魏桥创业集团2025年工作总结表彰大会召开
滨州日报/滨州网讯12月30日，魏桥创业集团2025年工作总结表彰大会在邹平召开。市委书记宋永祥出席并讲话，市人大常委会主任马俊昀、市政协主席范连生出席。宋永祥代表市委、市人大常委会、市政府、市政协“四大班子”，向魏桥...
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张朝阳被胡润问“给你10万元创业再来一遍，你会选择做什么”。张朝阳说：假如我
张朝阳被胡润问“给你10万元创业再来一遍，你会选择做什么”。张朝阳说：假如我只有十万块，要我重新来过，那我做自媒体。租不起大厦，那就不租；招不起员工，那就单干。这十万不是给公司发的工资，是给我自己的“生活弹药”。我要找个我真正热爱的角落，不是为了当戏子，而是做专家。拿不起锄头，就拿起手机；不拍段子，只讲干货。把思考录成视频，把热爱发到网上，让算法替我吆喝，让兴趣替我筛选。我不去碰那烧钱的AI大模型，只把它当助手，帮我剪片、写稿。我不求一夜暴富，只求日拱一卒，复利增长。如果非要问我成功的秘诀？别瞎折腾，去“真”折腾——做自己，然后坚持。
“华科系”创业军团有多强?肖弘携Manus获Meta天价收购,硬核校友批量崛起
而这也成为了“华科系”创业军团的一个鲜明侧写，他们很少追逐喧嚣的风口，而是将解决复杂问题的系统性能力，应用于各自的赛道，以此创造独属于自己的故事。“华科系”崛起 在科技圈，华科校友的聚集度之高，往往超乎外界想象...
当年雷军和林斌打了一个赌，雷军认为小米1代销量一定会超过400万台，而林斌认为很
当年雷军和林斌打了一个赌，雷军认为小米1代销量一定会超过400万台，而林斌认为很难超过。于是二人约定，谁输了谁就在公司裸奔。结果到2012年9月，小米1代就超过了400万人销量。这不仅令林斌大吃一惊，速度更远超过雷军预期。雷军与林斌的相遇相知，为这段故事埋下了关键伏笔。林斌并非中途加入，而是雷军亲自邀约的第一位联合创始人，顶着小米2号员工的身份，他把自己的未来与这家初创公司牢牢捆绑。为了这份选择，他清空了谷歌和微软的股票，将全部身家投入小米，同时舍弃了外界眼中光鲜的千万年薪。更重要的是，他凭借自己在行业内的积累，为小米招揽了首批顶尖工程师，搭建起早期的技术骨架与管理体系，和雷军一起确定了小米1代的核心发展方向，这份毫无保留的投入，让两人成为创业路上最坚实的伙伴。两人的合作之所以能高效推进，核心在于能力的精准互补。雷军擅长战略布局与融资统筹，而林斌带着微软、谷歌双重背景的技术与运营经验，恰好填补了执行层面的关键缺口。小米初创阶段，供应链是绕不开的难题，林斌主动扛起这份重任，五个月时间里牵头组织了近千场对接会，只为攻克夏普、高通等核心供应商的合作壁垒，甚至在日本地震后冒着风险亲赴当地洽谈，只为确保供应链不中断。后来小米在2016年遭遇销量滑铁卢，又是林斌挺身而出，主导打造小米之家线下渠道，最终实现单店坪效仅次于苹果的成绩，帮小米重新找回增长节奏。在公司发展的关键节点上，林斌始终占据核心位置，上市前后他是仅次于雷军的第二大股东，长期担任总裁，即便2019年转任副董事长，依然深度参与战略决策，一次次在关键时刻为小米稳住局面。小米1代即将正式推向市场时，这对默契搭档却出现了一次激烈的认知碰撞。雷军基于对市场需求的判断和对产品的信心，提出了一个在当时看来极具挑战性的目标：小米1代销量要突破400万台。这个数字在林斌看来，完全超出了初创公司的承载能力，结合当时的行业竞争态势和初创企业的资源局限，他直言这个目标不切实际。两人各执一词，争论不下，最终索性用一种极具创业年代特色的方式定分晓——立下赌约，谁的判断出错，就在公司里裸奔。这样的约定放在当下或许难以理解，但在当时敢拼敢闯的创业氛围里，却成了两人对各自判断信心的极致证明。这场赌约没有持续太久，市场很快给出了答案。2012年9月，小米1代的销量数据正式公布，不仅顺利突破了400万台的目标，达成速度更是远超两人最初的预期。这个结果让林斌深感意外，原本坚定的判断被彻底推翻，就连提出目标的雷军，也没想到产品能获得如此迅猛的市场反馈。销量数据的背后，是小米1代精准击中了消费者对高性价比智能手机的需求，也印证了雷军当初战略判断的准确性，更让这家初创公司在行业内站稳了脚跟。面对这个明确的结果，林斌没有丝毫推诿。他清楚赌约的内容，虽然裸奔的要求不符合公共场合的行为准则，但他选择用自己的方式履行承诺——光着膀子在公司的办公区域奔跑了一圈。当时公司里的员工们见状纷纷起哄，现场氛围热烈又充满江湖气，这一幕被在场的摄影师抓拍下来，成为小米发展史上最鲜活的记忆之一。这种愿赌服输的态度，不仅体现了林斌的坦荡，更折射出初创者直面结果、不逃避责任的特质。那张照片里，林斌奔跑的身影背后，是一群同样充满热血的创业者。那个年代的创业者，大多带着一股“身上有土、眼里有光”的冲劲，愿意为了心中的目标放下所谓的体面。对比当下不少企业里，高管们身着正装、言辞严谨却少了几分锐气的状态，更能感受到当年小米初创团队那份纯粹的创业热情有多珍贵。那不仅仅是一个人的奔跑，更是一个时代创业精神的缩影，是一群人对梦想毫无保留的追逐。时光流转，小米从一家初创公司成长为行业内的巨头，而当初的核心团队也悄然发生了变化。曾经被外界熟知的小米“八大金刚”，渐渐走上了不同的道路，有的离开了公司，有的逐渐淡出核心管理岗位，初代创业团队的身影越来越少。林斌的名字再出现在公众视野时，关键词也变成了“频繁套现”，那个曾经愿意为了公司全情投入的创业者，似乎开始急于将当年的付出转化为实际的财富回报。从全情投入的联合创始人到频繁套现的股东，林斌的角色转变，是企业发展过程中的一种客观现象。当年的热血搭档，在企业壮大后，更多地回归到商业合伙人的本质身份。那个光着膀子奔跑的场景再也不会重现，那场关于400万台销量的赌约，却永远留在了小米的创业记忆里。它见证了小米最纯粹的初创岁月，也记录下那个年代创业者独有的勇气与坦荡，成为中国互联网创业浪潮中一段鲜活的注脚。
后面卖掉“壹伴”，重新创业做浏览器AI插件，做过几个款小软件和插件，而如今爆火的
后面卖掉“壹伴”，重新创业做浏览器AI插件，做过几个款小软件和插件，而如今爆火的Manus也是今年初才上线的，半年多时间做出估值几十亿美元的产品。Meta之所以收购Manus，据说扎克伯格是其深度用户。刚好前不久听了肖宏一期三个多小时的播客，当时Manus还没上线，感兴趣的可以听听，这里有关于他的成长和创业经历，是一名90后。
这下老美估计是真懵圈了，费尽心机结果把咱们的潜能给逼出来了。
这下老美估计是真懵圈了，费尽心机结果把咱们的潜能给逼出来了。北大孙仲教授团队直接整了个“狠活”，研发出的新型计算芯片，数据简直吓人。算力是英伟达GPU的上千倍，能耗却只有人家百分之一！最关键的是，这技术不依赖那些卡脖子的光刻机。成果都发在《自然・电子学》上了，含金量没得说。这也难怪现在风向全变了，大批海外人才往回跑。数据显示，去年上半年芯片人才回流涨了60%多，连耶鲁毕业的李柘远都放弃美国优厚待遇回来创业。当初费尽心思搞封锁，结果不仅没拦住，反倒把咱们的高端制造和人才回流都给“逼”成了，这算盘打得稀碎。网友们纷纷拍手叫好！这才叫绝地反击！老美想靠封锁拿捏咱们，反倒逼出了北大的芯片狠活，还让大批海外人才扎堆回国。算力上千倍、能耗百分之一，这实力，直接把老美的算盘干稀碎！我们国家就是厉害👍🏻👍🏻👍🏻支持的点赞评论，转发出去，让更多的人看到。
为什么做自媒体呢？我无数次想这个问题，却都不知道如何作答。也许是为了在失
为什么做自媒体呢？我无数次想这个问题，却都不知道如何作答。也许是为了在失业之后有个新的收入渠道。或许是为了在无人看见的地方有个倾诉窗口。或许是为了在多年之后，还可以去用写作或者拍摄赚钱。再或许是为了给孩子做一个榜样。还或许是想通过做自媒体可以逆袭。有太多的或许，可能每个人的答案都不一样。但是对于没有稳定工作的人来说。什么是稳定工作，没有在医师公三者里面从业。你说创业者算不算稳定工作，我感觉不算。你说高薪白领算不算，好像也不算。只要没有稳定的工作的人，自媒体好像都可以成为一个附加的增值方式。通过自媒体无限放大自己的可能性。这几年也出了很多网红，我们以前特别鄙视网红。认为网红太低端，太没有技术含量。只要不要脸，都可以做好。但是真当自己下场的时候，才发现，好像并没有那么简单。需要的技能太多了，必须要会找方向。必须要会找对标，必须要有敏锐的观察力。能够清晰的知道啥能火，啥不能火。说白了，也就是怎么才能做共鸣。谁共鸣，普罗大众共鸣，你的目标粉丝共鸣。有太多人做了很多年，却一点没有起色。是他不努力吗？是他不认真吗？好像都不是，真相往往让人扎心，却无比真实。
创业晚报|2025.12.28星期日1.光大同创icon携手迪洛斯智能推进
创业晚报|2025.12.28星期日1.光大同创icon携手迪洛斯智能推进具身智能轻量化材料AI研发。（新浪财经）2.宇树科技、云深处科技中标南网科技icon多足智能巡检机器人项目。（新浪财经）3.江钨控股集团icon拟转让江西小龙钨业100%股权及相关债权、采矿权。（新浪财经）4.青岛思锐智能科技股份有限公司宣布完成数亿元C轮融资，本轮融资由国开制造业转型升级基金、中国国有企业结构调整基金联合领投。（创业邦icon）5.苏州易芯半导体完成战略轮融资，本轮融资由江苏博涛智能热工股份有限公司icon战略投资。（创业邦）6.星华新材：拟1.4亿元购买东旺科技70%股权，切入到人工智能及算力相关领域。（钛媒体）7.莱特光电icon：拟开展高频高速覆铜板的核心基材石英纤维电子布的研发生产。（钛媒体）8.迈威生物icon：9MW1911注射液临床试验申请正式获得FDAicon许可。（36氪）9.海博思创icon：全资子公司拟20亿元投建智能绿色储能工厂项目。（36氪）10.钉钉icon推出全球首个为AI打造的工作智能操作系统AgentOS。（36氪）11.心灵点滴：天下事知得十分，不如行得七分。
40万买俩车库创业！浙大博士从交不起电费到5000元机器人爆火，这才是真逆袭
40万买俩车库创业！浙大博士从交不起电费到5000元机器人爆火，这才是真逆袭浙大一位博士火了，他在杭州花40万买下了两个车库，将两个车库打通之后，开了一家工作室。杭州研发中心的旧烙铁前，张冬摩挲着5000元机器人——40万车库创业，曾连电费都交不起。张冬今年35岁，本科就读于浙大机械工程专业，一路读到博士，研究方向是智能机器人。2018年从学校毕业时，他手里攥着三项机器人核心专利，多家上市公司抛来橄榄枝，给出的年薪最低也有60万。可他偏偏拒绝了所有offer，揣着工作几年攒下的20万积蓄，再加上向父母借的20万，在杭州未来科技城附近，买下了小区地下两层相邻的车库。“当时所有人都觉得我疯了。”张冬后来回忆，父母气得半个月没理他，导师专门找他谈了三次，劝他“不要浪费学历”。可他心里憋着一股劲：“大厂的研发要跟着KPI走，我想做真正能落地的民用机器人，车库虽然简陋，但足够我折腾。”打通后的车库总面积不到60平米，没有窗户，通风全靠两台旧风扇，夏天闷热得像蒸笼，冬天又冷得刺骨。张冬自己刷墙、铺地板，网购二手办公桌和调试台，连烙铁都是从废品站淘来的，只花了30块钱。工作室刚开张的前三个月，他每天睡在车库角落的折叠床上，吃泡面、啃面包，白天画图纸、敲代码，晚上调试机器人原型，手上经常被烙铁烫出伤口，衣服上沾满机油和焊锡。最艰难的是2019年冬天，连续三个月没有接到任何订单，账户里只剩下不到800块钱。月底物业催电费，他翻遍所有银行卡，凑够了320块钱的电费，连吃饭的钱都没剩下。那天晚上，杭州下着大雨，车库漏进来的雨水打湿了部分图纸，他蹲在地上一张张擦干，看着窗外写字楼的灯火，第一次有了放弃的念头。可摸到抽屉里那张泛黄的照片，他又咬了咬牙。照片是他读博时拍的，画面里是山区小学的孩子们，正围着他研发的简易教学机器人好奇地打量。“当时就想，要是能做出便宜又好用的机器人，让更多孩子接触科技，该多好。”这个念头支撑着他熬过了最难的日子。他开始调整方向，放弃之前瞄准的工业机器人市场，转而聚焦民用小型智能设备，目标是做出普通人买得起的实用机器人。为了节省成本，他自己跑供应链，跟零部件厂商磨价格，把传感器的采购价从120元压到85元，电机从80元谈到55元。遇到技术瓶颈，他就泡在浙大图书馆，找昔日的导师和同学请教，有时候为了一个编程漏洞，连续熬三个通宵。2020年夏天，他终于研发出第一款产品——一款针对家庭和小型商户的智能巡检机器人，体积只有微波炉大小，能自动避障、记录数据，定价5000元，比市面上同类产品便宜一半还多。产品做出来了，可没人愿意相信一个车库里的“小作坊”。张冬带着机器人样品，跑遍了杭州的大小商户、物业公司，大多数人要么闭门不见，要么敷衍几句就打发他走。有一次，他冒雨去一家小区物业公司推销，负责人看了一眼机器人，撇着嘴说：“浙大博士又怎么样？车库里做出来的东西，能靠谱吗？”转机出现在2021年春天，杭州一家连锁便利店品牌急需低成本巡检设备，抱着试试看的心态，订了10台机器人。没想到试用一个月后，便利店反馈：机器人每天能节省两名员工的巡检时间，准确率达到98%，还能及时发现货架缺货、设备故障等问题。订单一下子涌了进来，从10台到50台，再到100台，张冬不得不招聘两名志同道合的同学加入，车库工作室里挤满了人，连转身的地方都没有。如今的张冬，已经把工作室搬到了正规的产业园区，但他还保留着那两个车库，里面的旧烙铁、折叠床、二手调试台都完好无损。他的机器人产品线扩展到了智能清洁、教育辅助等多个领域，最便宜的型号依然卖5000元，年营收突破3000万，产品不仅覆盖全国20多个省份，还出口到东南亚国家。有人问他，后悔当初放弃高薪创业吗？张冬指着办公室里陈列的机器人样品，语气坚定：不后悔。车库虽小，却装得下我的梦想。很多人觉得创业要靠资本、靠人脉，可我觉得，真正能成事的，是放不下的执念和不肯认输的韧劲。他现在还经常带着团队回到车库，给新员工讲当初交不起电费的日子，提醒大家“不要忘记创业的初心”。杭州从来不缺创业故事，从阿里巴巴的十八罗汉在公寓创业，到张冬的车库工作室逆袭，这座城市的包容与活力，让无数普通人的梦想有了生根发芽的土壤。张冬的成功不是偶然，他用行动证明，学历从来不是创业的枷锁，出身也不是成功的障碍，只要找准方向、坚持到底，再简陋的起点，也能走出一条精彩的逆袭之路。创业的本质，从来不是追求光鲜的外表，而是对目标的执着和对价值的坚守。张冬的车库创业史，不仅是一个博士的逆袭故事，更给无数心怀梦想的人注入了力量：所谓奇迹，不过是把别人放弃的时间，都用在了坚持上。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
AI时代创业紧盯着这个赛道！1、市场化时代创业的时候，一定要做产品；互联网时
AI时代创业紧盯着这个赛道！1、市场化时代创业的时候，一定要做产品；互联网时代创业的时候，一定要做直播间；AI时代创业的时候，一定要做AI短剧；为什么呢？因为市场化时代，产品是基础，商业模式是产品买卖，但是今天产品已经严重过剩了，现在一面是东西多的卖不掉，一面是消费者穷的买不起。互联网时代创业一定要做直播间，直播间体现的是价值场景化，是与消费者关系最直接，是为消费者创造经济价值：流量是基础商业模式是价值场景化，价值是我能为大家解决什么问题，如何解决，最重要的是能帮大家赚多少钱，直播间需要流量，但流量被中心化互联网平台控制。AI时代创业一定要做AI短剧，因为AI短剧无限放大个人的想象力，从产品的经济价值升维到情感价值（因为人是情感动物，这是第一性原理）；AI短剧是直播间价值场景化的升维，从单一的产品场景升维到多维度多元化的情感场景体现，从直播间的现实空间走向物理世界的感知空间，人的想象力和产品的创造力被无限放大；你只要能产生情感共鸣，AI短剧就能被无限分享！2、AI短剧实现人的想象力，一个想法就可以变成文字，文字变成图片，图片变成视频，影视生产的门槛被拉到地板上，成为每个人的基本技能；如用户可生成“一部为我个人心境定制的治愈系短剧”，或为企业提供“基于品牌核心价值，为每位客户生成独特叙事体验”的服务。每个人都可以有自己的情感和故事，情感成为可精确设计和交付的产品；或者你只需要更改AI短剧中的虚拟角色（数字分身），把AI短剧中的形象、性格、经历变成自己打造自己在物理世界的人设。现在AI创业已经是每个人的必选项，因为这是一个充满人的想象力和AI的创造力的时代；服装店的老板可以用AI影视工具生成服装模特在自己店里走秀的视频，用自己的服装为自己的客户做形象设计，发给消费者提供情感价值创造销售机会；餐厅老板用AI视频把从蔬菜从田头到厨房到消费者嘴里，做成一个个美食视频，激发消费者的食欲和参与感；公司员工再也不用做图片文字堆砌的PPT，你只需想象产品应用的场景，告诉AI，AI就能把文案和视频提示词写好，你只要交给AI影视工具生成视频，做好剪辑和成片就可以了，提供情感价值而不是数据说明。你可以在自己熟悉的领域，无论是超市、理发店、装修公司，只要你有想象力，就可以通过AI短剧来体现情感价值，把每个人都带入美好的场景中，让他们去感受去体验去参与，想象力就是财富，AI就是生产力！3、AI时代创业紧盯着这个AI短剧这个赛道，这不仅仅是这不仅仅是一个内容风口，更是商业的新范式，是从“产品经济到流量经济到价值经济到情感经济的”的新发展趋势。今天的商业模式不是由中心化平台的算法决定的，而是个人的价值观、世界观和人生观通过AI短剧来定义的，因为产品最终是要卖给人的，今天能够用AI工具，为特定人群编织出独特、连贯、可参与的感知空间的创业者，将成为这个时代的造梦者和新赢家，因为他们出售的不再是产品，甚至不仅是体验，而是“一种更美好的可能性、一个更丰富的自我叙事和参与共享的感知愉悦”，他们是通过AI短剧系统性地积累叙事数据、打磨叙事工具、构建叙事社区、最终输出叙事标准的“感知世界的先行开发者”。
没学历、欠巨款，罗永浩到底算不算成功？有人说他创业屡战屡败，有人夸他是真爷
没学历、欠巨款，罗永浩到底算不算成功？有人说他创业屡战屡败，有人夸他是真爷们，在我这儿，他绝对算成功！没学历能杀进新东方当顶流名师，全国没几个人敢做的手机梦他敢闯，大环境差的时候欠了几个亿，愣是靠直播带货一分不差还完。创业失败了就重新站起来，这种韧性14亿人里能排进top10万！他不是完美的，预制菜那事儿确实有点鸡贼，人无完人，谁还没点毛病？比起那些顺风顺水的赢家，这种摔得越狠站得越稳的人，才更值得敬佩！你觉得罗永浩算成功吗？
罗永浩这回把贾国龙折腾得不轻！贾国龙说要是西贝活不下来，他绝对不会再创业，并且要
罗永浩这回把贾国龙折腾得不轻！贾国龙说要是西贝活不下来，他绝对不会再创业，并且要和夫人回草原养羊。西贝的预制菜风波刚告一段落，贾国龙又出来说话了。经过这一轮风波，贾国龙对于舆论有了更加深刻的理解，所以他说以后不会和罗永浩这样的人硬刚了。罗永浩去西贝用餐本质上就是西贝的客人。对于顾客的意见，贾国龙表示还是要虚心听取。经过这番折腾，西贝业务大减，不得不说，这是多么痛的领悟啊！所以，现在贾国龙还是先不要想着回老家养羊，既然已经意识到问题，那就赶紧改进吧！
![项立刚第七篇“指导”罗永浩“暖文”[抠鼻]12月24日，飞象网项立刚发布评罗](http://image.uczzd.cn/13678711047193074446.jpg?id=0)
项立刚第七篇“指导”罗永浩“暖文”[抠鼻]12月24日，飞象网项立刚发布评罗
项立刚第七篇“指导”罗永浩“暖文”[抠鼻]12月24日，飞象网项立刚发布评罗永浩的第七篇长文。称其创业为什么不成功是缺少前瞻思维。[抠鼻]已经从“声讨”变为“指导”了。项称罗永浩的创业都在跟风别人，根本没有看到未来的机会能力。最后，项表示，我出来说这些，是为了救他，让他有一条活路，已经50多岁了，挣点小钱，好好守住老婆，过个正常的日子。[捂脸哭]“杀人诛心”啊！从“檄文”到“暖文”，项把这波流量拿捏的死死的。
关于张骁的后续计划：创业。理想第一和第二产品线合并，但我感觉这应该只是开始，调整
关于张骁的后续计划：创业。理想第一和第二产品线合并，但我感觉这应该只是开始，调整还会陆续有更多。
项立刚的第三篇批罗“檄文”，写的罗永浩的创业短板，相对来说还是比较客观的。罗永
项立刚的第三篇批罗“檄文”，写的罗永浩的创业短板，相对来说还是比较客观的。罗永浩是个高度理想主义者（至少他表现出来的是这样），很明显，他的梦想是成为中国乔布斯。但是罗永浩的全局观明显是不足的，投资人郑刚也曾吐槽：“钱花到哪里，罗永浩自己都说不清楚”。捣鼓手机细节，罗永浩也许还是有些想法的。不懂技术也没关系，马云也完全不懂技术！号召力他也有（仅限当时），但是他缺少一个“蔡崇信”！一个可以帮他拉资金、打理财务、稳定后方的人物，让他有足够的时间和资金去捣鼓手机！所以，最初的团队的建立，无论是技术骨干、还是财务骨干，罗永浩都没那么幸运，没有找到顶级的人才。也可能罗永浩太过自负，觉得自己就是最牛逼的人才了，没有技术和财务的重要性的意识，单纯认为自己参与了就能捣鼓出石破天惊的手机来。好比民间发明家们总是高度盲目自信，认为如果有自己参与，6代战机就能更完美一样。
每个人只在你自己的领域里面，才是王者！所以，我在国企，在华为公司，去创业，在外
每个人只在你自己的领域里面，才是王者！所以，我在国企，在华为公司，去创业，在外企，我都没有坚持下去，干着干着，就想逃跑！那不是我擅长的领域，我不喜欢搞技术，也不喜欢做管理，我喜欢写作。在华为其实我做得挺好，两次技术大比武都名列前茅，不过，那都是高薪的魅力，金钱让我如同打了鸡血，还有就是让人热血沸腾的华为文化，当然你也可以理解为洗脑。但我真正喜欢的职业，还是写手。我有一个很宏伟的写作计划。但我一直没有真正的开始，厚积薄发，我觉得时候未至。但时候将至！你听到鼓声了吗？那是我依然年轻的心跳，如同第一次谈恋爱时那样在喘。
罗永浩这次算是踢到铁板了。原本吐槽宽带网速，没想到和项立刚杠上了。项立刚可不是吃
罗永浩这次算是踢到铁板了。原本吐槽宽带网速，没想到和项立刚杠上了。项立刚可不是吃素的，技术和看人眼光都很厉害，当年就预测罗永浩创业会失败。这次罗永浩几句脏话惹毛了项立刚，项立刚打算写6篇小作文深度剖析他的创业失败史。12月22日第一篇就怒斥罗永浩不爱国，还拿出10多年前罗永浩不当言论的截图实锤。虽说罗永浩2018年回应是喜欢别国文化，但现在看来，他很难翻身。以往罗永浩利嘴无敌，这次碰上项立刚，怕是要吃瘪了。贝罗永浩
《0经验创业3个月盈利：5个免费AI工具，帮我搞定80%重复活》没人说创业
《0经验创业3个月盈利：5个免费AI工具，帮我搞定80%重复活》没人说创业必须懂设计、会运营、善谈判。2025年0经验起步，AI就是你的“免费合伙人”：用AI写文案、做海报，用Prompt公式搞定客户沟通，每天2小时就能完成全流程交付。我从副业起步，没雇一个员工，靠5个免费AI工具搞定运营、客服、设计。核心不是“全能”，是把重复工作交给工具，时间全花在谈客户、磨产品。
项立刚回应罗永浩谩骂项立刚称罗永浩缺乏感恩之情项立刚批评罗永浩创业失败根源在于缺
项立刚回应罗永浩谩骂项立刚称罗永浩缺乏感恩之情项立刚批评罗永浩创业失败根源在于缺乏感恩之心。他称人类因感恩而文明，创业更需先做人。罗永浩对恩师俞敏洪长期攻击，对投资人毫无愧疚，将支持者视为阶梯又背弃，毒化了创业环境。无感恩则无人信，失道义终难成事。
穷人做大健康内容创业，我用四个月时间赔了两万块。2026年大健康风口来了，我就
穷人做大健康内容创业，我用四个月时间赔了两万块。2026年大健康风口来了，我就想着既然富人能从中赚钱，穷人也应该能有机会。我决定通过小红书和抖音做大健康内容创业。初期的逻辑特别清晰：创建账号→输出内容→积累粉丝→带货变现。我的启动资金是三千块。我用一千块买了个手机支架和补光灯，想要做出专业的产品测评内容。另外两千块我打算用来推广和做内容。我选择的垂直领域是"三十岁以上女性的抗衰养生"，因为这类内容看起来比较高端，而且对应的产品客单价比较高。前两周我特别勤快，每天都要录两个视频。我测评了各种保健品、美容仪、护肤品，写得特别详细，试图分析每个产品的优缺点。我甚至花了五百块自己购买了一些产品。两周以后我的两个账号总粉丝差不多五百个。我当时觉得有点希望，虽然增长不快，但总算是有动作了。第三周的时候我开始做内容推广。我投放了五百块的广告在抖音上，试图加速粉丝增长。这个效果还不错，一周以后粉丝涨到了两千。我当时特别激动，觉得这就是爆的感觉。我又投放了一千块做推广。但是奇怪的是，虽然播放量和互动率都有，可是粉丝增长开始放缓。到了第四周，我开始尝试带货。我联系了几个大健康品牌方，希望能获得专属的带货链接。结果令我失望。一些品牌方说我的粉丝量太小，不够他们的合作标准。有些品牌方愿意合作，但他们给的佣金比例特别低，而且要求的内容审核特别严格。我试着发了几个产品链接，但转化率接近于零。从第二个月开始，我意识到问题更大了。我发现做大健康内容特别容易触发平台的敏感词汇限制。一些关于"治疗""疗效""改善"这类词，即使我写得很谨慎也会被限流。我发了二十多个视频，竟然没有一个获得过良好的流量。而且随着时间推移，我发现内容变得越来越难做。大量大V已经占据了这个领域，我这样的小账号根本没有竞争力。我又继续投了五百块做广告推广，试图突破粉丝增长的瓶颈，但效果越来越差。四个月下来，我花掉了两万块，账号粉丝才积累到五千，而且没有任何收入。我的三千块启动资金早就花完了，剩下的都是从其他地方借来的。我看着这个账号，觉得根本就没有希望。后来我就转向了看广告赚零花。这个项目对穷人来说真的是天堂。不需要投资、不需要学习、不需要面对复杂的合作关系。我就是每天看个广告，一个月拿一千多块。对我这样的穷人来说，这比去赔那些大健康创业项目现实得多。我现在也在做流量掘金这个项目，坚持了两年多了。这个项目最大的优势就是零风险、零投资、零复杂性。我按照规则走，每月稳定进五千到六千块。虽然看起来收入不算高，但对一个穷人来说已经能改变生活了。我再也不想经历那种投入大量金钱和时间却一无所获的感觉。其实2026年大健康风口确实存在，但它的机会分配不公平。富人有人脉、有资本、有影响力，他们入场早能快速积累。穷人没有这些，即使参与也很难成功。与其被"穷人也能做"这样的口号蛊惑，不如脚踏实地选择一个稳定的项目。这样才是对自己负责。
女生做跨境电商一个多月，从菜鸟到月入两千多。我一开始就是被女性创业的热血所鼓舞
女生做跨境电商一个多月，从菜鸟到月入两千多。我一开始就是被女性创业的热血所鼓舞。看了那么多女生创业成功的故事，我也想试试跨境电商这条路。我没有任何电商基础，连开店都是第一次。但我觉得没有什么困难是克服不了的，充满了干劲。第一步我就是研究供应链。我花了一周时间深入研究1688平台，学怎么甄别优质工厂。我发现有些工厂有国际认证，履约率特别高，这类工厂最靠谱。我找了五家不错的工厂，初期就是主打饰品类目。我选了十个sku上架，定价的时候对标了亚马逊和沃尔玛的产品。第一周虽然没有订单，但我觉得这是正常的新店期。第二周的时候单子开始来了。虽然不多，但我激动坏了。每天我都要看十多遍后台，生怕错过任何订单。我加班做产品拍摄、写描述、做广告投放。两周以后我月流水已经两千多块了。虽然利润不算高，但对初期的我来说已经很鼓舞人心了。但是第三周的时候我遇到了问题。工厂的产品质量开始出现问题，有几单客户退货了。我一开始以为是偶然，后来发现这不是个案。我就去找工厂理论，结果发现工厂那边说是我要求太严格。这让我很无语。我又换了两家工厂想看看是否情况会好转，结果新工厂虽然品质好一点，但价格直接翻倍，我根本没法承受。我后来又发现竞争对手在疯狂压价，他们用的可能就是低成本产品。我自己坚持要品质，结果就是没有竞争力。我想扩大产品线，但又怕新产品也会遇到同样的问题。一个多月下来，我的热血逐渐消散了。后来我就转向了看广告赚零花。这个项目对女生来说特别友好，不需要什么专业知识，不需要处理工厂问题，就是每天打开APP看几个广告。一个月能拿一千多块，虽然比跨境电商的峰值少，但确定性强得多。我实际一直在做流量掘金这个项目，已经坚持了五年多了。这个项目最适合女生做，因为不涉及物流、不需要跟陌生人打交道、不需要处理复杂的供应链问题。就是按照既定规则走，每月能稳定进五千到六千块。很多女性从业者甚至冲到七千块以上。其实女生创业听起来很热血，但跨境电商的坑太多了。工厂、物流、质量、售后、竞争，每一个都是坑。与其在这里浪费时间和金钱，不如选择一个相对简单、稳定的项目。这样才能真正为自己创造价值。
罗永浩很是不服气，意思是说，我直播带货做得这么好，不算是创业吗？并且在全国都能排
罗永浩很是不服气，意思是说，我直播带货做得这么好，不算是创业吗？并且在全国都能排上前几位，银子也赚到了，你项立刚竟然看不起我。只不过项立刚这边想的是，能做出改变行业的产品才算成功，就像华为研发芯片、大疆钻研无人机技术。可是项立刚忽略了，现在的时代还是在变化的，创业的形式多了不少，现在直播带货已经发展了几年，可是也算是新兴行业，同样要有运营和管理能力，而老罗能在这个领域脱颖而出，也是自己的本事。不过，现在有些网友觉得，他们俩吵了好几天，谁都没理，一个是在自己的圈子里蛮横惯了，另一个自以为有理，看问题的角度也不一样，就容易产生分歧，但是他们这几天确实赚到了不少关注度。
俞敏洪虽然经常性地被不少人吐槽小气与抠门，但作为一个企业家，还是很成功的主要有
俞敏洪虽然经常性地被不少人吐槽小气与抠门，但作为一个企业家，还是很成功的主要有几点：1、天资不够聪颖，但足够勤奋努力高考三次，上北大，期间得肺结核休学一年，创业遭遇抢劫险丧命，英语是其最大短板，却靠着不服输与勤奋创办英语培训机构，成为事业起点，他的人生完全诠释了笨鸟先飞的意义。2、新东方成立32年了还活着新东方以英语培训为起点，成为一个集团公司，历经30多年商海沉浮，俞敏洪始终还是以教育为主业，经历了各种诱惑，没有盲目扩张其它产业。俞敏洪始终坚持自己熟悉的行业，这份坚定难能可贵，这也是新东方能够抵抗住各种风险，现在还活得不错的主要原因。相比阿里，京东，腾讯等互联网大厂，新东方虽然势头比不了，但贵在接地气，或许20年后，作为一个传统型的企业，新东方却依然还在。3、人格魅力俞敏洪没有马云的口才，也没有刘强东的果断，更没有雷军的商业营销，但他也有着自己独特的人格魅力，他虽不大气，但勤奋，他虽不强势但专注，他虽不灵活但勤奋，他自嘲自己“迂腐”，自己是“道歉哥”，但不妨碍他把企业经营得不错。大家认为呢，新东方会比那些互联网大厂”活得久“吗？
项立刚痛批罗永浩为什么创业不成功。罗永浩可能做梦都没有想到，造手机不但让自己欠下
项立刚痛批罗永浩为什么创业不成功。罗永浩可能做梦都没有想到，造手机不但让自己欠下一屁股债，到如今还遭到项立刚穷追猛打。说句公道话，创业难，手机行业创业更难。在中国，曾经做手机的有几百家企业，至今能够活下来的也没多少家。曾经著名的中华酷联，中兴、联想、酷派手机基本上销声匿迹了，也就华为手机还在叱咤风云。所以，没有必要嘲笑罗永浩做手机失败，创业成功的只是少数。
项立刚回应罗永浩谩骂项立刚称罗永浩缺少民族大义和爱国情怀项立刚评论罗永浩创业失败
项立刚回应罗永浩谩骂项立刚称罗永浩缺少民族大义和爱国情怀项立刚评论罗永浩创业失败，核心在于其“缺少爱国情怀与民族大义”。他认为罗过往言论侮辱国家、敌视民族，价值观不正，故无法在制造业坚守；唯有直播带货这种“挣快钱”的行当才适合他，实业注定无法成功。
近日，罗永浩因一场“较真”的维权再次登上热搜。不过这一次无关创业或带货，而是替自
近日，罗永浩因一场“较真”的维权再次登上热搜。不过这一次无关创业或带货，而是替自己、也为千万网友，讨回了千兆宽带本该拥有的速度。12月21日，@罗永浩的十字路口发文表示，此前吐槽的上海电信宽带问题已圆满解决，如今网速快得“令人惶恐”。这番回应直接将罗永浩反映的电信网速问题已解决话题推上热搜榜单。事件起因于几天前，罗永浩在朋友圈吐槽，自搬到上海后办理的“独享千兆宽带”，大半年实测网速始终停留在90多兆，仅为承诺速率的零头。更令他困扰的是维权过程陷入循环：联系官方客服、代理商甚至疑似内部人员后，问题仅短暂缓解，不出几天便恢复原状。最终他直言“再解决不了就网上发疯”，这番话瞬间激起众多用户共鸣。网友们纷纷晒出相似经历，吐槽网速缩水、高峰卡顿，相关话题阅读量迅速突破5亿。转机出现在吐槽发出之后。据罗永浩描述，朋友圈发布当天即收到反馈，次日电信客服上门排查，最终发现问题是楼宇弱电井中光纤老化所致。更换配件并优化路由器设置后，实测网速跃升至九百多兆，完全达标。他调侃现在刷视频、传文件几乎无需等待，快到甚至有些“惶恐”，并特别说明自己的初衷很简单：既然付了千兆宽带的费用，就应享受到承诺的网速，并非刻意挑事。这场维权中还出现一段插曲。通信行业大V项立刚发表质疑，认为可能是罗永浩混淆了网速单位，并暗指其不懂技术。此举引发罗永浩强烈回击，双方你来我往，一度将维权讨论演变为口水战。但多数网友心里清楚：无论技术细节如何，用户付费购买服务，速率未达承诺就是运营商的问题，罗永浩的较真并无不妥。更难能可贵的是，罗永浩并未止步于个人问题的解决。他在回应中特意呼吁，希望普通用户在遇到类似情况时，也能获得同等的客服响应效率，不必在反复沟通中消耗精力。毕竟大家都明白，他能迅速解决问题，多少受益于其公众人物的影响力；而普通用户维权时，往往面临举证困难、投诉流程繁琐的困境，多数人最终只能选择忍耐。值得注意的是，罗永浩还预告了下一个协助对象——“大金”。据悉，他家中七台大金中央空调的年度维护费高达1.5万元，且曾遭遇客服态度问题，目前已在跟进处理。网友见状纷纷调侃：“罗老师这是要转型‘消费者维权代言人’了，建议各大品牌赶紧自查整改。”这场风波实则揭示出一个行业痛点：无论是宽带速率缩水还是售后响应迟缓，消费者维权都不应依赖“舆论发酵”才能推动解决。罗永浩的网速从90兆提升至九百多兆，证明问题并非无法解决，关键在于是否给予足够重视。希望此次事件能为相关行业带来警示，彻底摒弃“区别对待”的服务模式，让公众人物与普通用户都能享受到同等高效、专业的售后响应。毕竟，真正靠谱的服务，才是一个品牌最该拥有的“高速通道”，不是吗？来源：星视频
【我为什么要评论罗永浩？】我看有朋朋友说，罗永浩你就别评论了，他这样的人惹上了
【我为什么要评论罗永浩？】我看有朋朋友说，罗永浩你就别评论了，他这样的人惹上了，没有好果子吃。不过我还是要说几句，这件事情并不复杂，因为他是一个现象级的人物，曾经做手机，后来的创业诸多和信息产业相关。他的创业从不是踏实做事，而是拿投资人的钱博自己的名气，这种模式要是泛滥，只会搞乱整个创业环境。2022年他喊着闭关做AR，我一眼就看穿行不通，行业大佬转给他我的意见，他压根不当回事。三年过去果然应验，AR项目烧光钱后转投AI，硬件团队全裁撤，当初的豪言壮语全成空谈。投资人的血汗钱、地方政府的扶持资金，不该成他博眼球的垫脚石。我评论他，不是针对个人，而是要戳破这种“伪创业”的假象，提醒大家创业该靠产品和实干，不是靠炒作和口号。你觉得罗永浩的创业模式算不算在消耗创业环境？来评论区聊聊～
感觉这次项立刚怼上罗永浩要翻车，他嘴上说不会和罗永浩对骂，显得自己多有素质，但文
感觉这次项立刚怼上罗永浩要翻车，他嘴上说不会和罗永浩对骂，显得自己多有素质，但文章内容直接上升到了人身攻击，什么“缺少爱国情怀和民族大义”都来了，这就太不应该了。项立刚频频抓住罗永浩创业失败的经历，当做嘲笑和贬低罗永浩的谈资，甚至说要写六篇关于罗永浩的创业失败的文章，当做反面教材。项立刚这一招自以为高明，却不知这是往自己脸上贴一张“小人”的标签，太愚蠢了！殊不知在社会上创业失败的人百倍千倍于创业成功的人，这不是什么可耻的事情，论影响力，项立刚在罗永浩面前不应该有这样莫名其妙的优越感。即便论个人成就，虽然罗永浩创业失败了，那干的也是大事，项立刚根本没有可比性，假如项立刚创业失败，背负6个亿的债务，可能屎都会吓出来了，更不用谈主动还债了。罗永浩失败后做直播，几年就还清了好几个亿的债务，法院也取消了他的限高令，估计用不了多久，罗永浩就会还清全部债务，这不是一般人能做到的，说罗永浩“缺乏坚持和韧性”显然是站不住脚的。项立刚更不应该说罗永浩“缺少知识积累”，他自己也没有多高学历，大家半斤八两，何必五十步笑百步呢？太低级了！最起码罗永浩口才比结结巴巴的项立刚强一万倍。
问疯了！一个造扫地机的，凭什么和一个“铝大王”握手值280亿？答案：他们不跟风卷
问疯了！一个造扫地机的，凭什么和一个“铝大王”握手值280亿？答案：他们不跟风卷，直接改写了游戏规则最近投资圈和科技圈都在问同一个问题：一个造扫地机器人的公司，凭什么和一个炼铝的巨头联手，就值280亿？是资本疯了，还是我们看不懂了？别急，今天我们不聊枯燥的估值模型，就用人话拆解这场合作。看懂了，你会发现这根本不是又一场跟风的内卷，而是一次对中国创业与生存逻辑的彻底改写。很多人第一反应是：这不就是“有钱的土豪投资有梦想的年轻人”的老套故事吗？错了。大错特错。这不是输血，而是换血。这不是扶持，而是重组。2021年，当昌敬宣布要造车时，圈内人笑了。一个做扫地机器人的，懂什么底盘、三电、供应链？当时的赛道，特斯拉一骑绝尘，“蔚小理”格局初定，比亚迪正全面转型。红海，绝对的红海。几乎同时，在山东，另一个巨头魏桥创业集团的张波也在思考。他的企业是全球铝业霸主，从几内亚的铝土矿到山东的铝水，产业链完整得可怕。但原材料的天花板触手可及，他需要一个新的、巨大的终端出口。两条平行线，在2023年交汇了。魏桥向昌敬的洛轲智能投了10亿美元。表面看，是一个缺钱，一个有钱。但内核，是一次精准的“能力置换”：洛轲缺的，恰恰是魏桥积攒了三十年的“制造重功夫”。魏桥缺的，恰恰是洛轲拥有的“算法快思维”。一个拿出了对方急需的稀缺资源，一个换给了对方梦寐以求的另一种稀缺资源。干净，利落，不拖泥带水。传统造车像什么？像建一座中世纪城堡。你得自己烧砖（建工厂）、自己挖护城河（建供应链）、自己训练卫兵（搭建团队）。重资产投入，九死一生。许多新势力就倒在了建“城堡”的半路上。昌敬和张波演示了完全不同的玩法：“乐高式创业”。昌敬的洛轲智能，手里握着最核心、最漂亮的“乐高设计图”和那些关键的“智能控制模块”积木——软件、算法、产品定义能力。他们知道用户要什么，能让车像智能手机一样快速迭代。张波的魏桥，手里握着一座庞大、精密、无所不能的“乐高基础零件超级工厂”——从铝矿石到车用铝材的完整产业链。它最牛的不是有钱，而是能把原材料成本打穿，把制造流程揉碎重塑。他们不需要各自从头烧砖。他们只是坐下来，把各自最牛的那部分“积木”拿出来，“咔哒”一声，拼在了一起。瞬间，一台强悍的新机器诞生了。洛轲负责定义“让人尖叫的产品”，魏桥负责解决“如何最高效、最便宜地把它稳当造出来”。一个攻“体验上限”，一个守“成本下限”和“质量底线”。他们合力，拆掉了传统汽车产业那堵厚重的墙。如果说“乐高式组合”是他们的方法论，那么魏桥提出的“铝银行”，就是这次合作里最被低估的“王炸”。听起来很技术？其实是个颠覆性的商业魔术。普通卖车逻辑：车卖给你，钱货两清。铝材埋在车身里，随车龄贬值，最终成废铁。“铝银行”逻辑：车卖给你，但车上的每一块铝，都被“标记”了。这车开了十年，报废了？别急。魏桥回收，把铝材提纯再生，重新融进下一台新车的车身里。这意味着三重颠覆：第一，你的车，有了“残值保险”。即便未来电池衰减，车身的高品质铝材依然持续保值。第二，魏桥，获得了永续的“材料池”。它从一次性卖材料，变成了运营一个可循环的“铝材生态”，长期锁定价值。第三，整个产业链，变“轻”变“绿”。碳排放骤降，完美契合全球最严苛的ESG趋势。这哪里只是在卖车？这是在设计一个贯穿产品全生命周期的价值闭环。把一次性的买卖，变成了长期的用户绑定和资源循环。这个思维维度，已经超越了市面上99%还在比拼续航和芯片的造车企业。当所有玩家都在国内这个“血海”里，卷价格、卷配置、卷到利润刀片一样薄的时候，洛轲汽车（极石）一转身，冲向了中东沙漠。为什么？因为极致的产品定义能力，找到了最对味的市场。中东的土豪们要什么？要的是气派、可靠、能征服沙漠的硬派越野，而且当地充电桩远不如中国密集。于是，极石的增程式硬派越野车，成了精准射中靶心的箭。它用中国的智能和制造，满足了特定区域的独特需求。这证明了什么？证明了洛轲这套“敏捷产品定义+顶级制造支撑”的模式，具备极强的海外适配性和扩张力。它未必能在中国市场成为销量第一，但完全可以在全球找到好几个能成为“区域第一”的细分市场。资本市场最爱听的就是这种故事：天花板足够高，路径足够独特。洛轲和魏桥，一个从虚拟世界的算法中走来，一个在真实世界的金属熔炼中崛起。他们的握手，不是故事的结局，而是一个全新产业范式的开始。当你在抱怨行业内卷时，顶级玩家已经用“乐高式合作”，轻松改写了游戏规则。他们赌的，从来不是单一产品的胜负。他们赌的，是一个“超级协作，生态共赢”的新时代逻辑，能否跑通。而我们，都是这个时代的见证者，更是潜在的参与者。
斗南花卉创业小镇花艺人才技能创业大赛举行
12月19日，“斗南花卉创业小镇花艺人才技能创业大赛”在斗南花卉创业小镇乐动广场盛大启幕。作为响应呈贡区政府稳就业、促增收决策部署的重点活动，本次大赛以“以训强技，以赛出彩”为主题，通过“技能培训+赛事比拼”的创新...
武陵区开展“大学生创业实践行”活动
12月14日，武陵区举办“大学生创业实践行”活动，通过企业走访、实景观摩、互动对接等多元形式，为青年学子搭建起理论联系实际的创业实践桥梁，助力人才与区域产业精准对接。活动中，实践团首站探访本土特色品牌“女王手制”，...
2025 旋转小火锅设备选购攻略:5 家实力派供应商盘点,避开创业坑
据《2025 中国火锅行业发展白皮书》显示，国内小火锅市场规模已攀升至 1200 亿元，年增长率保持 11.6%，成为餐饮创业领域的热门赛道。然而，在全国 48 万家小火锅门店中，超过三成的经营者正遭遇设备问题带来的经营困境：传统...
