课程说明：

标杆学习是一种高效的学习与发展策略，为企业和个人带来显著收益。

它提供了一条快速通往卓越绩效的道路，通过借鉴行业内外领先企业的最佳实践，加速实现业务目标。

同时，标杆学习能激发创新思维，拓宽视野，促进创意碰撞，推动产品或服务的持续创新。

它关注流程优化，帮助识别并改进低效环节，实现成本降低和效率提升。在快速变化的市场中，标杆学习助力紧跟行业趋势，提升竞争力。

更重要的是，它培养了一种持续学习、不断改进的文化，推动个人与组织共同成长，共创辉煌未来。

课程安排

课程1

【走进广州广汽丰田&广汽埃安】

学习对象：制造型企业总经理、生产部门管理者、厂长、车间主任、班组长等。

收益：透过两家企业的发展之路，一方面借鉴丰田系的精益管理理念，一方面透视广汽集团结合丰田精益模式的中国实践——广汽工作方式，不断优化管理，推动高质量发展。

时间：9月20-21日

地点：广州

费用：5800元/人

课程2

【走进（对标）腾讯学增长】

学习对象：董事长、总经理、产品部负责人、市场部负责人、管理部高管

收益：

《向腾讯学增长》公开课，两天时间从伙伴生态、企业运营以及获客转化三个维度来为企业注入增长新动能，帮助企业破解增长之难题

时间：9月27-28日

地点：深圳

费用：6800元/人

课程3

【走进北京航天一院与京东方】

学习对象：董事长、总经理等高管、人力资源领导，事业部负责人

收益：开拓视野、联系实际、掌握方法，拓展人脉

时间：10月17-18日

地点：北京

费用：7800元/人

课程4

【走进中国中车&三一重工】

学习对象：董事长、总经理等高管、事业部负责人、生产部门负责人；建议企业组团定制

收益：开拓视野、联系实际、掌握方法，拓展人脉

时间：10月21-22日

地点：株洲 长沙

费用：6800元/人

课程5

【走进（对标）华为，看华为战略管理核心思想】

学习对象：企业创始人、总裁、总经理，CXO以及其他企业高管团队成员

收益：开拓视野、联系实际、掌握方法，拓展人脉

时间：10月25-26日

地点：深圳

费用：8800元/人

课程剪影

（现场参访）