早上，单位的实习生又一次迟到了。

本来我已准备了一套说辞，什么你还年轻呀，表现要积极呀，要注意别人的评价呀……

但是，我最终还是忍住了，啥也没有说。

这些话如果说出来了，他或许会有所触动，又或许会无动于衷，甚至嫌我唠叨。

在体制内浸染多年的直觉告诉我，随他去吧，没必要替别人操心。

因为我知道，体制内的助人情结是要不得的，你想着帮别人一把，却把自己带进了坑里。

一、别给领导提建议

有时候，领导会一脸和蔼地看着你，问道：你有什么建议？

遇到这种情况，千万别受宠若惊，为了回报领导的信任，洋洋洒洒提一大堆建议，恨不得帮领导排除万难。

领导之所以能成为领导，他的能力、见识、思维自然是在线的，下属都能想到的东西，他基本上也能想到。

领导之所以这么问，并不是他们不懂得怎么干，而是他们需要摆出一副开门纳谏的姿态，证明自己不是一个独断的人。

你如果提了一大堆建议，等于是在教领导怎么做事，这合适吗？

真正识时务的回答是：这项工作领导已经提出了很明确的思路，我们将认真抓好落实，保证完成任务。

二、别接分外工作

体制内，总会有人禁不住领导和同事的软磨硬泡，接了原本不属于自己干的活。

他们或许会认为，这是卖出去的人情，以后可以从别人身上找回来。

殊不知，接了分外的工作，就是接了分外的责任，给自己埋下了雷。

工作干好了，成绩是别人的，评先评优也是别人的。

如果没干好，就是你不够尽心，万一出了问题，说不定还要背锅。

因此，我们不难得出这样的教训：

是自己的工作，重如泰山也要扛着， 别指望有人帮忙。

不是自己的工作，轻如鸿毛也不要沾手，别想着取悦他人。

三、别对年轻人说教

有些体制内的中老年人自恃阅历丰富，对身边的年轻人怎么都看不顺眼，逮住机会就要说人家几句。

或许，他们的本意是好的，看到年轻人做得不对，就好心提醒一番，帮助人家少走一点弯路。

如果遇到明事理的年轻人，会诚恳接受你善意的提醒，并对你尊重有加。

可实际上，如今单位里更多的年轻人，根本听不进老同志的建议，反而觉得对方在倚老卖老，没事拿年轻人消遣。

更有甚者，如果跟他说得多了，会产生一种逆反心理：你也混得不咋样嘛，有什么资格教我做事呢？

所以，尊重他人的命运，该走的弯路，就让他去走吧！

四、别把工作经验倾囊相授

单位的领导常说，老同志要做好“传帮带”，帮助年轻人成长。

对于这种话，听一听就好，认真你就输了。

有的老同志确实是热心人，恨不得把自己几十年的工作经验一股脑传授出去，让年轻人在工作岗位上能够尽快上手。

诚然，这种精神值得我们尊敬，但年轻人一定会领情吗？

自己几十年呕心沥血总结出来的经验，传授给非亲非故的年轻人是否明智，这一点我们暂且不展开讨论。

就单单说老同志的工作方法，能不能被年轻人所接受，都要打一个大大的问号。

能够进入体制工作的年轻人，文化素质都不会低，接受新知识、新事物的能力更不会比老同志逊色，你摸索了几十年的经验，说不定别人转眼间就在网上搜索出来了。

而且，年轻人善于使用各种软件工具、各种人工智能，你比划了半天的文字材料、PPT，人家一眨眼就搞出来了。

因此，老同志千万别以为自己什么都比年轻人厉害，人家年轻人或许根本不需要你带！