我以前在一家小公司工作过一段时间，公司里，就老板和3个员工，其中一个是我。
小公司嘛，老板必须是业务，没有业务拉进来，公司也开不下去。
这个老板，业务能力和忽悠能力都挺强的。
比如，老板接到一个电话：“李老板啊，你好啊，我现在正在地铁里，就快到你公司了，马上就到。”
其实，我抬头一看，老板的屁股，还在公司的凳子上坐得好好的，哪里有出门，又过了一会，他才会慢悠悠地出发，去坐地铁。
那个时候，还是十几年前，老板不会开车，当然是坐地铁，网约车也还没开始。小公司嘛，都是节约一点开支是一点。
老板的过人之处，还把在天桥摆地摊的人，也发展成了客户。因为公司有做网站的业务，老板在出地铁口后，上了天桥，看到一个摆摊卖书的人，立马业了兴趣，就跟狼见了羊一样兴奋。
马上跟他把业务模式，从五千年前物物交换，聊到信息化，还跟他说，你这样是卖不出去的，我帮你。
然后把客户带到公司，跟他详细讲解怎么把产品搬到网上去卖，怎么投流。聊到摆摊的小伙都心动了，当场交了1500，然后做了一个网站。
网站做好后，叫他把书的图片传上去，然后开通广告，没想到的是，这个小伙子，第一个晚上，就卖了1W多，小伙子第二天还很兴奋地跑到公司，感谢老板，他也没想到，一个晚上卖的量，比他摆摊几个月卖得还多。
这小伙子，靠着网页，卖了大概一年，那个时候，网店还刚发展，还没有全民网购，大家看到网页广告页，也会点进来，看到好的，也会购买。小伙子赚了不少钱。
这回，轮到老板傻眼了，他也没想到这么赚钱，他说，挺后悔为什么自己公司不搞几个网页来卖产品，网站自己做，不需要啥成本，只需要一点玉名啥的费用，成本很低，如果自己也跟着这个小伙子卖产品，哪里还需要现实中辛辛苦苦地跑业务，只要烧点广告，业务就上门了。
老板的过人之处，让客户赚了大钱，还心服口服老板除了接网站业务，他还干点企业顾问的角色，没错，虽然自己公司就几个人，自己公司的业务，一年也没有多少，老板就是能干这个业务。
老板能讲，他能口若悬河，滔滔不绝地跟你聊个三天三夜。
他爱学习，他会把最新颖的管理内容，管理方式，跟老板讲，让老板照着做。
老板花了钱，自然是相信他，也照着做，结果，效果还不错，所以，老板最后，还是挺感谢他的。
老板的公司倒闭了为什么最后还倒闭了呢？
因为老板的业务能力不错，但他抠门，不舍得请员工来跟进后面的技术，没有办法给客户业务支持。
比如做网站，只能保证网站给你挂上去，至于后面的售后，没有保证，老板自己不会，也不想请人弄。
他的顾问，基本上一开始，老板能接受，听着挺心动的，但后面的落地，他也管不着。
所以很多业务，他只能收到前面的那一部分钱，后面的钱，就很难收到了。只能去开发新的客户。
后面，业务越来越难做了，老板干脆关了公司。
因为，老板的老家拆迁了，他老家虽然是在内地的省份，但是他在省会，拆迁了，他就回家躺平了。
