资治通鉴74:戴给高帽子,离成功说服就不远了

颖山行者 2024-03-01 09:37:27

知古鉴今

听重山读历史,看现在、想未来。

体悟职场生存、晋升之道。

故事:《资治通鉴》第十章·董仲舒对策:

因此,百官都虚名假誉不注重实务,表面上侍奉君主恭敬有礼,内心却有背叛君主的念头,弄虚作假,追逐财利,毫无廉耻;所以遭受刑罚的人很多,死者相连,但是犯罪却没被制止,是风俗的影响造成了这样的状况。

现在陛下统治全国,天下没有不服从的,却没有给百姓带来功德,大概是由于您没有注意到这个问题吧。

《曾子》一书说:“尊重听到的道理,就是高明;实践知道的知识,就是光大。高明光大,不在于别的,就在于认真注意罢了。”希望陛下能依据听到的道理,真诚地信奉它并把它推行开来,那么,您与圣明的三王就没有什么不同了!

笔记:

百官虚名假誉,不重实务,表面上对君主毕恭毕敬,私下却心怀叵测,追名逐利,廉耻尽失。即便刑罚严厉,死者相枕,犯罪却依然屡禁不止。这究竟是何原因?细究起来,竟与风俗影响密不可分。当君主统治全国,权倾天下,却未能给百姓带来实实在在的功德时,问题或许就出在“注意”二字上。

这里所说的“注意”,其实是一种对道理的尊重和实践。在职场中,这同样是一种不可或缺的智慧。尤其是当我们需要向别人灌输观点,说服别人时,给对方戴上一顶“高帽子”,往往能起到事半功倍的效果。

所谓“戴高帽子”,并非简单的恭维和吹捧,而是一种巧妙的心理战术。它基于人性的弱点,即人们普遍喜欢被赞美、被认可的心理。当我们给对方戴上一顶“高帽子”,实际上是在满足对方的这种心理需求,使其在接受我们的观点时更加容易和愉快。

然而,“戴高帽子”并非无的放矢,而是需要讲究策略和技巧。首先,赞美要真诚。虚假的赞美往往适得其反,让对方察觉到我们的虚伪和动机不纯。其次,赞美要具体。空洞的赞美无法打动人心,只有具体、有针对性的赞美才能让对方感受到我们的关注和认可。最后,赞美要适时适度。过度的赞美容易让对方产生反感,适时的赞美则能起到画龙点睛的效果。

董仲舒在阐述观点时,便深谙此道。他不仅以渊博的学识和严密的逻辑征服听众,更善于在阐述中巧妙地给对方戴上“高帽子”。这种策略使得他的观点更容易被接受和传播,也为他在历史上留下了深远的影响。

在职场中,我们同样可以借鉴董仲舒的智慧。当我们试图向同事、领导或客户灌输观点、说服他们时,不妨先给他们戴上一顶“高帽子”。这不仅可以拉近彼此的距离,增进信任和好感,还可以为我们的观点披上一层更容易被接受的外衣。

你觉得呢?



0 阅读:2

颖山行者

简介:感谢大家的关注