税筹热潮下如何找客户?她勇闯税筹新高地,一年时间实现千万营收

彦吉获取 2024-05-07 21:24:08

近年来,税务筹划成为行业热词,众多企业纷纷通过合法的税务筹划来优化成本效益。在这股风潮中,广州德睿企业管理有限公司以其独特的魅力在财税行业中独树一帜。

创始人郭总,一位拥有十年财税经验的行业精英,于2022年创立了德睿,她的创业初衷是追求一种自由的生活方式,然而创业之路却一发不可收拾,带领公司从7人的小团队迅速成长为拥有百余名员工规模的企业,办公面积也从70平米扩展至600平方,交出了一年内千万元营收的惊人成绩。在竞争异常激烈、一栋楼就有十几个同行的财税行业,她是如何脱颖而出的?其中究竟隐藏着什么秘密武器呢?

品牌导览

广州德睿企业管理有限公司(以下简称:德睿企业管理)主营业务包括重点群体就业税费抵减补贴,专业的退税服务团队拥有多年从业经验和精湛的退税技巧,退税申请成功率达到95%以上,为客户节省税收支出近9千万元,能够为客户提供最优质、高效的服务,已成为行业内领先的退税服务企业之一。

01 从7人到100多人团队,只为客户提供最专业的税收统筹服务

德睿企业管理的崛起之路充满传奇色彩。从初创时期的单笔400多万业绩,到成功中标华润旗下子公司的招投标项目,再到团队的迅速扩张,每一步都凝聚着郭总对细分市场的精准判断和团队的高效运营。

郭总回忆道:“最初,我们的团队只有7个人,办公室也仅有70平方。虽然规模不大,但我们有着坚定的信念和明确的目标——那就是为客户提供最专业的税收统筹和申请政府补贴服务。”

随着税务筹划行业的蓬勃发展,郭总凭借对国家利好政策的敏锐洞察和灵活应用,找到了业务的突破口。她透露,许多中小企业并不懂得如何解读和运用国家政策,而德睿却能结合企业实际,提出切实可行的解决方案,帮助企业顺利享受政策红利。

除了紧跟政策风向,想在日益内卷的财税赛道突围,德睿企业管理还积极拥抱数字化,运用多种数字化工具提升业务效率。而德睿企业管理与探迹的“邂逅”,正是源于这个充满变革与挑战的特殊时期。谈及选择探迹的原因,主要有两点:

首先,郭总深知,要想达成最终的交易,资料与客户的来源是至关重要的。她尝试过利用代理商开发客户、转介绍等方式,但效果并不理想。此外,她还尝试过使用其他数字化拓客工具,但这些工具的数据并不精准,也没有售后服务,“熬“了几个月后不得不寻找新的工具。正是在这个关键时刻,不少朋友都向郭总推荐了“探迹”,并对其赞不绝口。于是,郭总主动联系了探迹的销售人员,经过一次产品演示后,便毅然决然地选择了与探迹合作。

02 智能销售助力降本增效,拥有属于自己的强大“外援团”

如果将企业比作一个军队,那么销售就是最前线的“特种兵”。在To B销售领域,寻找客户是一大难题,而寻找企业的关键决策人更是难上加难,往往需要耗费大量时间。对初入销售行业的新人而言,没有客户资源的支撑,往往会感到迷茫与焦虑。

在探迹的助攻下,德睿企业管理犹如迎来了发展的春风。新人初入公司,即可通过探迹平台,轻松依据【所属行业】、【手机号码有效性】、【参保人数】及【公司规模】等核心维度,迅速获取丰富的客户线索,他们专注于企业招用重点群体人员并享受税收补贴的业务领域,利用探迹平台锁定潜在客户后,立即致电沟通,寻求合作机会。这类业务成单周期短,出单快,销售新人一下就吃了“定心丸”,对销售前景充满了信心。

其次,在德睿的销售团队中,每天的工作都安排得紧锣密鼓。销售人员每天只需要花费半个小时找客户资料,然后其余时间都用于邀约和跟进客户。利用探迹呼叫中心,不断优化话术技巧,并在销售经理的协助下解决疑难问题。探迹辅助团队识别优质意向客户,并成功地将他们转化为成交客户,帮助团队成员充分发挥他们的价值,让团队获得更大的效益。

此外,销售团队每日利用探迹进行客户分类和成交客户分析,实现了更高效的资源调配和客户管理。销售人员通过探迹CRM的记录和分析不断优化优质客户画像,从而调整每天找客户的方向,这样不仅提升了工作效率,还为业务发展带来了更多的可能性。

郭总对这种高效且稳定的工作模式赞不绝口。通过探迹的辅助,德睿企业管理的获客模式得到了极大的优化,销售新人一周便能开发5-10家意向客户,团队每月都能积累500多家高意向客户,并实现数十单的成交。这一切,都得益于探迹这一强大的“销售外援团”。

郭总深信:“重复的、繁琐的工作,应当交由工具去高效处理。”通过探迹,团队得以释放更多人力,专注于为客户提供更高价值的服务。这正是大数据与AI技术的魅力所在——它们能够优化工作流程,释放人力资源,让德睿企业管理更专注于为客户提供卓越的服务体验。

03 有效授权和激励,释放团队无限潜能

郭总坦言,她在团队管理的道路上也曾走过弯路。因此,与其他昼夜不息、全身心投入公司的创业者不同,郭总追求的是一种工作与生活的平衡。她认为,真正的创业者应该懂得如何有效授权和激励团队。

正是这些经历,让她作为公司的“总司令”,特别注重调动每位员工的积极性,把员工的工作、责任和权利,都交还给他们。如果员工能力不够怎么办?郭总认为“出力”才能“长力”,所以人才培养是最重要的。

郭总继而说道:“我们在定过程量指标的时候,往往不好监控,例如到底有没有去拜访客户?这个时候我们作为公司老板,应该赋能销售经理,他们相当于“团长”,让销售经理会利用探迹CRM作为工具和抓手,管好自己的部下,团队就会像一列动车一样马力十足,这是以小组为核心的经营理念。”

与传统的CRM系统不同,探迹CRM系统平台界面简洁明了,操作起来非常方便,很多销售入职之前已经对探迹有所了解,销售经理很快就能上手。探迹客户成功顾问定期会分享客户开发的技巧,协助团队优化话术,教会团队筛选通话时长比较长的电话进行二次回访、跟进,如何做微信营销等等,让团队更快把学到的知识、技能应用到日常销售场景中。

探迹加速了我们数字化进程,不仅帮助我们搭建了智能销售全流程,大幅提升销售效率,也为我们企业的发展注入了新的活力。

——广州德睿企业管理有限公司

销售负责人 郭总

郭总坚持“奖得出乎意料,罚得毫不手软”的原则,重点奖励取得成果的员工。她希望员工明白,公司不会辜负任何一位努力的人,从而激发员工对公司的热爱与投入。同时,她定期向团队成员汇报自己的工作重点,确保团队目标一致,共同前行。

图:德睿企业管理公司员工福利

写在最后

财税赛道,历来都是硝烟弥漫、竞争残酷的战场。在这片战场上,无数企业曾迷失方向,黯然离场;然而,也有企业凭借稳健的步伐,开辟出属于自己的天地。每一家企业,都在努力探寻那一条能够突出重围的道路。

郭总深知,一个企业的成功,往往源于那些关键而正确的决策。而在她眼中,销售便是其中至关重要的一环。展望未来,德睿企业管理有限公司将继续借助探迹等先进工具,不断探索新的市场机遇和增长点。他们致力于挖掘更多差异化的细分赛道,如环保项目等,以拓展更广阔的商业版图。

郭总曾言:“创业不是一场马拉松,而是一场马拉松接力赛。我们需要异乎常人的前瞻意识和坚持稳定的步伐,才能越走越稳”。正是这样的信念和决心,让德睿企业管理在财税行业中不断前行,书写着属于自己的辉煌篇章。

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