人员更替是每个公司都在经历的事情，而每个公司都会有那么几个人因为各种原因不会那么快辞职的，所以对于新员工来说，在他们之前入职的就属于老员工一类了。相比于以前新员工屡受老员工欺负、孤立事件，今天要说的是厦门某个公司老员工面对新员工的无礼善变而领导又偏袒新员工的事件。(请关注本文原创作者高先生说点高兴事，以便获取老高的原创资讯，本文谢绝转载）

在厦门翔安马巷有一家人数过千的光电公司，他们有个人数多达数百人的办公室区别于生产流水线，而在这个大办公室里，有一个人数始终上不去二十、每年几乎都会换一批人的小部门。据网友所述，他们部门一般都保留在十多个人，部门里在职时间超过一年的非管理人员不会超过三个，而截至今年5月份更是只剩下小李自己一个入职满一年的。已满一年的为老员工，这个部门如果换成百分比可以这么算：94%的员工是新员工，6%是老员工。没错，他们部门现在是有16个非管理人员，其中15个最久的待了十个月，最新的三个都还没满一个星期。

虽然是一个部门，但是岗位分别还是比较大的，特别是公司实行严管政策，公司内严禁个人通讯工具交流，屏蔽微信、个人QQ、非企业邮箱等网络，上班时间严禁聊天，所以岗位没有工作交集的同事之间几乎没有交流。在五月之前还有另外两个满一年的老员工，但是五月他们都辞职了，甚至另外三个没满一年的同事也在五月辞职了，所以五月份他们部门实际有五个同事离职。

OK，以上为他们部门的背景。那么接下来就开始说这个老员工的“悲惨遭遇”。该公司上班规定是5.5天制，但是周六的0.5天可以两周凑成一周来上，并且部门领导要求同岗位人多的要互相替班，不同岗位之间也要两两替班。跟小李替班的是一个四月底入职的同事小A，在遇上5.4是周六公司要求值班的时候（公司五一只放1-3三天，5.5周日也要补班），小A就要求休息，于是小李准备把5.11也上完，接下来好连续两周双休回老家看小孩的时候，5.10半夜小A突然说她11号要值班，小李压根就来不及准备买票，那周就既没上班，也没法回去了。

在5.17小李和小A再三确认了5.18由小A上班之后，小李定好了5.17晚上回家的动车票，结果在下班之后小A又突然说她朋友约她一起去某地火山岛玩，不能来上班了，小李5.18来值班。小李以定好车票要回家看小孩子为由拒绝了。文员在将当周的周六值班名单上报部门领导之后，领导一看表上小A和小李都没上班，就问了小李和小A，小李直接说五一到现在都没回家看孩子，小A之前也确认过了，车票也买好了。而小A就只说跟朋友约好了。领导表面上啥话都没说，但是私下跟小李说了，小A是新人，要多体谅点，把新人留下最重要，其他不要计较那么多，并在下班之后在部门群中重提值班政策，不指名的威胁要将两人都记作旷工。

无奈之下，小李只好含泪退了车票，当周又没回家了。快到5.25的周六了，小李刚庆幸周六都上完了可以直接回家了，结果小A从5.22开始连续请假到下周一，现在领导又强制要求周六必须过来值班，新同事都抱成团，几个和小李比较熟又因为制度原因不能替小李的班，搞得小李欲哭无泪。

从与小李的沟通之中，老高除了对小李领导的不近人情和小A的低情商有所吐槽之外，我也终于明白了为什么他们一个部门16个人却只有一个工作一年以上的老员工。在普遍的公司里，特别是成立超过15年的千人级的公司，部门普通员工做最久的才一年多，根据我的了解，哪怕是产线都有两年以上的老员工啊。感觉这是公司对于新员工过于宽容，不顾老员工感受的原因，导致老员工留不住的原因，你觉得呢！

你们公司会惯着新同事吗？