电厂运行人员要做好巡检工作，可以从以下几个方面入手：

一、明确巡检目的

及时察觉设备的异常状况，防止系统停车和事故的出现，确保生产稳定进行。

二、具备必要素质

1. 熟练掌握“四懂三会”，历经系统的理论培训并积累丰富的现场经验。尤其是对于转岗人员而言，难度更大，需先进行系统理论培训，再在实践中逐步熟悉系统关联性、工艺指标变动的敏感性以及设备的运行状态，这一过程对后续巡检工作至关重要。

2. 对系统关联性、工艺指标变动敏感性和设备运行状况有深入了解和把握。

三、清楚工作职责

1. 建立并完善巡回检查制度，认真做好相应记录。

2. 杜绝“撞钟”现象，在开停车或异常情况处理时发挥关键作用。

四、严格巡检要求

1. 切实做到“五到位”，即“听、摸、查、看、闻”。

2. 及时处理管道、设备等出现的跑冒滴漏问题，并详细做好记录。

3. 运用“望、闻、问、切”的方法进行巡检，敏锐地发现并高效消除事故隐患。

五、掌握巡检方法

1. 对生产工艺和设备了如指掌，深入现场密切观察设备运行情况，严格遵守操作规程。

2. 巡检务必细致入微，多动手、勤动脑，不断积累经验。保护好自身安全，正确佩戴劳保用品，与室内保持密切联系。

六、突出重点巡检

1. 对关键设备、存在设备缺陷的设备、带病运行尚未处理的设备以及需要检修的设备进行重点巡检。

2. 对于动设备，主要通过听声音、查看润滑油位和温度、检查几个主要控制点温度来判断其运行状态；对于静设备，主要观察外观、连接部件、仪表运行情况以及有无跑冒滴漏现象。

七、正确处理设备缺陷

1. 岗位操作和维护人员能够排除的设备缺陷应立即排除，并在日志中详细记录。

2. 无力排除的设备缺陷要认真记录并逐级上报，同时精心操作，加强观察，密切留意缺陷发展。

3. 未能及时排除的设备缺陷，必须在每天生产调度会上深入研究决定处理方法。

4. 在安排处理每项缺陷前，必须制定相应的措施，明确专人负责，防止缺陷进一步扩大。

八、进行设备动态管理

牢牢掌握设备运行情况，依据运行状况制定相应措施。

九、避免巡检误区

1. 重视静设备、次要设备以及高处和偏远地方设备的巡检。不能只关注运转设备和重要设备，而忽视静设备及那些位置特殊的设备，以免小隐患不能被及时发现处理，导致隐患危险性扩大。

2. 对已存在的无法在线处理的漏点和隐患不能产生麻痹心理，不能因为这些隐患在控制范围内就减少重视程度。要时刻关注，防止隐患恶化。

3. 重视巡检质量而非形式。巡检要用心，做到眼到、耳到、手到、鼻到、心到，即要看、听、摸、闻、想。一次精心全面的巡检胜过多次走马观花的巡检。巡检时要了解装置当时的工况，以便及时发现差异和问题。

4. 注意巡检过程中的安全。装置中存在各种隐患，在危险区域巡检时要有自我保护的心理准备和能力。巡检时要和班长联系，危险区域必须两人一组，按规定正确佩戴防护用品，以便在突发事故时从容应对，保障人身安全。