在年初的时候，是企业人员流动比较大的时候，会招聘不少的新员工。那按照工作流程和相关的规定要求，首先要搞的就是新员工的安全教育培训。也就是我们常说的三级安全教育培训。

相关的规定要求大家也都比较清楚：

高危行业72学时，相当于是7天

煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、金属冶炼等生产经营单位新上岗的从业人员安全培训时间不得少于72学时，每年再培训的时间不得少于20学时。

其他行业24学时，相当于是3天

对应的三级也就是：厂级、车间级、班组级，或者说是企业级、部门、班组级。

实际上恐怕很多企业都做不到三级教育培训。

一个原因是企业偷懒。省略了这个环节，觉得一上来就脱产培训几天很浪费时间，很多情况都是需要直接上岗救火，希望可以一边上岗作业一边培训学习。

这个事情有一说一，因为新员工相对来说并不稳定。新员工招进来辛辛苦苦搞完了三级教育培训，然后一去到工作岗位，觉得不满意就离职了，也就是说培训教育白搞了。

有个变通的办法，就是先去到工作岗位适应，但不单独作业。等到三级教育培训合格后方能上岗作业。

另一个原因那就是客观事实了，现在很多企业规模小机构简单。三级安全教育，最早是出自煤矿企业的，所以肯定是有厂级、车间级和班组长。现在推广到全行业，企业规模大小不一，尤其是现在讲的是扁平化管理，很多企业可能也就是两级组织架构。

所以你要是严格遵守规定要求，无论什么规模大小、什么类型、什么岗位，都要求做三级安全教育培训，这确实是有点不合适的。

打个比方，我现在要对一家化工企业的行政或者财务人员开展新员工的三级安全教育培训

是应该搞72学时培训还是24学时？

是应该搞三级培训，还是两级就够了？

通常这种情况搞到部门级就过了，下面已经都没有班组了，要求人家搞三级也是没有意义的。但是为了避免争议，实际情况还是会按照三级教育卡去填写。

《生产经营单位安全培训规定》中明确了三级安全教育，也有培训学时和培训内容的规定要求。但说实话，确实很多要求都过时了。

这个倒也不是我们安全管理人员懒，而是时代发展所导致，现在的生产经营活动跟几十年前的变化实在是太大了，企业的结构和工人成分也发生了很大变化。

1.企业规模架构越来越小。这几十年民营经济是蓬勃发展，已经成为了国家经济的重要力量。但是相对于国营企业，规模大的等企业。民营企业规模小，组织层级简单。很难在他们这套组织架构上去组织开展三级安全教育培训。

2.从业人员的流动变化太大了。以前在国营企业，很多人都是在控企业要干一辈子的，工人也是非常稳定的职业。但是现在人员变动太快了，经常是干不了多久就辞职了跑路了，这个给人员培训增加了很多成本。

3.工作岗位技能更新迭代太快。很多工种现在都面临消失淘汰的局面，工作岗位本身都是在不断地变化，甚至很多的岗位都要被机器取代了。

相比于这些日新月异的变化，传统方式的三季安全教育培训显然已经跟不上这个时代社会发展的步伐。但并不说安全教育培训不重要，不需要搞安全培教育培训。培训合格后上岗作业这个是肯定要遵循的，只是培训的方式、培训的内容、培训的规定确实要与时俱进，不能还是几十年前的老样子。

这样造成的局面就是，培训走过场走形式，培训内容枯燥乏味、培训了个寂寞。欢迎加入知识星球找安全小锅的学习群，跟郭老师很更多的安同行一起交流学习。安全有问题，找我没问题。