在最新的财报中，美团公布了其在2024年第一季度的业绩，展现出强劲的增长势头。财报显示，美团的营收达到了733亿元，同比增长了25%。同时，平台的用户数和商户数均创下历史新高。新业务的亏损收窄至28亿元，而此前的四个季度，这一数值基本在50亿左右徘徊。

新业务能止血，背后是拼多多退出了补贴竞赛。多位多多买菜人士表示，总部不再优先关注单量，重点转向了毛利率，平台也降低了生鲜产品上架数量，取而代之的是小家电、服饰等高毛利产品。核心商业的增长也有赖于对手抖音的战略调整，从追求规模到追求盈利，给了美团喘息的机会。

美团的核心本地商业板块虽然收入增速明显，但经营利润增速不匹配。2024年第一季度，核心本地商业分部的收入同比增长27.4%，但经营利润率仅为17.8%，低于去年第一季度的22%和第二季度的21.8%。这种不匹配与美团的“低价”策略息息相关。

美团在最新一季业绩会上透露了两个重要信息：其外卖会员计划积累了1亿会员；从5月开始在几座城市进行了会员系统的试点升级，将会员福利扩展到到店酒旅业务。美团通过外卖积累的庞大流量池正在向到店业务转化，进一步提升了平台的用户粘性和业务扩展能力。

美团的战略调整不仅体现在会员系统的升级，还表现在销售费用率的下降和毛利率的提升上。销售费用率从22.7%环比下降至18.9%，毛利率从34%环比微涨到35%。尽管面临抖音的竞争压力，美团通过降低补贴、提升自身运营效率，逐步从“互殴式竞争”中挣脱出来，专注于提升用户体验和平台粘性。

受春节假期影响，一季度通常是即时配送业务的低谷期，但本季度美团的即时配送业务意外逆势增长。即时配送交易笔数同比增长28%至54.6亿笔，超预期的交易笔数增长无疑是营收增长的主要原因。虽然配送服务收入增速低于即时配送交易笔数增速，但美团通过降低配送费刺激买家提升交易频次。

面对抖音、拼多多的挑战，美团采取了一系列变革和尝试，包括推出“拼好饭”和“神抢手”等新产品，调整组织架构，将到家和到店业务更紧密地结合在一起。这些措施有效提升了美团的市场竞争力。财报显示，美团外卖年活跃用户增至近5亿，中高频用户的交易频次同比进一步提升。

“拼好饭”作为美团的新产品，在用户侧几乎没有宣传，但在商家侧已经被视为“闷声发大财”的项目。北京地区的“拼好饭”商家的SKU大多在5个以内，价格基本在20元以内，没有配送费，满足了用户对低价和便捷的需求。与传统外卖模式相比，“拼好饭”解决了用户对起送价和高峰期配送费的痛点，提升了用户的点餐频次。

一季度“拼好饭”的日订单量峰值创下新高，拉动了核心本地商业的增长。拼好饭主要通过解决用户起送价和高峰期配送费的问题，吸引了大量用户，提高了点餐频次。

整体来看，美团通过“拼好饭”和“神抢手”等吧一系列战略调整和创新举措，在保持业务增长的同时，逐步提升了运营效率和用户体验。尽管面临抖音等竞争对手的压力，美团依然凭借自身的优势和灵活的应对策略，在本地生活服务市场中占据了有利位置。未来，美团需要继续在提升用户体验、优化成本结构和创新业务模式方面发力，巩固和扩大其市场领先地位。