如果遇到以上情况，可以从以下3个方面找找原因：
你让领导感受到了威胁你平时工作快、准、狠，虽无一官半职，却已发挥出超越本级的实力。
你的潜能不止于此，你的潜力不可限量。
如果遇到那些心胸不是很宽广，以个人利益为重的领导。
他的表现，大概率会是明面上很认可你、肯定你。
甚至号召大家向你学习。
私下里也可能给你画画大饼，聊聊愿景、划划路线。
你可能会被感动，以为自己身处昂扬向上的工作环境。
但这些，全是他的姿态：胸怀越小，越要表现的异常大。
缺什么就会在意什么，宣扬什么。
其实，他对你也可以用爱恨交加来形容。
爱的是你的能力，恨的是这能力为什么没在自己身上。
当然，这种没能提拔不是你的错。
错就错在你没有遇到“明主”。
你让领导感觉握不住你领导提拔你，把权力摘出来一块给你，是想让你用这权力去延展他的权力范围。
因为他不可能事必躬亲，事无巨细干工作。
他想达到的效果是“如臂使指”。
所以，提拔你，业务能力强弱并不是首要考虑因素。
你能不能做好这个“指”才是关键。
该指东，不会往西，这才满足条件。
而如果你自我意识强，特别是有自己的工作思路。
跟领导尿不到一个壶里。
那他怎么会提拔你。
又或者，你群众基础好，大家都推举你。
如果这时领导提拔你。
你只会感觉是自己众望所归，领导只是顺势而为。
因此在工作中，你感觉不必完全听命于领导，因而不会100%对领导负责。
那他怎么会提拔你。
你要明白，说到提拔，领导是希望你能衍生他的权利，而不是消解他的权利。
你让领导感觉不太心安你面对领导，尊重有加。
对交代的工作，也是认真对待。
但他还是没有提拔你，是因为你们不交心。
老话说，画虎画骨难画皮，知人知面不知心。
领导拿不准，你是在服从他的权力职位还是在服从他。
这是2个概念。
所以，领导会不断的测试你。
测试什么？核心就是测试你的忠诚：是不是事事都以领导的立场角度思考问题，是不是处处以领导的利益处理问题，是不是事事以领导的价值判断问题。
比如，乾隆为什么那么喜欢和珅，不就是因为和珅时时处处都以服务好乾隆为出发点。
他服务的是乾隆这个人，而不是大清国。
忠心这东西只能通过有意无意的测试，没有无缘无故的信任。
只有当你通过测试后，你才能走进领导的心里。
他才会提拔你。
毕竟，提拔你的人，是有私心的。
《走向共和》中，有人弹劾李鸿章，说他任人唯亲、培植私人势力，李鸿章发怒骂道：
“不任人唯亲，还要让我任人为疏不成，非要让我的部下不听话，处处和我作对，就不叫培植私人势力了吗。”
