近日，江西省委原常委、秘书长赵智勇接受监察调查，其中“曾突击提拔32名女干部”的信息，引起众多网友热议。

根据通报的内容显示，赵智勇在2005年6月至2006年12月，担任九江市委书记。在其主政的最后一个月里面，突击提拔了32名女干部。其中，一名学校的女老师还直接被提拔为九江市浔阳区团委副书记，担任副科级干部。此后，在遭到长期举报以后，被打回了学校原岗位。而这32名女干部中，有4名被打回到原岗位。

由于时间长远，作者并未在网络上搜索到相关的信息资料。

其实，突击提拔这种事情在体制内并不罕见，可以说恰好是“最后的疯狂”。

不过，作为体制内的人员，对于突击提拔这种事情已经见怪不怪了。特别是，在主要领导即将离任的前几个月，总是会有一批相关的干部任免，而任免的干部也不外乎与其密切相关的处室，比如综合处、综合办、秘书处等等。

比如:武汉市委宣传部原部长离任时，突击提拔了19名干部，事发后19名干部全部降为原职；

山西长治原书记王虎林，离任前搞突击提拔，不到两个月的时间调整干部432人，提拔正科、副科干部278人，有司机当上县委办副主任的，有会计升职为副院长的，整个县委办只有6名普通干部，其余全是科级及以上领导；

湖南省株洲县原书记龙国华，在即将调任的时候，突击提拔了100多名干部；

河北省青龙县原书记高东辉，在知道自己即将调任后，第二天就召开会议，研究提拔和调整干部283名，可以说几乎把整个县的干部配置全部重新洗了一遍.....

根据《党政领导干部选拔任用工作条例》，明确规定了“不准在机构变动，主要领导成员即将达到任职年龄界限、退休年龄界限或者已经明确即将离任时，突击提拔、调整干部”，甚至还专门下发了相关干部选拔任用监督意见，把“突击提拔”作为“高压线”三令五申，但是这种现象仍然很难得到遏制。

就连在现在，也在一定程度上存在着这种现象。虽然现在机构新增、撤销时，都会提前冻结编制，但是对于干部离任却很难做到严防死守。

毕竟，在干部离任前，就会有一些人能够得到消息。甚至一些人，能够掌握自己调任的确切时间，大概什么时候上会，什么时候考察，什么时候公示，甚至比组织部门的人还要清楚。

况且，按照规定是“已经明确即将离任时”，怎么样才算明确？恐怕需要经过考察程序，进入公示阶段才算是明确。还没有进入考察程序，就不算是“已经明确”，这也给很多人留下了操作的空间。

一些人在预感到自己即将调整岗位，或者是一些自己特有的小道消息途径，又或者是一次谈话、一次会议等等，大概率确定自己即将离任，但还没有正式启动组织程序时，就会进行布局，因此这也很难界定。

特别是，在干部年轻化的大趋势和考核标准下,一些年轻干部被“破格提拔”“火箭升迁”的情形屡见不鲜。而这也给一些即将离任的领导干部，打着提拔年轻干部的旗号，越过组织程序，躲过组织监督，大搞突击提拔。

一方面，作为主要领导，在离开时是确实想提拔一下和自己走得近的，比如秘书处、综合处等等，这些干部作为自己的服务保障人员，写稿子、做协调、搞安排，或多或少相比其他部门的人员都要接触得多一些，现在自己离开了，还是想给一些人解决一下“副科问题”，自己也乐得做个顺手人情，以后万一有事呢？到时候总不可能不认这个栽培之恩吧？

另一方面，就是想趁机在这个岗位上干上一笔大买卖。当然，还有一些人也想趁着主要领导在岗的最后一段时间，搏一搏、拼一拼。比如赵智勇突击提拔32名女干部，为什么这32个人都是女的？甚至是不符合提拔条件的，都得到提拔，这其中有没有猫腻？有没有利益输送？这恐怕也并不难知道。

当然，这与当前的干部提拔程序也有关系，一把手说提拔，难道组织部长还敢说不吗？

突击提拔干部，对于地方来说伤害极大。

一方面，对于老实的、不会运作的干部来说，打击了工作热情，提拔不靠工作能力，靠关系、靠运作，对于基层干部来说直接就是想“摆烂”的节奏；另一方面，突击提拔之后留下一个烂摊子给下一任领导，很多提拔的对于岗位工作不熟悉、不了解，同时突击提拔的人数往往比较多，这也就给工作开展带来极大的被动，下一届接手的人需要相当长的时间，才能恢复原来的运行生态。

当然，随着制度的“笼子”越扎越紧，这种情况也在持续减少，至少在离任前一大批一大批调整的情况是很少见的了。但是，不排除仍然有隐性情况，特别是县级科级干部的提拔过程中，这点还需要持续加强监督。