「增长是第一策略」,华润啤酒2023年净利大增18.6%

经销搞点新鲜事 2024-03-21 12:17:36

作者丨新经销

3月18日,华润啤酒(HK 00291)发布2023年财报,2023年营收为389.32亿元,同比增长10.4%;净利润为51.53亿元,同比增长18.6%。

3月18日下午,华润啤酒在香港举行了「2023年全年业绩公布-媒体说明会」。会上,华润啤酒执行董事及董事会主席侯孝海先生表示:2023年华润啤酒大高端突破250万吨、喜力®啤酒突破60万吨,有力地回答了华润啤酒会不会做国际品牌、会不会做高端的历史之问。

「新经销」特将本次说明会的重点内容整理如下,予以发布。

华润啤酒继续高质量增长

侯孝海表示︰“2023年是华润啤酒具有里程碑意义且成果丰硕的一年。2023年既是本集团迈进三十而立之年,又是我们正式进军白酒市场的一年,亦是「3+3+3」战略最后一个三年的开局之年,同时是喜力®啤酒150周年,也是华润啤酒和喜力®携手合作的第一个五年的标志性之年”。

报告显示,华润啤酒的啤酒业务在 2023年整体销量上升0.5%,约1115.1万吨。

其中,次高档及以上啤酒销量约250万吨,上升18.9%,继续高增长。而「喜力®」、「雪花纯生」、「老雪」和「红爵」等产品在2023年均获得快速的双位数增长。

尤为值得注意的是,「喜力®」品牌在2023年获得近60%的强劲增长。华润啤酒也藉此圆满实现与喜力®品牌合作后的第一个五年计划——喜力®品牌啤酒年度销售60万吨的目标。

白酒业务方面,2023年华润啤酒完成了贵州金沙55.19%的股权交割,2023年金沙销售额为20.67亿元,未计利息及税前盈利为人民币7.97亿元。

侯孝海进一步表示,2023年,华润啤酒克服了严峻的行业变局和市场考验,取得了整体收入、利润和啤酒销量三增长。2024年,将积极探索白酒业务发展,坚定推进「啤白双赋能,白白共成长」的业务模式。

谈到2024年计划,侯孝海表示,“增长将继续是华润啤酒的第一策略”,努力达到2024年整体收入、利润,以及整体和次高档及以上啤酒销量达致「均好」增长!

复杂环境下的增长策略

2023年,是华润啤酒持续推进「决胜高端」战略的关键一年。一年里,主要通过各类主题推广和渠道营销活动,以培育和推广旗下如「喜力®」、「雪花纯生」、「老雪」、「红爵」等各个重点高端产品。

推广高端产品的一个有效成果是,华润啤酒的产品结构持续提升,带动整体平均销售价格上升4.0%。

在中国品牌推广方面,华润啤酒一方面通过代言人,另一方面通过赞助赛事、综艺节目等活动提升品牌影响力。

如赞助多场马拉松赛事《勇·不止步》、综艺节目《一起露营吧2》及《一起撸串吧》、中国极限赛事「X GAMES」及「王者荣耀」职业联赛等活动。

在国际品牌方面,华润啤酒在上海举行了一系列活动,以庆祝「喜力®」品牌150周年,提升喜力品牌市场影响力。同时,借助欧冠赛事,开展「欧冠」主题营销战役,并推出首款高档无醇啤酒「喜力®0.0」新品。

在以上策略驱动之下,华润啤酒2023年啤酒业务毛利率提升1.7个百分点至40.2%,盈利能力进一步提升。

在白酒业务方面,2023年的主要策略有贵州金沙的投后整合、赋能及提升,聚焦组织重塑与人员选聘、市场秩序与价格恢复、品牌重塑与产品开发、生产保障与项目推进四大项重点工作,及盘点交割、盘点计价、风险管控、制度建设、数字建设、EHS(环境、健康与安全)整改、内控审计和自查,推动贵州金沙走上固本强基之路。

2023年上半年,金沙酒业的主要策略是“管理先行,外部以降库存稳价格”,重建市场秩序;内部进行组织重塑、品牌重塑和销售管理体系构建。

下半年,则是围绕品牌建设和市场拓展两条主线开展工作,实现业绩稳步增长。并持续推出「敬贽」、「金沙小酱」等差异化新品。

在白酒渠道建设方面,通过评估优化经销商,积极处理遗留问题,消化渠道风险库存,稳定市场成交价格,提高产品开瓶率,逐步恢复渠道信心。

同时,实施“啤白融合”策略,加强销售队伍建设,凝聚大商,并积极吸纳优质啤酒经销商销售白酒产品。

华润啤酒的2024年有想象空间

2024年,对华润啤酒具有非凡意义。2024年不仅是“3+3+3”战略最后三年的第二年,同时还是华润雪花啤酒30周年的纪念之年。

展望未来时,侯孝海表示。

“将坚持「决胜高端、卓越发展」战略,持续以增长是第一策略,推进高端化发展和品牌建设,做好中国品牌和国际品牌的推广和渠道营销,进一步巩固高端化的竞争优势,并通过组织二次转型、卓越制造、数智化、绿色低碳等业务举措落地,提升本集团的竞争地位,继续引领行业发展,「做啤酒新世界的领导者」”

值得关注的是,华润啤酒表示将持续打造「啤酒+白酒」双赋能独特的商业模式。

这个商业模式是指,在一个公司的组织下,利用华润啤酒建立的发展经验、资源、管理机制、上市平台的四大优势,发挥华润啤酒、华润雪花和华润酒业各自优势,形成三轮驱动,在组织、人才、销售、品牌、供应链、制造、科技创新、数智化、财税、法律和风控等方面实现双向赋能、协同互补,培育华润酒业新的竞争能力。

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