文｜跑赢
主观为他人，客观为自己，意思是一个人在行为实施之前，要做到主观为他人，能够站在相关方的角度考虑问题，在行为实施之后，又会反哺到自身，实现了客观为自己的结果。
主观为他人，客观为自己，是一种顶级的认知思维，有着重要的现实意义，我们应当学会这样思考问题。
自利则生，利他则久稻盛和夫：自利则生，利他则久。
这是日本“经营之圣”稻盛和夫的一条经营哲学，关注自己的利益就能生存，关注他人的利益才能长久。这与“主观为他人、客观为自己”在逻辑上如出一辙。
如果一个人只关注自己的利益，甚至是自私自利，他的生存空间将会越来越小，最后变得举步维艰。要想实现更为持久的发展，唯有共赢和利他。
因此，任何企业都要关注相关方的利益，平衡好自身利益与他人利益，推进共创共赢，推动长久合作。同时，还要保障员工福利待遇，履行社会责任，让企业与社会形成良性的互动，实现基业长青。
己所不欲，勿施于人孔子：己所不欲，勿施于人。
这是孔子的一句名言，是说人要懂得换位思考，自己不想要的东西，就不要强加到别人身上。这与“主观为他人、客观为自己”在同理心方面一脉相承。
我们不能单单考虑自身的利益，为了自身利益而挖空心思、不择手段，哪怕影响到对方的利益也在所不惜。这就是没有同理心，也一定不会持久。
因此，任何企业都要懂得协作和分享，分享市场避免出现垄断经营，分享利润以防成为众矢之的，分享成果用以推进社会进步，让企业成为地方经济发展的助推器、社会稳定和谐的润滑剂。
在更高维度上解决问题爱因斯坦：人类所有困难的问题，答案都在另一个维度。
这是爱因斯坦的一句名言，引发了人们对问题解决方式的深入思考。这与“主观为他人、客观为自己”在解决问题的思路上殊途同归。
站在一个更高层次、更高维度上看待问题，就突破了这个问题本身，就能更好更彻底地解决问题，甚至让一些棘手的问题不再是问题。
因此，面对一些感觉难以解决的困难问题时，不妨跳出固有的思维方式，站在一个更高的维度上，或者更大的系统内来看待和分析，也许这个问题就迎刃而解了。
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