把“活下来”作为最主要的纲领‍‍:两年后再看任正非“寒气论”

老方说说老方 2024-09-26 16:08:37

任正非是一个有预见性的领导者。

在与上研专家座谈的时候,任正非就强调华为必须要有思想家、战略家,不能只是停留在将军层面:

如果我们都只会英勇奋战,思想错了,方向错了,我们越厉害就越有问题。所以我们希望你们中间能产生思想家,不光是技术专家,要产生思想家,构筑未来的世界。

这个讲话的8年后,任正非又提出公司要有危机感,要把寒气传递给每个人:

“我们对未来过于乐观的预期情绪要降下来,‍‍2023年甚至到2025年,一定要把活下来作为最主要的纲领‍‍活下来,有质量的活下来,每个业务都要去认真执行。‍”

到了2024年,可以说寒气退散,华为已经度过了最艰难的阶段,但很多公司和个人恐怕还要继续承受寒气的侵袭。

把“活下来”作为最主要的纲领‍‍:两年后再看任正非“寒气论”

想起2022年的时候,当任正非的“寒气论”风靡全网,很多人其实是无动于衷的,甚至有人还在嘲讽、批评任正非杞人忧天,现在看他们还是幼稚可笑,当时肚子吃饱了,就站着说话不腰疼。

不是事到临头,不是自己有了切身感受,就老以为自己是不一样的,对自己的能力、聪明和运气有一种莫名其妙的自信。

明者防祸于未萌,智者图患于将来。其实“寒气”是悄然而来,它有个演化的过程,自然也有征兆。遗憾的是不是每个人都是明智的,大多数人都是因为看见才相信。

举个例子,从这两年的汽车价格战来看,很多车企和经销商都是卖得越多、亏得越多,竞争压力叠加消费疲软,据数据估算,我们新车市场的整体零售累计损失至少有上千亿元。

我又想起任正非更早的那篇《华为的冬天》,适逢IT泡沫破裂,任正非就指出惯性会持续一段时间,但物极必反,繁荣的后面就是萧条,“这一场网络设备供应的冬天,也会像它热得人们不理解一样,冷得出奇。没有预见,没有预防,就会冻死。那时,谁有棉衣,谁就活下来了。”

说是前事不忘后事之师,可实际上人类从历史中吸取的唯一教训就是从不吸取教训。

过剩与不足。

首先我们讲一讲电商江湖的故事,拼多多之所以能打破阿里和京东两强对峙的格局,一个重要原因是后两者对消费趋势的判断错了。当然这是相对的,或许它们看得太远,而忘了从历史长期的维度看,所谓短期也会是较长的过程。

企业就是判断和决策,一个重大决策的失误就会导致严重的后果,消费升级还是降级,这个问题如果是在拼多多创办的时候,大概是支持前者的更多。所以真理从来都是掌握在少数人手里的。

当其时,商品生产的规模或增长已经是远大于消费、购买力的规模和增长了,这点商品楼是个典型例子,那时候供应商都在执着于营销,他们坚信广告和营销做得好,业务员足够努力,那销量就不成问题。

不只是普通人,就是很多商业大佬也是一样的认识,大家还记得“996、福报、加班、内卷、高效率……”之类的讨论吗?他们当时都不相信,这个世界上还有通过“奋斗”不能解决的问题。

现在,大家应该都知道了,努力有用,但更多的努力并不意味着更多的回报。

怎么办?

冬天万物凋零,对企业来说只有一个办法,降本增效,具体有XX、XXXX等等措施和办法。对个人来说只能是“勒紧裤腰带”,或是“拆东墙补西墙”,寅吃卯粮。

反正就是一个“熬”呗,熬过冬天就是春天,可你别忘了春天的道路仍然泥泞,而且谁也说不准寒气究竟会持续多久。另外这是个凹凸不平的世界,不同的时间和空间,不同的人有不同的难题。

生存是压力,环境会逼迫人们趋于真理,人也会变得平实起来,让妄念消散,实事求是,脚踏实地,这才是“寒气”或困难给人带来的积极影响。

具体来说就是开源节流:“节流”是为了延缓危机,争取时间;“开源”是为了赢得机会,从根本上解决困难。

没有人想过捉襟见肘的日子,但现实告诉我们必须要稳住自己的基本盘才行,否则忍耐、等待都是空谈。先是努力活下去,然后再在新的增长点上努力。比如企业可以出海,个人也可以考虑通过掌握AI等数字化机遇来多一些“抓鱼”的机会等,最关键的树立信心。要知道在乐观的时候有信心很容易,在悲观的时候还能有信心才是真正的乐观主义。万物之中,希望最美。态度决定一切。

降价可行,但不是出路。

价格战是最简单最容易的竞争打法,但如果是在寒气肆虐的“冬天”,需求不足的情况下,降价又有什么出路呢?

我们看新能源车很多都是卖一辆赔好几万了,这种价格战如何持续?当然有人说这属于战略投入,但如任正非所言,商业还是要遵循常识才行:

商业活动的基本规律是等价交换,如果我们能够为客户提供及时、准确、优质、低成本的服务,我们也必然获取合理的回报,这些回报有些表现为当期商业利益,有些表现为中长期商业利益,但最终都必须体现在公司的收入、利润、现金流等经营结果上。那些持续亏损的商业活动,是偏离和曲解了以客户为中心的。

一定要驾驭市场的价格战,摆脱低层次竞争的局面。苹果和华为都是很好的例子,想一想,要是它们的手机都降价到最低,那其他品牌还有活路吗?只是看价格的话,那产品如何提升,社会如何进步?消费者注重价格,可价格并不是唯一的消费考量。

至于寄希望于通用人工智能像互联网、移动互联网一样推动全世界的变革,恐怕还有好几年要等。最后,飘风不终朝,骤雨不终日,寒气终究会退散的,毕竟没有一个冬天不会被逾越,祝大家各自安好。

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