工作第七年的时候，刚买了房子，却被领导调到离新买房子40公里以外的地方去上班。我当时是这么处理的：第一时间服从领导安排，看新的调动是否有发展机会，如果没有，果断离开。

1、尽管心里不愿意，但还是服从领导安排。

那年我刚满30岁，把自己租的房子，买了下来。公司转型新业务扩张，要从现在成熟的事业部里抽调成熟优秀的人，协助总经理负责城市公司的团队组建。地点在距离我新买的房子40多公里。

当时第一反应是，不是吧，这么巧，刚买完房，就把我调这么远。虽然夸我是目前人力资源系统里最优秀的，但心里的不情愿早把这种技巧性谈话里的赞扬压倒了。

不过，很快我心里就恢复了平静，开始冷静思考。我听出来领导的意思是已经对上都沟通好了，只是在通知我而已，虽然很客气，但应该没有商量的余地了。

我先表达了领导对我现在工作认可的感激之情，又顺势问了关于新工作的几个问题：

A.具体地点，目前公司的现状和急需解决的问题。

B.目前确定的跟我共事的成员，有哪些，大致什么背景。

C.现在过去，公司能给到哪些资源支持。

D.工作变动后，汇报线的变化情况。

领导耐心的一一解答。

了解了基本情况，我跟领导明确表示肯定全力以赴把当前的问题一一解决掉，同时感谢这两年他对我的认可，给我这次新机会。

因为调动发生在10月份，一般集团调薪计划都是在10月开始起草，实际调整都安排在来年一月份实施。所以我借机问了自己的薪酬调动后是否有变化。

领导说，肯定有。

最后，我跟领导提了个小要求：能不能解决住宿。领导答应了，不是因为我一个人，是所有从北京抽调的前期人员，公司都统一解决住宿。

2、想清楚自己要什么，帮领导处理好问题，提出离职。

调到新公司后，我大概用了半年的时间，完成了公司办公和宿舍选址、装修，30人团队的搭建和人力资源管理体系的导入。公司基本可以正常运营。我提出了离职。

当时离职主要有两方面的思考：感觉自己的知识老化，需要更新，MBA被录取，公司现在的位置离学校太远，不能按时到学校上课。当初没有在薪酬和职位上，跟领导详细沟通，到了新公司上升空间有限。

我离职后，城市公司提拔了我的下属，大概3年后，城市公司取消所有人力资源岗位，由集团统一管理，不管怎样，领导调你去远方，也要根据自己的情况去选择是去还是离职。