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靠人海战术打赢的朝鲜战争？西方对解放军的刻板印象，以及舆论宣传无法洗白联合国军在朝鲜战场的狼狈！

朝鲜战争中，举十七国之力的联合国军惨败于志愿军与朝鲜人民军之手，令美国人蒙羞至今。

不愿接受失败的美国转而动用舆论武器，污蔑志愿军采用人海战术，靠堆砌人命打赢战争，企图站在道德制高点抹黑中国。

朝鲜战争的真实情况究竟如何？志愿军是否采用了人海战术？

2021年国庆期间上映的电影《长津湖》，在收获了超高票房的同时，也收获了无数观众的眼泪。

影片中志愿军战士们舍生忘死的战斗，虽千万人吾往矣的牺牲精神，仿佛将我们带回那个赤旗招展的年代，正是先辈们前赴后继地投身战场，才换来了我们今天的安逸生活。

不过，在观影过程中，也有许多观众对电影中志愿军战斗的细节表示疑惑甚至不满。

比如第九兵团围歼美军北极熊团的战斗中，冲锋号一响，埋伏在新兴里周围的志愿军战士立刻撤去伪装投入战斗，霎那间漫山遍野都是战士冲锋的身影。

而电影中呈现出的画面很明显能够看出，志愿军战士们几乎是一拥而上，战士之间大多是紧贴着的，有的连一人间距都没有保持，与真实历史大相径庭，没有摆脱人海战术的刻板印象。

由于导演刻意追求所谓的大场面，导致《长津湖》没有跳出西方舆论的宣传圈套，成为这部主旋律佳作为人诟病的主要原因。

因为在真实的朝鲜战争中，真正采用人海战术的其实是联合国军一方。

首先我们来了解一下什么是人海战术。

在冷兵器时代，占据人数优势的一方可以不计伤亡代价，从正面冲垮敌阵，这便是我们所熟知的“人海战术”。

在缺乏远程杀伤手段的时代，人海战术能够取得显著成效，但在火枪与大炮横空出世后，简单粗暴的人海战术也就逐渐落伍了。

而马克沁机枪的问世以及铁丝网在战场上的广泛应用，彻底为人海战术的棺材板钉上最后一排钉子。

而我军可是经过抗日战争、解放战争等一系列战争磨炼出的钢铁雄师，怎么可能还在使用人海战术这种老掉牙的战法。

这不仅是对我军的侮辱，同样是对曾经惨败于我军的日军、国军的侮辱。

而从朝鲜战场的实际情况考量，志愿军也绝不可能采用人海战术。

一方面，以美军为首的联合国军在战争初期具有绝对制空权，超高密度的火力覆盖下，使用人挤人的人海战术只有死路一条。

另一方面，朝鲜半岛以山地地形为主，根本不适合大规模集群冲锋，这是战争最基本的常识。

而从实际作战兵力来看，占据人数优势的实际上是联合国军。

1950年10月，入朝志愿军总兵力为29万人，而此时盘踞在朝鲜半岛的联合国军总兵力已达到44万人。

同年11月上旬，为了准备第二次战役，解放军第9兵团被调入朝鲜，此时志愿军总兵力为45万人，其中还有7万人是后勤和支援部队。

但同期联合国军也扩充了兵力，于11月下旬总兵力达到55.3万余人，如果非要说哪一方在战争中采用了人海战术，联合国军无疑是最符合条件的。

而我军直到1953年3月战争临近尾声时，驻朝总兵力才达到135万人，但这也是为了巩固防线，推进和谈进度，而非为了在大规模战役中采用人海战术。

因此，关于志愿军在朝鲜战争中采用人海战术的说法，完全是西方的舆论抹黑，久而久之形成群体共识，而这套说法的源头，最早能追溯到解放战争时期。

《万历十五年》的作者黄仁宇先生，在抗战期间投笔从戎加入国军。

抗战胜利后，黄仁宇又于1946年2月，以幕僚身份随东北保安司令部副司令长官郑洞国来到东北。

在东北的4个月里，黄仁宇主要工作便是留守郑洞国的司令部，负责接收电报、汇报战况、参加参谋会议等等，偶尔也会押运弹药到前线部队，但没有实际参与作战。

而黄仁宇驻留东北的这段时间，恰好是国军处于优势，在东北一路高歌猛进的阶段，东北民主联军仍居于守势。

1946年下半年，黄仁宇通过考试前往美国陆军参谋大学进修，等他回国时，解放战争的形势已经发生翻天覆地的变化，东北攻守易势，解放军在全国多面开花，一开始占尽优势的国军只得转攻为守。

战争形势的瞬息万变令黄仁宇百思不得其解，由于没有亲自上过前线，所以他只能从一些从前线退下来的军官口中了解真实情况。

黄仁宇在个人回忆录《黄河青山》中写道，曾有一位新一军总部的参谋向他讲述，解放军习惯采用人海战术，他们会在几百码宽的前线摆出1000人，国军用机枪把前面的人打倒了，后面的人还是会蜂拥而上，解放军就这样取得胜利。

从这位国军参谋口中，解放军仿佛冷兵器时代赤手空拳或者拿着大刀长矛的野蛮人，只会一窝蜂往前冲，任由守军屠杀。

从未真正上过战场的黄仁宇轻信了军官同僚的话，想当然地将东北民主联军取得胜利的关键归结为使用了“人海战术”。

老电影《南征北战》中有一句经典台词：“不是国军无能，而是共军太狡猾。”

而所谓的“人海战术”，正是无能的国军将帅们为失败所找的借口。

当时的国军靠一手谎报军情和虚假宣传，大肆渲染我军采用人海战术，竭力将解放军妖魔化，三大战役还没打完，国民政府的宣传部门就火力全开，向国统区以及国际社会宣传，解放军的胜利是通过人海战术取得的。

但这套说辞忽悠没上过战场的小老百姓还行，却说服不了其他国家的将领们。

毕竟国军拿着清一色的美械装备，飞机坦克大炮一应俱全，面对这些武器装备，人海战术无异于排队枪毙，实在没有说服力。

当然，由于蒋介石政府早已被美帝国主义收下当狗，所以西方媒体也没有戳破“人海战术”的谎言。

而新中国成立仅过去一年，西方军队便与志愿军在朝鲜战场上正面交锋，开战前麦克阿瑟认为志愿军不足为惧，叫嚣要在感恩节前打到鸭绿江边。

麦克阿瑟的牛皮刚吹出去，联合国军便在前线栽了跟头，被武器装备、后勤补给，甚至兵力皆逊于己方的志愿军打得溃不成军，在前三次战役中被志愿军一路撵到三七线以南，还把南朝鲜的首都汉城给丢了。

由于战绩实在惨不忍睹，导致联合国军的将领们实在难给后方政府和国民一个交代，于是他们效仿当年的国军，谎称不是联合国军不给力，而是志愿军采用了人海战术，联合国军以寡敌众，这才败下阵来。

随后，西方媒体开始发力，从“人海战术”的角度污蔑志愿军草菅人命，紧接着以讹传讹，逐渐形成对中国军队的刻板印象。

实际上，上世纪解放军之所以被称之为轻步兵的巅峰，凭借的并非低端的人海战术，而是众览全局的战略思想和出神入化的战术指挥。

在一些抗日神剧中，常常会出现团长“嗷”一嗓子，全团战士就跟打群架似的，毫无章法地往敌人阵地冲锋。

其实这就是错误宣传，因为在真实的战场上，我军对战士站位的研究甚至精细至每一个班的每一名战士，这便是著名的“三三制”。

根据1983年版的《步兵连排进攻战术教材》可知，一个连的正面进攻宽度在400米至500米左右，纵深在300米左右。

根据我军的常规战法，在连排级作战时，一般是划分各个梯队，一个排作主攻，一个排负责助攻，后续还需要安排预备队，保证在主攻排出现严重伤亡时，后续部队能及时接替，通过交替协作完成进攻任务。

而具体到班一级别的“三三制”，主要采用的是三种步兵冲击队形，分别是一字队形、三角队形和梯字队形。

以三角队形为例，全班9名战士分为三个小组，由班长、副班长、组长分别带领一个小组行动，为了缩小己方受攻击面积，每个小组以散兵线拉开至20至40米。

同时，由三个小三角组成一个大三角，保证班长处于全班核心位置且视野开阔，方便战术制定与传递。

而根据战斗需要，还可以将队形变化为一字队形和梯字队形，战士之间的间距也随着变化。

通过无线电、旗语、号声等通讯方式，逐级建立从班至连的进攻体系，这正是我军威震朝鲜战场的三三制。

而在大战略层面，我军始终贯彻毛主席的军事思想。

1946年9月16日，毛主席在《集中优势兵力，各个歼灭敌人》一文中明确指出，通过平分兵力全歼被我军包围之敌的战略只会导致“处处发力，处处不得力，拖延时间，难于奏效”的结果。

毛主席主张集中至少三倍于敌的兵力，并且组织大规模炮兵，对敌军薄弱的一点进行突破，将敌人分割处理，从而达到全歼敌人的目的。

毛主席军事思想在宏观领域为胜利指明方向，而我军各级军事主官则采用穿插迂回、切割战场的方式将其实现。

比方说在第四次战役第一阶段的横城战役中，我军诱敌深入，在横城地区集中了10万兵力，包围韩美军2万余人，最终歼灭敌军1.2万余人。

而在西线，我军则以第38军、第50军和朝鲜人民军第一军团牵制联合国军主力，这才使得横城方向的包围奏效。

因此，在那些参加过朝鲜战争的美国老兵的回忆中，他们常常腹背受敌，仿佛四面八方都有志愿军的身影，这并非简单粗暴的人海战术，而是先进战术战略共同作用下的结果。

时至今日，抗美援朝胜利已过去七十年，但那些悲壮的，热血的，令人心潮澎湃的英勇事迹却仿佛就发生在昨日，依旧荡气回肠。

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