作水平整体提升。

推进医院内部信息系统集成整合，推进医疗数据统一管理应用，加快临床诊疗无纸化进程。探索公共卫生与医疗服务的数据融合应用，推动医院电子病历系统和居民电子健康档案系统数据共享，促进居民健康信息从纸质过渡到电子化。进一步完善医疗机构门急诊电子病历系统应用，提升临床诊疗规范化水平，发挥智能化临床诊疗决策支持功能，确保医疗数据安全有效应用，实现诊疗服务全流程闭环覆盖。

第二，面向患者的“智慧服务”。智慧服务旨在让患者感受更加方便和快捷

以“智慧服务”建设为抓手，进一步提升患者就医体验。针对患者的实际就医需求，推动信息技术与医疗服务深度融合，为患者提供覆盖诊前、诊中、诊后的全流程、个性化、智能化服务。利用互联网技术不断优化医疗服务流程和服务模式，根据实际情况和患者需求，满足智能导医分诊、候诊提醒、诊间结算、移动支付、院内导航、检查检验结果推送、检查检验结果互认、门急诊病历自助打印和查询等线上服务，推进转诊服务、远程医疗、药品配送、患者管理等功能建设与应用，构建线上线下一体化服务，实现临床诊疗与患者服务的有机衔接。

第三，面向医院管理的“智慧管理”。智慧管理旨在实现医院的精细化的信息化管理。以“智慧管理”建设为手段，进一步提升医院管理精细化水平。利用互联网、物联网等信息技术，实现医院内部信息系统的互联互通、实时监管。建立诊疗信息数据库，为医疗质量控制、医疗技术管理、诊疗行为规范、合理用药评估、服务流程优化、服务效率提升、医疗资源管理等提供大数据支持。积极拓展智慧管理创新应用，使用面向管理者的医院运营趋势智能化预测，切实为管理者提供客观的决策依据，提升医院现代化管理水平，逐步建成医疗、服务、管理一体化的智慧医院系统。

二、满足信息化评级目标

1、建设周期内评级目标：

在本项目建设周期内需达到“7+5+4+4+3”的评级目标，即：

电子病历应用水平7级，医疗安全质量管控，区域医疗信息共享。

互联互通成熟度标准水平5乙，在满足四级甲等要求的基础上，法定医学报告及健康体检共享文档符合标准，平台实现院内术语和字典的统一，实现与上级平台基于共享文档形式的交互， 提供较为完善的互联网诊疗服务，初步实现基于平台的临床决策支持、闭环管理、大 数据应用，医院信息平台的性能满足接入上级信息平台的要求，初步实现与上级信息平台的互联互通。

智慧服务4级，基于医院的智慧医疗健康服务基本建立。患者在一定区域内的医院、基层医疗机构以及居家产生的医疗健康信息能够互联互通，医院能够联合其他医疗机构，为患者提供全生命周期、精准化的智慧医疗健康服务。

智慧管理4级，依托医院管理信息系统实现中级业务联动。通过数据接口方式实现医院管理、医疗、护理、患者服务等主要管理系统（如会计、收费、医嘱等系统）数据交换。管理流程中，信息系统实现至少1项业务数据的核对与关联检查功能。

等级保护2.0 三级，能够在统一的安全策略防护下免受来自外部有组织团体、拥有较为丰富资源的威胁源发起的恶意攻击、较为严重的自然灾难，以及其他相当危害程度的威胁所造成的其他主要资源损害，能够及时发现、监测攻击行为和处置安全事件，在自身遭到损害后，能够较快回复绝大部分功能。

2、满足广州市妇女儿童医疗中心南沙院区长远发展的评级目标

信息系统在满足“7+5+4+4+3”的评级标准的基础上，需具备易拓展，易延伸，易升级的特点。在本项目的建设周期内搭建满足“8+5+5+5+3”，即电子病历8级、互联互通5乙、智慧服务5级、智慧管理5级、等级保护2.0 三级评审标准的框架，以满足医院长远发展的评级目标。

三、集团化医院管理目标

本项目建设的信息系统，要实现业务流程优化、医疗资源优化、提高患者就医满意度，通过集团化模式建立全院统一资源管理服务，多院区资源统一调配、统一管理，把医生资源、设备资源、床位资源、手术资源等医院资源统一到同一资源池。全院统一资源管理具备比传统业务流程模式突出的优点和强大的区域医疗能力，实现从“单体预约”到“集团化、区域化预约”。

广州市妇女儿童医疗中心南沙院区积极探索现代医院管理制度建设，不断完善医院的运行机制，使医院步入了发展的快车道。紧跟粤港澳大湾区医疗卫生新高地规划步伐，不断推动医疗水平高速发展，有效推进区域医疗建设节奏。

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