1983年，67岁的荣毅仁焦急地致信中央，请求不要同意熊向晖的退休申请。荣毅仁为何对熊向晖的离去如此焦急？熊向晖作为中信集团的关键人物，他的贡献究竟有多大？

早年熊向晖潜伏在胡宗南身边，成为我党在国民党内部最重要的特工之一，正是凭借他传递的情报，共产党在抗日战争和解放战争的关键时刻避免了多次重大军事危机。

毛泽东曾称他为“能抵十万雄兵的无名英雄”。随着新中国的成立，熊向晖从隐秘战线上的间谍转型为国家建设的外交与经济战线的先锋。

当时，中信集团的成立，标志着中国向世界开放的第一步。

万事开头难，成立初期的中信面临的困境和难题几乎是汹涌而来的，当时很多人都没有相关的经验，只能硬着头皮上，而荣毅仁作为创始人，这个重任自然落在他头上，这让他倍感吃力。

当时不少老百姓都不理解中信是干嘛的，甚至还有不知情的人把中信当成是回收旧家电的，每天打电话来问收不收破烂……

1982年，在中心正艰难挣扎的时候，一个改变中信的人来了：中央决定让熊向晖担任中信党组书记，辅佐荣毅仁。

熊向晖没想到这次人事调动会成为他和中信一生的羁绊，而他也将自己毕生的精力献给了中信、献给了国家。

在荣毅仁的眼中，熊向晖不仅仅是同事，更是一位具有独特才能的领袖。作为一名资深的外交家和统战专家，熊向晖在处理复杂的国际事务上有着他人难以企及的特殊作用。

他的加入，让中信在处理国内外投资事务时有了更大的灵活性与优势。中信成立之初，许多部门对这个新兴的“信托公司”存在表示怀疑，而熊向晖几乎是单枪匹马凭借自己的灵活的脑瓜处理了很多棘手的难题，逐步化解了各方的顾虑。

熊向晖进入中信后，首先着手解决的便是公司内部的结构与编制问题。由于中信的任务日益繁重，早期的人手与资源都显得十分匮乏。

熊向晖通过灵活调配资源，解决了人力资源不足的问题，并逐步建立了高效的管理机制。他不仅清理了冗余的岗位，还引入了一批高素质的年轻干部，确保公司的运作效率能够跟上日益增长的业务需求。

熊向晖的对外谈判能力也同样出众，早年他曾在周恩来手下从事外交工作，在对外方面他有着丰富的经验。无论是在与外资企业的谈判中，还是在处理跨国投资项目时，熊向晖都能游刃有余。

他善于化解复杂的国际关系，赢得了外资对中信的信任，也为中信在全球范围内的扩展打开了新的局面。

其中最为人称道的案例，便是熊向晖帮助中信成功收购了一家面临破产的香港银行，这让中信得以在香港开始打开市场，更是中信迈出的关键一步。

1983年，熊向晖年满64岁，他以年事已高、希望专注于撰写回忆录为由，向中央提出了退休申请。不过，这却让荣毅仁感到焦急不安。

作为中信的创始人，荣毅仁知道，一旦中信失去了熊向晖，可能会在发展上受到影响。在他的眼中，熊向晖的政治智慧与管理才能是中信无法替代的核心资源。

如果熊向晖过早退休，中信在面对挑战时不知能否顺利度过。正因为如此，荣毅仁果断致信中央，极力请求挽留熊向晖。

荣毅仁在信中强调，熊向晖的才能是中信所依赖的，更是整个中信的核心，中信要发展，就少不了他。

他还指出，熊向晖不仅在内部管理中起到了重要作用，更在对外事务中代表了中国的形象，赢得了外资的广泛信任，这一点很重要，一旦没有了熊向晖，很可能会造成外资离心的局面。

中央经过慎重考虑，最终采纳了荣毅仁的意见，熊向晖继续留任中信，直到1985年他才正式卸下党组书记的职位，但依旧保留了副董事长的身份。果不其然，在熊向晖的带领下，中信逐步从一个初创企业成长为一个国际化的金融巨头。

在后来，熊向晖的离去标志着中国经济建设中的一段重要历史的结束。

作为一位曾经隐秘战线上的特工，他用智慧和勇气守护了国家的安全；作为一位企业领袖，他用远见和决策帮助国家迈向经济繁荣。

熊向晖的贡献是对中信的帮助，更是在改革开放的历史进程中，书写了属于他的一段传奇篇章。

熊向晖在1985年正式退休后，继续以顾问的身份为国家发展出谋划策，无论是在隐秘战线还是在经济战场，他始终用智慧与胆识，为国家贡献着自己的力量。

这位曾被毛泽东称为“能顶十万雄兵”的红色特工，在新中国建设的过程中，展现了他不输于任何领域的领导力与战略眼光。他的名字，必将与中国的改革开放历史一起被铭记。

参考资料：

熊蕾 刘晓宁.我父亲熊向晖的传奇人生【J】.武汉文史资料.2012.