国家规定的延退年限是总体要求，国家同时也明确了:延退实施要有“弹性”。那么，如何理解这个弹性，又如何实施？

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一、延退年限属于增量，职工仍可以按照原来的退休年龄退休！

打个比方，很多人都知道小学和幼儿园的延时班吧！就是在正常课时安排的基础上，增加一段在校时间，在这段时间里学生可以选择在学校，也可以选择不在学校。但实际上，绝大多数人都选择了延时服务。

根据专家解读，延退的弹性实施也有这一层意思。比如，男性原来的正常退休年龄是60岁，应当延退1个月到3年，但他仍可以选择在60岁退休。前提条件是养老金缴费年限要足够！当然了，他也可以选择延退年限完成后再退休。假如一个人延退三年，到了63岁的时候，他还可以跟用人单位协商，继续延退！

女性也是如此，假如一个职工原来是55退休，那么她可以选择在55退休，也可以延退到58岁！到了58岁时，如果单位需要，自己也有意愿，她可以继续申请延退！

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二、完成延退年限后再延退，需要符合一定的条件！

事实上，在国家延退政策出来之前，很多单位就已经实行了延退政策。主要是针对那些优秀的专业技术人员和管理人员。

例如，在大学里，学有建树、德艺双馨的教授延退已经很普遍了。那些老教授是宝贵的财富、精神资源和经验丰富的高层次人才。如果他们离开了，对学校而言会是一个巨大的损失。因此，用人单位会积极与他们沟通，让他们延迟退休！即便一些教授退休了，学校也会马上高薪返聘回来，生怕他们流失到其它单位！

再如，那些有丰富管理经验的优秀管理者，也是单位挽留的对象。很多优秀的大学校长，延退一两年也并不鲜见。当然了，他们即便卸任领导岗位，学校也会把他们作为宝贵的专业技术人员留下来，而且大多要承担学术领军人物和学术领导管理任务。

还有，就是企事业单位中的优秀技能型人才。俗话说，人越老技术越精湛，有些工艺只能让这些人去做才能胜任，而且他们承担着传帮带的重要作用。对于这些人，单位也都会做工作让他们延退。

总之，要想超期延退，自己必须得有让人难以离开的两把刷子才行！

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三、很多优秀管理者退休后并没有休息，弹性延退可以继续发挥他们的作用

君不见，那些优秀的大学领导、企业精英，他们到哪里哪里就是创办事业的平台！这些人非常抢手，甚至还没有退休就被猎头公司或者潜在下家瞄上了。

大学里的那些大学者，通常在行政岗位和专业技术岗位上都有丰富的经验、强大的号召力，以及带领团队公关、创业的能力。他们退休后很多被民办高校聘位校长副校长继续发挥余热！而精英大学的教授们退休后也有很多到其它大学担任学术领导职务的。

因此，延退对于这些人来说，可以从一定程度上限制他们在人才市场的自由流动，从而为原单位留住人才、留住资源。

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四、还有很多情景适用弹性延退，从而让该休养的休养，该发光的继续发光

1.家庭情况与弹性退休

随着出生率下降，以及家庭结构的变化，一些人的家庭负担可能比较重，因此也可以申请灵活的退休时间。毕竟，为家庭服务，赡养长辈、教育晚辈，也是祖国建设事业的一部分。

2.身体状况与弹性退休

每个人的身体条件不同，延退应充分考虑个人的身体条件。事实上，女性人均预期寿命要明显高于男性，她们的工作能力和潜力都是很大的。因此，更应该考虑她们的身体状况，鼓励她们延退更长时间。

3.职业行业特点与弹性退休

不同的职业行业工作特点、强度不同，对人的年龄要求也不同。因此，国家政策提出要分类实施。而且，社会劳动力也存在结构性过剩和紧缺的问题，也可以考虑让劳动力过剩的行业职业人员早退，让紧缺行业的人根据个人实际更多延退。

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