安全培训是一项主要的安全工作，也是安全管理人员必须要面临的一项工作任务，也是监管主管部门特别关注的一个方面。

应该好多当前安全培训存在的问题很多，也有很多痛点难点，从安全员的视角来看，大致有以下这么几个：

1、安全培训搞了没有什么效果，也没有人乐意听

每次搞安全教育培训，基本上都是上面你在那里讲安全的培训课件，安全如何如何重要，有哪些法律规范要求，有哪些安全注意事项。但是下面的似乎并不感兴趣，很多人都是坐在下面发呆，目光呆滞，不知道你在说啥。或者干脆就玩手机甚至睡觉了。

这样的场景那是相当的普遍，如果你的培训下面没有人睡觉，应该说那已经是相当的成功了。

之所以造成这样的局面，一方面确实作为培训人授课人的水平不行，或者说讲的内容没有针对性，一点也不具体，完全就是一些放之四海都适用的安全的大道理。安全第一，安全生产人人有责之类的，让人家听着没兴趣。

另一方面就是参加培训的人，确实也是不好学习的群体。这个也是事实，如果他们是学习能力特别强的人，也就不是基层员工了。

总的来说就是安全培训的内容没有吸引力、参加培训人没有积极性。

2、新员工三级安全教育培训执行不下去

按照有关的规定要求，新员工要开展三级安全教育培训，满足24学时或者72学时的 要求，培训的内容涵盖法律法规、制度规程、权利义务、事故案例、作业场所和岗位的危险因素等等，还要确保培训合格后才能上岗作业。

应该说这是一项非常艰巨的任务，需要的是公司人事、各生产业务部门和安全部门的共同配合才能完成，但现在实际都是由安全员负责组织开展完成的。作为安全管理人员，能负责的也就是公司级的安全培训，并且也不可能给你太多的时间，可能最多也就给你半天的时间，就要急急忙忙的派下去干活了。

到了下面还能接着搞车间级培训和班组长级培训吗？

这个就困难了

对于很多企业来说，就没有这么多层级，可能组织架构也就二级甚至人员少的就一级，所以三级安全教育对这些企业来说就不合理的，就搞不下去。

即便有三级组织架构，恐怕想要继续搞培训也很困难，基本上都是跟着实习干活的状态了。绝大多数企业都不可能做到现给你完全三天或者七天的学习时间，顶多也是一边干活一边学习。所以要做到培训合格后才能上岗作业也很困难。

总的来说就是新员工的三级安全教育培训并不适用现在企业的组织架构，很多企业都执行不下去。

3、安全培训成了走形式，重点是做资料

并且监管部门来检查都会看你这些有关的安全资料：三级安全教育培训卡、培训过程记录、安全培训考核试卷等等。并且都会看得非常仔细，你那些代签字的行为，乱打分的行为都逃不过检查人员的“火眼金睛”。

所以现在为了应付这种监督检查，安全培训的主要工作精力和任务，都变成了做安全资料了，而不是真正的为了开展这个安全培训。

表现出来的就是把签到表一签、把照片一拍、把试卷一抄，这是就是安全教育培训了，至于培训内容，讲些什么知识，都没啥意义了，反正说的都是那些套话，照本宣科的内容。

以上就是当前安全教育培训存在的问题。当然不是说安全教育培训不重要，不需要搞安全培训。我们应该要正视这些问题，去解决当前的痛点难点。有些不合理的规定就要修改，想方设法让安全培训变得多样化、有吸引力，而不是现在这样的枯燥乏味。

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郭老师介绍：公众号抖音号【安全小锅】主理人，全网超10万+安全从业者关注。国家注册安全工程师，10年安全基层从业经验，在大型央企干过一线员工、班组长、安全员、安全部门负责人，擅长用通俗易懂的大白话讲安全，手把手教你干安全工作，分享有用有趣的安全知识