电厂运行人员要做好巡检工作,可以从以下几个方面入手:
一、明确巡检目的
及时察觉设备的异常状况,防止系统停车和事故的出现,确保生产稳定进行。
二、具备必要素质
1. 熟练掌握“四懂三会”,历经系统的理论培训并积累丰富的现场经验。尤其是对于转岗人员而言,难度更大,需先进行系统理论培训,再在实践中逐步熟悉系统关联性、工艺指标变动的敏感性以及设备的运行状态,这一过程对后续巡检工作至关重要。
2. 对系统关联性、工艺指标变动敏感性和设备运行状况有深入了解和把握。
三、清楚工作职责
1. 建立并完善巡回检查制度,认真做好相应记录。
2. 杜绝“撞钟”现象,在开停车或异常情况处理时发挥关键作用。
四、严格巡检要求
1. 切实做到“五到位”,即“听、摸、查、看、闻”。
2. 及时处理管道、设备等出现的跑冒滴漏问题,并详细做好记录。
3. 运用“望、闻、问、切”的方法进行巡检,敏锐地发现并高效消除事故隐患。
五、掌握巡检方法
1. 对生产工艺和设备了如指掌,深入现场密切观察设备运行情况,严格遵守操作规程。
2. 巡检务必细致入微,多动手、勤动脑,不断积累经验。保护好自身安全,正确佩戴劳保用品,与室内保持密切联系。
六、突出重点巡检
1. 对关键设备、存在设备缺陷的设备、带病运行尚未处理的设备以及需要检修的设备进行重点巡检。
2. 对于动设备,主要通过听声音、查看润滑油位和温度、检查几个主要控制点温度来判断其运行状态;对于静设备,主要观察外观、连接部件、仪表运行情况以及有无跑冒滴漏现象。
七、正确处理设备缺陷
1. 岗位操作和维护人员能够排除的设备缺陷应立即排除,并在日志中详细记录。
2. 无力排除的设备缺陷要认真记录并逐级上报,同时精心操作,加强观察,密切留意缺陷发展。
3. 未能及时排除的设备缺陷,必须在每天生产调度会上深入研究决定处理方法。
4. 在安排处理每项缺陷前,必须制定相应的措施,明确专人负责,防止缺陷进一步扩大。
八、进行设备动态管理
牢牢掌握设备运行情况,依据运行状况制定相应措施。
九、避免巡检误区
1. 重视静设备、次要设备以及高处和偏远地方设备的巡检。不能只关注运转设备和重要设备,而忽视静设备及那些位置特殊的设备,以免小隐患不能被及时发现处理,导致隐患危险性扩大。
2. 对已存在的无法在线处理的漏点和隐患不能产生麻痹心理,不能因为这些隐患在控制范围内就减少重视程度。要时刻关注,防止隐患恶化。
3. 重视巡检质量而非形式。巡检要用心,做到眼到、耳到、手到、鼻到、心到,即要看、听、摸、闻、想。一次精心全面的巡检胜过多次走马观花的巡检。巡检时要了解装置当时的工况,以便及时发现差异和问题。
4. 注意巡检过程中的安全。装置中存在各种隐患,在危险区域巡检时要有自我保护的心理准备和能力。巡检时要和班长联系,危险区域必须两人一组,按规定正确佩戴防护用品,以便在突发事故时从容应对,保障人身安全。