外行领导内行在现实生活中啊,都非常的普遍,不论是政府部门还是企业都普遍存在,那为什么有一些单位,不论是管理还是工作成绩都取得了不错的成绩,原因是多方面的。
外行领导内行最重要的是信任因为外行领导肯定是不懂业务的,如果对下属不信任,那就会造成内部大量管理资源的浪费,搞得下面的人不知道如何做事,外行领导在这里瞎指挥。
外行领导内行,另外一点就是要放权领导主要是管方向,做好统筹工作,具体的过程不要过多的去干预。具体到某一项工作,该是哪一个层面的负责哪一块细节,要充分的放权,让他们有自主的决定权。
外行领导内行,不能不懂装懂闻道有先后,术业有专攻。隔行如隔山,每一行有每一行的规矩,都有自身的规律特点。作为领导来说不懂就是不懂,不要不懂装懂,这样会闹出好多笑话。
现实生活中,有一些领导为了显示自己的权威,整天在某些工作上指手画脚,搞得下属无所适从,忙中出玌、乱中出错,最后,搞的这项工作,被上面批评甚至通报。
从现实情况来看,确实也存在这样一种现状,不可能每一行都能找到专业的人员去担任领导职务,总有一些跨行业的人员,当然但问题的关键是自身的胸怀与格局不够,轻者影响工作,重者对整个行业来说都是一个极大的灾难。