“被动工作法”

——窥视体制内的“躺平艺术”

“被动工作法”，是对体制内基层一部分工作人员在工作实务中采取的消极态度与工作对策的概括总结，该群体深谙体制内工作运行规律及边界底线，具体表征为：当事人“能干好，却不好好干”，在工作中“微积极性”“无主动性”“零创造性”，“被动接单”不请示、不汇报、不怕犯小错，“挤牙膏式”推进工作，不催不交、不问不办，领导不过问默认为不着急，领导不过问默认为不重要，装疯卖傻、狡兔三窟，“庸懒散、慢拖瞒”，无畏“存在感”，争做“透明人”。

“心法”成因

追本溯源，当事人被动工作的悲观心态，是对现实境遇的悲观映射，预期的悲观根源于现实的不甘。

一方面是在价值观层面的悲观。对某些地方基层生态、个别身边人与身边事的反感与悲观。自恃在这样的义利观引导下，在这样竞争规则的“劣胜优汰”下“没啥奔头”，一官半职对其不再有吸引力，官再大、位再高，在其看来，说白了：“也就那么回事”。说到底，真正有意义感、价值感、获得感的事情是“做大事”而不是“做大官”，在这个美好多元、充满机遇的时代下，单纯“谋官位”实乃一件“有负韶华”的“亏心事”，在这样价值观的影响下，有人不愿随波逐流，与志不同道不合的人为伍，不愿迎合这样那样的玩法规则，被动“装掖藏”成为“挤牙膏式干部”也就不足为奇。

另一方面是对自身前途命运的悲观。当事人深知自身沉疴痼疾在哪，深知自己执意如此“任性”下去，在基层体制内上升的“天花板”踮脚即触，却又不愿屈膝违心、曲意逢迎。打心底里说来，工作对其也不再是一份事业、一份追求、一份寄托，而沦为一份保障、一个备胎、一条退路。因此，其表面上随波逐流、韬光养晦，实则暗度陈仓、移心外业...

适用群体、应用实效及利弊分析

该工作心法经基层“口碑传播”，有一定“市场”，主要适用群体为“身在一线、心居二线”的中青年工作者。该工作心法之所以信众甚广，缘于其“实效突出”，可以显著压缩“返工”次数，显著降低实际工作量与工作时长，在冗余繁杂的工作事务中，通过“慢拖藏”做“时间的朋友”，对各种形式主义及其变种“去伪存真”“去粗取精”，实现抓大放小的实际效果。但需要警惕的是，“被动工作法”不是包治百病的“百忧解”，只是韬光养晦、移心外业的“权宜计”，亦是某些逆来顺受之人理疗身心的“佛法经”。志存高远的仁人志士不应拘泥于此等狭隘思想，苦干实干仍是体制内青年才俊成长成功的唯一捷径...