8月8日至9日，集团公司党委书记、董事长武艺深入大同公司调研。集团公司纪委书记、监察专员乔记刚，副总经理魏鹏举参加。

大同绕城高速是大同公司实施“白改黑”的首条路段，武艺来到这里，实地查看改造情况。他要求，要认真总结施工经验，做好施工规划，加快推动大同、朔州公司其它水泥路段处置项目实施，不断提高人民群众出行舒适度。

在新平堡省界超限检测站，大同公司联合物流集团利用低效土地，建设了交安设施生产研发基地。他走进生产车间，详细了解产品工艺、生产产能和销售情况，对双方创新合作模式，加快推进路域经济发展的做法表示肯定，要求继续加大路域经济开发力度，为集团公司打造更多新的利润增长点。

调研期间，武艺主持召开座谈会，听取大同公司改革发展和党的建设情况的汇报。他充分肯定大同公司整合以来各项工作取得的进展，强调，公司领导班子要认真分析当前面临的新任务新挑战，主动融入集团公司中心工作，理清工作思路，明确发展目标，把握工作重点，做活体制机制，提高公司治理水平。要加强联勤联动，提升服务水平。紧紧围绕“保畅通、保安全、保稳定、优服务”工作目标，细化、完善疏堵保畅应急预案，全力做好保通保畅各项准备工作，为公众安全、放心、舒心出行提供更加优质的服务。要加大稽核打逃力度，确保“堵漏增收”。发挥“一路多方”等部门联动优势，强化联勤联动，做到打逃“一盘棋”，坚持“应征不漏，应免不征”的原则，严厉打击各类偷逃通行费的违法行为，确保通行费足额征收。要强化精细化管理，持续深化改革。强化市场效益导向，围绕“六最”目标，加快融合发展，努力在提升精益化经营管理水平上取得新突破，在提升精细化运营服务水平上再上新台阶，在新能源、仓储物流、广告等路域经济业务上迈出新步伐，深耕做优收费公路经营领域主阵地。要坚持正风肃纪，牢守安全底线。持续防范化解重大风险，牢牢守住党风廉政建设和反腐败工作、安全生产工作两条底线，全力营造风清气正的发展生态、和谐稳定的良好环境。

会上，乔记刚、魏鹏举分别结合分管领域提出具体工作要求。

调研期间，武艺还现场查看了大同公司“五小”成果、详细了解集中档案库房改造项目规划情况，并沿途检查原平服务区、大营服务区、新平堡停车区。（山西交控集团）