在体制内生存，工作能力是我们安身立命的基础，工作能力包括硬能力和软能力。

硬能力具体而言是：提笔能写、开口能说、有事能办；软能力就是你的特长与爱好，这种特长与爱好可以是非工作技能，比如说：能主持节目、羽毛球高手、炒房高手、股市高手、打牌搓麻将……

有一技之长并善用者，往往蹄急步稳，能够抓住突如其来的机会，在仕途上快人一步。

老教授列举几个体制内翻身的真实案例：

A君：乒乓球高手

新人王某是个乒乓球高手，通过自己的特长，为单位赢得了荣誉，从边缘部门调到领导身边工作。

大一点的单位都有工会这个组织，工会是职工自愿结合的工人阶级的群众组织，工会是党和政府联系职工群众的桥梁纽带。

有的单位工会每年都会组织一些活动，比如乒乓球赛、演讲比赛、技能大比武、掼蛋比赛等。

你有这方面的特长，可以参加这些活动，有利于让别人认识你，了解你，也可以拓展你的人脉圈子，帮助你更快的融入集体、融入单位。尤其当你的特长和单位一把手爱好相匹配的时候，更有助于你在本单位的发展。

新人小王打乒乓球特别厉害，正好单位一把手也喜欢打乒乓球，他们之间建立很好的联系。有一次，系统内组织乒乓球比赛，小王代表单位参赛，结果替单位获得了一等奖，一下子给单位长脸了。

要知道，以前这些比赛，单位是从来没有进入过前八名的，都是参与奖。后来一把手在全体班子成员大会上表扬这个小王，还让他在大会上做表态发言。要知道，对于一个新人来讲，是非常有面子的事情，小王一下子在单位声名远扬，一把手把他从非核心业务部门调到身边工作。

有时候，我们在这些文体活动方面突出，胜过辛辛苦苦干工作好几年。尤其当你这些非工作能力和一把手爱好相匹配的时候，更是如此。

人啊，不怕啥都不会，就怕这个会一点，那个会一点，但就是什么都不精，不专，很平庸。

B君：PPT高手

小魏是个做PPT的高手，一次汇报PPT做得好，被一把手看中，从基层单位调到机关来工作。也正是因为这一个技能，她在单位立足，大大小小领导全部都找她做PPT。

多年前单位新上任一个一把手，不久后，分管副省长要来单位调研，并召开调研座谈会。一把手高度重视，毕竟他刚上任而且大领导要过来，想在副省长面前把汇报工作给做好，想来想去决定用书面材料+PPT演示文档的形式来呈现。

吩咐办公室主任要把汇报材料准备好，吩咐人事处处长要把PPT做好，要求文字少，类容干净整洁，图文并茂，引人入胜。

这个时候人事处处长找到了基层单位的小魏，一把手交代基层单位领导，让她什么工作都不要干，安心把PPT弄好。小魏当然也很重视这项工作，加班加点做PPT，从背景、动画特效、声音、颜色等方方面面开始认真准备。

汇报当天，整个汇报下来思路十分清晰，分管副省长听得津津有味，高度赞扬汇报工作，尤其是PPT做的好。一把手领导听了也十分高兴，让他在大领导面前长脸了。

后来，一把手从人事处处长要了小魏的个人档案，211高校的研究生，就让人事处处长把她从基层单位调到机关来，说这样的人才放在基层简直是埋没了，她不适合在那里。

酒香不怕巷子深，是金子总是会发光的。你真有本事，真有才华，在这个社会并不会被埋没，有可能短时间不被发觉，但是从长远角度来看，你迟早有一天会崭露头角，大放异彩。

很多人自认为自己很有水平，很有能力，实际上只是“半桶水”而已。

C君：写材料高手

小石在体制内工作，写材料功底很好，业余时间在网上写写小说，短短三年时间，靠写小说让他名利双收，赚了大钱又升官。从基层单位调到了发达地区的机关单位，现在官至副厅级，他就是《明朝那些事儿作者》—石悦。

石悦和我们普通人一样，大学毕业后考进了体制内，成为广东省顺德海关的一名基层普通公务员。他有一个特长和爱好，写作功底强，爱读历史，对《资治通鉴》、《明实录》、《清实录》、《二十四史》、《明史纪事本末》等手不释卷。

进入体制内工作后，依然保持这样的爱好，下班回家足不出户，在天涯论坛上更新史书。辛勤创作三年，写了96万字，完成了明朝三百多年历史的巨作。

他的努力付出得到了丰厚回报，出版社推出了《明朝那些事儿》这套备受欢迎的书籍，一经问世，销量一直居高不下。短短三年内，石悦的版税累积高达4100万，多次荣登中国作家富豪榜。

据说，正是他写的这本书，深受时任海关总署副署长的龚正喜欢，龚正现任第二十届中央委员，上海市委副书记、市长、市政府党组书记。在龚正的提携下，将他从地方海关调到北京，调到山东，又调到上海，紧紧带在身边，仕途一路升迁提拔，现任上海市人民政府研究室副主任（副厅级干部），搞文字工作。

所以，在体制内生存，你不必什么都会，但你必须有一样拿得出手，并且把这一样技能打磨得出类拔萃，让它成为你的职场“杀手锏”，大杀四方。