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富士康是典型的劳动密集型企业，哪里有庞大的劳动力人口，富士康就会选择在哪里建厂。印度人口急剧增长，再加上有苹果大客户的投资和印度政府的政策扶持，富士康正不断加码印度制造。这是要通通搬走？富士康做出重要决定，外媒：郭台铭不回头了。

富士康是全球最大的电子代工企业，有苹果iPhone订单在手，富士康的地位便很难撼动。苹果看中了富士康的代工实力，富士康也需要苹果的订单资源，双方互惠互利。

不过苹果和富士康想要的都不只是这些，印度的人口急剧增长，成为吸引全球制造业投资的热门目的地之一。加上印度政府出台了一系列扶持政策，吸引了众多跨国企业的投资。其中，苹果作为富士康的大客户，也加大了在印度的投资力度。

富士康正不断加码印度制造，寻求在这个新兴市场上的发展机遇。富士康做出了一项重要决定，即与印度HCL集团合作，在印度设立合资工厂，布局芯片封测业务。这项合作涉及金额高达3720万美元，显示了富士康在印度市场的重视程度。

从过去仅仅是iPhone代工的角色，到如今涉足芯片封测领域，富士康正在逐步调整其在印度的产业布局，拓展新的业务领域。这一举动也被外界视为富士康将大陆产业链的投资逐渐搬移到印度的信号。

有外媒直言，富士康的创始人郭台铭可能已经做出了不回头的决定，将未来的发展重心逐渐向印度转移。富士康的印度制造布局，不仅是对印度市场的重视，也是富士康在全球范围内产业布局调整的重要一步。

在全球制造业转型升级的大背景下，富士康押注印度制造，其能否成功值得深入探讨。富士康作为全球知名的电子制造巨头，其在印度制造领域的布局备受瞩目，然而，这一举措也面临着诸多挑战。

一方面印度的产业链尚不完善，相比中国等制造大国，印度在零部件供应链、物流体系等方面尚存在诸多瓶颈，这将直接影响到富士康在印度的生产效率和成本控制。缺乏完整的产业链将给富士康带来挑战，需要在协调各方合作、加强供应链建设等方面下更大功夫。

另一方面印度劳动力综合素质整体相对较低，与中国等国相比，印度工人的技能水平和培训需求亟待提升。在这一背景下，富士康需要加大对员工培训的投入，提高工人技能水平，以确保生产线的顺畅运转和产品质量的稳定。

由于很多生产设备是从中国进口的，显示的是中文，这可能给在印度的员工带来语言不通的问题，影响工人的生产效率和工作积极性。

退一步说，就算富士康解决了印度制造的客观挑战，印度高层的主观针对可不是闹着玩的。印度赚钱印度花，一分别想带回家，这样的营商环境，不知道富士康能扛多久。

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